已阅读5页，还剩10页未读， 继续免费阅读
版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领
文档简介
什么是团队 什么是团队 团队就是一个由少数成员组成的小组 是为了一个共同的目标而一起努力的一群人 小组成员具备相辅相成的技术或技能 有共同的目标 有共同的评估和做事的方法 他们共同承担并分享最终的结果和责任 团队由什么组成 团队由什么组成 目标成员团队责任结果 团队有哪几种类型 很多人片面地认为团队只有一种 但实际上根据团队在结构 在对它的成员行为的要求 在它的力量 它的脆弱之处 它的局限性 以及首先是在它能够干什么和用它来干什么等方面的不同可分为三种 第一种类型 棒球型团队 棒球型团队 团队的成员都在这个队伍里行动 但都不是作为一个团队在行动 大家都有绝不离开的固定位置 二垒手不会帮助投手 麻醉师不会去帮助外科手术护士 在棒球中 每个人都是孤立的 这是棒球队里的一句老话 在底特律传统的设计队伍中 营销人员难得看到设计人员 后者也从来不去征询他们的意见 设计人员完成他们的工作 然后交给开发工程师 后者完成工作交给制造部门 制造部门生产出来后再交给营销部门 第二种类型 足球型团队 足球型团队 在足球队里 队员们和棒球队一样 也有固定的位置 但他们是作为一个团队在行动的 日本汽车厂商的设计队伍 也就是底特律和宝洁公司急于模仿的类型 正是足球型团队 用工程术语来说 设计人员 工程师 制造人员 营销人员是 平行 工作的 而底特律传统团队是 按顺序 工作的 第三种类型 网球双打型团队 网球双打型团队 这也是小型爵士乐队的类型 大公司 总经理办公室 高级管理人员的组成类型 亦是最可能产生真正的创造发明的团队类型 如工5年前发明个人电脑的毒物 在双打型团队里 成员们有着主要位置 而不是固定的 他们都被假设为要 包含 他们的队友 适应队友的长处和弱点 在 比赛 中根据变化的需要做出调整 无论是哪一种类型的团队 团队的成员必须具有企业归属感 企业为了能建设一支持续 稳定 不断为企业创造价值的团队就必须有相应的激励政策 勉励团队成员不断提高和完善自己 包括专业的培训 提升机会和福利待遇 团队与一群人有什么区别 在简单组成的一群人中每个人本身是独立的 他们的目标各不相同 有着不同的活动 而一个团队的人是有共同目标的 他们互相依赖 互相支持 共同承担最后结果 1 团队成员之间为了完成任务 相互支持 相互依赖 而一群人是独立的完成任务 2 团队成员有共同的目标 有相同的衡量成功的标准 而一群人内部没有统一
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025安徽中铁轨道交通设计研究有限公司招聘2人备考考试题库附答案解析
- 掌控油画色彩
- 2山东八年级物理第一学期期中考试试题以及答案（适合沪科版）
- 干细胞促进畜牧愈合-洞察及研究
- 智能印刷质量检测-洞察及研究
- 油墨厂苯甲醇存储规章
- 农民工劳务合同范本简单版5篇
- 河南省郑州市2025届九年级下学期竞赛模拟英语试卷（含答案）
- 手扶梯应急安全培训课件
- 橡胶厂消防演练实施管理规定
- 体育与健康教学设计《手倒立前滚翻》
- NISP一级考前模拟训练题库200题（含答案）
- JJG 20-2001标准玻璃量器
- 2024外研版初中英语单词表汇总（七-九年级）中考复习必背
- 《大数据平台部署与运维》课程标准（含课程思政）
- 英语中的时间表达（示范课例）
- 项目产品研发各阶段质量控制输出文件
- 脊柱外科进修汇报
- 《史记》上册注音版
- 苏州大学文学院语言学纲要课程笔记
- 危重症患者护理文书书写规范-课件
评论
0/150
提交评论