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为健全规章制度范文 车间考核细则为健全规章制度，强化基础管理，规范职工行为，倡导文明新风，造就一支适应甲醇发展需要的高素质职工队伍，促进公司健康发展，特制定本条例。 遵守上班时间严禁迟到、早退、请假提交请假条特殊情况来不及的必须电话联络，上班时必须服从工作安排，听从调度圆满完成工作任务。 工作任务实施时必须认真执行工艺及安全操作规程，工作时遇到生产调配冲突时应相互谦让服从调配语言文明举止文雅大方，禁止消极怠工、旷工严禁酒后上班。 上班时间不得无故窜岗或打扰他人，聚堆聊天，严禁打闹不准做与本职工作无关的事务，爱护公共环境保持车间清洁有序创造良好工作环境。 本条例制定过程中遵循“思想上引导、感情上投入、制度上约束、利益上驱动”的方针，严格按照公司人事管理的要求，坚持先教育后处罚的原则，对违反行为规范的职工进行处理。 一、安全规章制度1.1不戴安全帽进入车间者扣5分，安全帽佩带不标准扣2分，坐安全帽扣3分，故意损坏扣5分；1.2在生产区域内吸烟一次扣10-50分，严重者送人力资源部处理；1.3不允许从高处往下扔任何物品，违反者一次扣1-5分；1.4非本工段人员进入车间出现违章行为后，当班人员未有人进行制止，发现一次扣班组内各员工2分；1.5在责任区域发现烟头、打火机扣当班人各1-2分；1.6登高等特种作业系安全带者一次扣2-10分；1.7检修作业前，必须与当班负责人联系并做安全预测，不做者扣1-5分；1.8交接班岗位负责人安全巡检不负责者各扣1分；1.9对安全培训学习不认真者扣1-5分；1.10不认真填写安全运行记录者一次扣1-3分；1.11安全培训回答不到者一次扣1-5分，；1.12季节性安全隐患预防，每班进行隐患排查，有交接，要在值班记录上写明，如不写一次扣1-3分；1.13上岗时，必须按规定穿戴好劳动保护用品不准穿半袖衣服拖鞋等,违者扣2分；1.14进行酸碱操作、接触各种溶剂和拆卸走酸碱溶剂的管道时必须戴护目镜,对违反规定者扣1-5分；1.15违反安全操作规程者扣1-10分；1.16冬季门前及道路上积冰、积雪不及时清除者一次扣1-5分；1.17出现安全事故事件等按照情节严重程度适当进行处罚；1.18消防设施维护，消防桶、消防锹、消防蒸汽头、灭火器、消火栓箱、消防水带、消防水枪、消防沙、应急救援箱随意使用者扣1-5分；1.19消防器材专人负责、发现消防设施、过期不报、用空后不报一次扣负责人2分；1.20消防设施前不允许堆放任何物品（推车、扫把等）违反者对当班负责人扣0.5-5分；1.21能主动发现安全隐患并能提出整改方案者一次加1-5分；1.22能积极配合安全部门工作者一次加1-5分；1.23发生重大事故时能用正确的方法及时处理者一次加5-20分；1.24发现重大安全隐患和特重大安全隐患并及时上报者奖励3-50分。 二、劳动纪律2.1迟到半小时以内扣0.5分，迟到时间超过半小时扣2分；2.2早退半小时以内扣0.5分，早退时间超过半小时扣2分；2.3事假一天扣除当天工资，两天除扣除两天工资，事假超过四天以上扣除当月奖金；2.4旷工一天扣两天工资，旷工两天扣四天工资，旷工三天以上交公司处理；2.5员工睡岗一次扣1-10分，当班人受连带责任，两次以上交公司处理；2.6不许上班时间听收音机、看小说、吃零食（如瓜子）等违者扣1-3分；2.7不许酒后上岗（有酒味就算）及带酒进公司，违者第一次当班回家，扣当班工资并加扣3分，第二次当班回家扣当班工资，并加扣10分，第三次上交公司处理；2.8当班不许脱岗，违者扣1-10分（离开岗位30分钟以上算脱岗）；2.9交接班工作不认真，交接不细致，扣0.5-5分；2.10上级交代的工作不执行扣1-5分，执行不到位扣1-5分，有活不干故意推脱，应当班完成没完成的扣1-3分，且在下班后完成；2.11班组成员必须参加班前、班后会，无故不参加者扣1-3分；2.12出现问题不如实上报、隐瞒、推脱、搞虚假者，扣3-50分；2.13不许拉帮结派搞不团结，发现一次扣5-10分，发现两次上报人力资源部处理；2.14不许谈论他人事件、是非及讨论车间/公司调动情况，发现一次扣0.5-10分，有意见可以找相关人员交谈；2.15禁止散播不健康语言、书籍、图片，违者扣0.5-5分；2.16不允许随地大小便，违者扣1-5分；2.17如发现偷盗行为（包括办公室内办公用品）上报公司处理；2.18不允许在桌椅板凳及墙面上乱写乱画，违者扣0.5-2分；2.19私自改动通报等张贴材料者扣0.5-2分；2.20因工作关系发生两人辱骂、动手者扣500元，直接送人力资源部处理；2.21无事生非，乱传是非等扣2-5分；2.22卫生不合格扣当班区域负责人1-3分；2.23对恶意破坏工具、设备人员一次扣3-10分，3次以上交人力资源部处理。 三、设备维护、能源管理规章制度3.1要求设备表面无灰尘、油渍、物料，每天交班前清扫一次设备卫生，违者扣区域负责人0.2-2分，3.2要求当班人对设备进行巡检，不巡检一次扣0.2-0.5分，发现问题不及时上报修理，使设备带病运转，扣当班负责人1-2分，造成设备重大事故者扣5-100分，相关人员负有连带责任；3.3要求白天不许有长明灯现象，违者扣0.5-1分；3.4每班负责人要认真对设备巡检，发现不认真一次扣班组每人0.2-2分；3.5车间设备及工具损坏视情况扣当班组每人1-5分；3.6交接班时要对设备的使用状况进行确认检查，接班后发现问题由接班人负责，违者扣1-20分；3.7责任区内设备不干净一次扣2分；3.8有创新能够提出合理化建议，被车间运用到生产当中去，能为公司创利者适当奖励，能避免重大事故者给予适当奖励。 四、现现场管理制度4.1机电工必须熟悉车间的电器和设备时时监测其运行状况并能快速