区发改局“回头看”工作落实情况报告.doc[范本]

区发改局“回头看”工作落实情况报告区发改局“回头看”工作落实情况报告为进一步巩固和扩大党的群众路线教育实践活动整改成果，确保取得实效，真正成为群众满意工程，按照区委的统一部署，我局在“回头看”工作中严格落实上级要求，精心组织，周密部署，通过扎实有效的工作，确保了“回头看”各项工作的顺利推进，现将具体工作开展情况报告如下：一、加强组织领导，准备工作充分党委高度重视“回头看”各项工作。一是党委认真地学习了通知精神。通过学习，统一了思想，提高了认识，并就如何贯彻通知精神，进行了研究讨论，明确了“回头看”期间的工作内容、方法、步骤，并重点对建立健全长效机制制定了时间表，提出了具体要求。二是精心组织安排。对“回头看”期间的工作进行了再动员、再部署，通过层层发动和认真学习，极大提高了全体党员做好“回头看”各项工作的积极性和主动性。三是落实领导责任制。明确要求党委书记要切实履行第一责任人的职责，投入足够精力切实做好“回头看”的各项工作，努力抓好整改目标的落实；领导班子其他成员要把握工作要求，认真抓好联系点的“回头看”工作，通过带头整改，发挥表率作用，加强工作指导，推动“回头看”工作扎实开展。二、强化指导检查，确保“回头看”质量为保证已经纠正的问题不再反弹，已经整改的问题不再反复，尚未整改的问题不再扩大，党委严格把关，认真检查，采取多项措施确保“回头看”工作质量。一是深入开展“四查四看”活动。查学习效果，看自觉性是否真正有了提高；查整改措施，看班子及党员干部在活动中制定的整改措施是否完成；查整改情况，看群众反映强烈的热点难点问题是否真正得到了彻底解决；查群众评价，看是否组织群众代表全程参与了整改提高过程。二是党委通过召开专题会议，及时、全面地了解了“回头看”工作的进展情况，促进了“两不误、两促进”。三、完善整改措施，强化整改效果为真正解决存在问题，检查整改效果，党委在对整改情况进行全面分析的基础上，进一步强化整改责任，加大整改力度，突出整改实效。一是党委根据自查，结合整改工作中遇到的新情况，完善了整改方案。在“回头看”期间，新建制度8个，修改6个，废止1个。从而进一步增强了整改方案的针对性。二是党委从解决涉及群众切身利益突出问题入手，积极整改，进一步巩固和扩大了整改成果。针对4条意见和建议，共整改4条。如在联系群众方面，深入乡镇、村社、项目实地面对面了解诉求、化解问题，转变了以往深入基层少、实地了解研究问题少的惯性做法。在服务群众方面，换位思考，更加积极主动。取消逐次逐项审批的冗长环节，把原先分散于招投标、节能减排评审、行政许可三个股室审核、审批的事项归类合并，一并捆绑打包，由行政服务中心发改窗口“一站式”统一办理。针对项目业主反映工程变更落实既定事项不及时的问题，积极主动协调相关部门及时解决。在解决群众切身利益问题方面，广泛征求群众建议意见，收集整理出联系服务群众最后一公里问题、群众反映强烈的突出问题6个，目前已全部解决落实。在集中治理和专项整治方面，大力开展了9+3专项整治行动，牵头负责对全县81个行业协会去行政化进行了专项检查和整改，共查处问题18个，整改问题17项，注销行业协会5家。四、突出整改特点，实现“二个目标”在“回头看”期间，我局不等不靠，认真整改，以积极的整改行动，扎实的整改效果，突出了整改特点，实现了“二个目标”。一是实改。坚持问题导向，聚焦突出问题，切实转变工作作风，立改立行取得实效。查找出各类问题54个，在“改”字上下真功夫，目前已即行即改52个，落实责任人限时整改2个。对群众和管理服务对象需要办理的事项逐项论证，实施的行政审批和管理服务事项合并取消4项，保留3项，优化办事流程9项，减少行政审批事项半数以上。部分行政审批项目由核准制转改为备案制，对民间资金投资项目，不再进行招投标备案，最大限度缩减行政审批层级和环节，形成了服务群众、服务企业、服务发展的“绿色通道”。在规范和完善行政审批操作流程的同时，加大对行政审批事项事中、事后跟踪，对办理结果实行5个工作日电话回访制度，并主动将行政审批结果在局内外网上进行公布，接受监督，做到内外透明。二是深改。通过认真清理突出问题，抓住了工作中的主要矛盾，找准了群众反映最强烈、最集中的问题，在此基础上，建立了长效机制。健全指导员联系支部制度，对9个支部的阵地、组织、制度和岗位建设进行全面指导，完善了各支部阵地建设。指导彭溪镇蔡山社区便民大厅标准化建设、后进村兴崇村完成了转化升级。健全规范财务制度，有针对性的建立健全了适应新要求的财务制度，规定凡票据必须由经办人、分管领导、财务会计签字，经签批人审批后才能报销，进一步规范了报账程序。健全完善直接联系服务群众制度，帮助联系乡镇彭溪镇大楠村规范阵地建设、新建老年活动中心，解决帮扶户实际困难27个，协调化解矛盾纠纷3起。修改制定了机关干部管理制度，突出加强平时考核、群众考评，使干部队伍管理有针对性、实效性。健全行政管理运行制度，先后组织制定了等9项管理办法，推动了服务质量的提升，重点工作的落实。通过认真开展“回头看”工作，保证了群教活动的巩固，使全体党员和群众看到了活动的真正效果。实践活动的开展，全体党员干部职工的能力素质有了新的提高，党组织的建设有了新的加强，工作效率和凝聚力有了新的提升。