Kanban 看板管理知识分享.ppt

Kanban看板管理 PushandPullSystemsofWorkFlow流程中的推动和拉动系统 PullMethod拉动 方法按客户需求计划而制定的生产 服务行为例 一间餐馆是按客人下单才准备做菜Pushmethod推动 方法是在客户提出需求前 下单前 已先生产例 如酒店的自助餐先将食物准备好再待客人来精益生产是用拉动系统 PullKanban replenishmentKanban 精益 Lean 的原则 拉动 PullProduction 是比推动 PushProduction 来得更适合精益生产存货 在制品数量是由各工序间的需求来控制若无生产讯号 Kanbansignal 是不会生产的理想的生产流程SinglePieceFlow单件流FIFOFlow先入先出SupermarketPull超市拉动 ReducedWIPandFGI减低在制品及成品数量Reducedleadtimes减短生产过程时间Higherquality reducedscrapandrework维持高品质 减少报废及返工Abilitytokeepschedules附合生产计划Increasedflexibility增加灵活性Higherutilization较高的设备使用率Fewerworkers lessspace减少用人 占用空间少限制盲目生产 Benefits好处 是最简单的取用看板 2 BinReplenishmentKanban 按客户要求先做两批货 客户取用完第一批货後 当开始取用第二箱货时即安排生产补充回此箱货 重覆客户取用与补货行为 客户开始取用第二箱货时开始安排生产 客户取用 退回空箱 讯号 生产补充 客户取用 客户可以外部或内部 内部是指你的下一工序要求者 Step1 BinA Step2 BinX Step3 CardA CardX Step2取用 Kanban讯息送回上一工序 ReplenishmentKanban 接到讯息生产 什麽东西需要补充 Replenishing Rawmaterial原材料Components零部件 Manufactured制造件 Procured采购件FinishedGoods成品 从何处拉动 Pull Operationupstreamfromyou你的上一工序Kanban看板管理Feedercell流程圈的上一工位Supermarkets超市Supplier供应商 External外部 SisterDivision Company子公司 拉动什麽样的形式 Onepart sub assemblyorassembly一件零件 或半制成品 或成品Onecontainer一个容器 如一盘 一箱 一板等Ashipset一寄货批次的货Alot一小批Afullcustomerorderlot客户订购的一个批次 Kanban Kanban意思 是日本词 意是布告板 讯号 好处 维持存货讯息 提供一种 视觉 信息去表达要补充存货 提供一种简单讯号去指示生产 提供货品移动讯号 提供采购讯号Kanban亦是生产时间的控制 为何要用取用看板 Lowerinventoryinvestment低成本Better customer service更佳服务Reducedadministrativecosts减少管理费用 ReplenishmentKanban 取用看板 NoofKanbans 看板数量 OrderFrequency LeadTime Transittime SafetyTimeContainerCapacity DailyDemand 每日需求数 X Orderfrequency客户每次订货周期 以天数为单位 如每周 每月一次Processleadtime生产时间 包括setup 等待 加工 Transittime运送时间 时间包括零件 原材料由订购到应用岗位Safetytime安全 库存 时间 应包括所有的意外 延迟在内Containercapacity每容器可放数量 应以常理来判定 每容器可放数量 Process ReplenishmentKanban计算 NoofKanbans OrderFrequency LeadTime Transittime SafetyTimeContainerCapacity DailyDemand X 例子 假设客户日需求 dailydemand 为500件 客户每两天下一次单 orderfrequency 总生产需时 processleadtime 为一天 运送时间 transittime 为一天 另需一天的安全库存 safetytime 每一看板箱可储250件工件 问需多少看板 Kanban NoofKanbans 2 1 1 1250 500 X 10 共需10个看板 ReplenishmentKanban 10个看板 Kanban 的分布状态 每天用量500件 取用看板种类 Kanbancards卡片Kanbancontainers容器Electronic电子讯号 barcodesofcards containers条码 InternetBased互联网 取用看板例子 开始生产线 依订单周期 orderfrequency 而设定的起始点 Bottomcard 坏机待修记号 生产项目 OverDue暂无生产 在生产中记号 一次性订单栏 SummaryPullTechniques拉动技巧 IPK ContinuousFlow IPK InprocessKanban Onepieceflow单件流 OperationsbalancedtoTAKTtime各工序平衡於节拍时间 Supermarket超市 需共用资