![区环卫局2015年“四个不直接分管”自查情况报告.doc[范本]_第1页](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-3/7/3a1abb04-ef43-4483-9b18-27d6864fd01a/3a1abb04-ef43-4483-9b18-27d6864fd01a1.gif)
![区环卫局2015年“四个不直接分管”自查情况报告.doc[范本]_第2页](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-3/7/3a1abb04-ef43-4483-9b18-27d6864fd01a/3a1abb04-ef43-4483-9b18-27d6864fd01a2.gif)
![区环卫局2015年“四个不直接分管”自查情况报告.doc[范本]_第3页](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-3/7/3a1abb04-ef43-4483-9b18-27d6864fd01a/3a1abb04-ef43-4483-9b18-27d6864fd01a3.gif)
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区环卫局2015年“四个不直接分管”自查情况报告区环卫局2015年“四个不直接分管”自查情况报告环卫局认真对待,对党政正职“四个不直接分管”工作进行了认真贯彻落实,现将有关情况报告如下:一、加强学习,提高认识为提高全体干部职工特别是领导干部对党政正职“四个不直接分管”工 作的认识,切实把领导干部的思想认识统一到区委的工作部署上来,进一步建立健全惩治和预防腐败体系,切实加强对权利运行的监督制约,特别是加强对党政主要 领导干部的监督,从源头上预防腐败现象的发生,我局对事业单位党政正职“四不直接管”实施办法进行了认真学习,并结合环卫局工作实际进行具体部署。二、理清职责,细化分工根据文件要求,我局对班子成员分工进行重新调整,明确规定党政“一把手”在 领导班子分工中,不直接分管财务、人事、工程建设招标和物资采购事项,而由班子其他成员协助正职分管。凡涉及财务、干部人事、工程招标和物资采购的工作事 项,属一般问题的由职能科室提出意见建议,报分管副职同意后,执行落实;属重要问题的,经分管副职审核,报主要领导同意后,执行落实;属集体讨论决定的重 大问题,按照重大事项集体决策有关规定执行。形成了“副职分管、正职监管、集体领导、民主决策”的工作机制,较好预防了“一把手”腐败行为的发生。三、建章立制,规范管理为加大配置制度建设,进一步规范财务、人事、工程建设招标和物资采购等各项工作的管理,我局按照党政正职“四个不直接分管”要求,根据财务、人事、工程招标和物资采购等方面的法律法规,对我会财务管理工作制度、现金管理制度、固定资产管理制度、印章管理制度等各项规章制度进行了进一步完善,从源头上防范了岗位风险。四、强化责任,加强监督在确立党政正职“四个不直接分管”基础上,加强对分管副职行使权力情况的监督,定期或不定期听取本单位财务、干部人事、工程招标和物资采购等工作开展情况的回报;同时规定分管副职要主动接受主要领导和班子其他成员的监督,每半年将分管工作情况在支委会上进行汇报。进一步推进政务公开,对“四个不直接分管”的分工、职责、权限、工作流程和工作纪律等,在全办干部职工会议上进行了公开。党政正职“四个不直接分管”工作是建立健全惩治和预防腐败体系的重要一环,可以对权力运行进行有效监督,从源头上预防腐败现象的发生,我会将结合工作实际,强化纪律,加强管理,坚持把“四个不直接分管”工作真正落实到实处,将党风廉政建设推进到一个新
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