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文档简介

蔡怀东 团队管理能力提升 课程内容 课程内容 部署培育 招聘面试 团队激励 营造氛围 招聘面试 准 聘 表格 电话 方式 交通 备 招 超额完成工作的人 思考 选什么样的人 兼备 才 德 技能 经验 知识 形象 价值观点 自我定位 目标需求 天生人格 画像 应聘者喜欢我们我们喜欢应聘者 思考 重要 复试 面试 销售公司 筛选人才 人力资源 任职部门 选才 问他 他问 实战研讨 你认为比较好的新员工 不到半个月提出离职 你怎么办 新人快速融入 欢迎仪式 安排座位 面谈规划 布置任务 工作辅导 部署培育 实战研讨 团队中经常有员工反应压力太大 怎么办 能力 钱 业绩 能力 能力 能力 意愿 意愿 不能独立开展工作 独立工作需要监督 独立工作无需监督 技能娴熟资格评定 0 3 6 9 12 独立期 见习期 自主期 熟练期 月 员工成长路径图 两位师傅对孙悟空的成长起到什么样的帮助 你从孙悟空的成长中感悟到了什么 工作行为 态度 知识 技能 K Knowledge 知识 A Attitude 态度 S Skill 技能 H Habit 习惯 连环画 OJT教练技术 培育总结 O 知道 R 感受 I 悟到 D 行动 团队激励 实战研讨 员工违反了公司制度 按照制度需要处罚 可是员工说这个制度根本不知道 你该怎么办 权利的基础 1 合法权 组织制定 2 报酬权 利益引诱 3 强制权 惩罚威胁 4 专家权 专业技能 5 典范权 人格魅力 弱 强 员工面对职权管控三种对抗行为 直接对抗 间接对抗 沉默对抗 自我理想 发挥才能 做有价值的事 获得成就独立 自由 自信 自尊 获得地位爱与被爱 人际关系 团队接纳 认同免于危险 恐惧及不安 身体与财产不受侵害等衣 食 住 行等 员工需求的五个层次 实战研讨 如何激励员工 使其完成他认为比较难完成的目标 硬件 软件 激励员工 成长空间归属被尊重开心愉快价值体现 晋升收入 激励员工 五个软方法 职涯规划 价值体现 建立信念 工作自主 认可尊重 实战研讨 员工努力完成了预期指标 你如何表扬 高效表扬四步法 领导 下属 自己 同事 同事 营造氛围 不知有之亲而誉之畏之侮之 环境 思想 语言 行为 企业 员工 营造氛围五把金钥匙 活力职场 活力职场 司歌司训标语音乐舞蹈 全员参与 全员参与 活动策划团队建设会议组织学习培训环境美化技术创新 全员分享 全员分享 早晚会分享学习会分享交流会分享案例分享业绩分享每日一题 竞赛比拼 竞赛比拼 年度竞赛分组竞赛个人评比岗位练兵技术比武绝活分享 荣誉表彰 荣誉表彰 表扬文化造星运动 树立标杆 让标杆说话 日 周 月 年明星 班组 部门 公司明星 星星评选表彰活动 荣誉表彰 绝活命名 实战研讨
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