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果汁店计划书范文篇一：鲜榨果汁商业计划书鲜榨果汁商业计划书醒醒吧2015/5/23保 密 承 诺本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司投资经理收到本商业计划书时做出以下承诺：妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。投资经理签字：接 收 日 期： _年_月_日目录一、执行概要 . 11、具体说明 . 22、计划的基本框架 . 23、公司介绍 . 24、管理团队 . 35、资金投入计划 . 36、投资收益预测 . 37、企业类型 . 4二、目标市场 . 4三、行业分析 . 41、市场分析 . 52、SWOT分析 . 6a）优势分析 . 6b）)劣势分析 . 6c）机会分析 . 6d）威胁分析 . 63、发展战略 . 7四、营销策略 . 81、产品策略 . 82、价格策略 . 83、广告策略 . 8五、产品介绍 . 9六、总结 . 10附加材料 . 11一、执行概要果汁中保留有水果中相当一部分营养成分，例如维生素、矿物质、糖分和膳食纤维中的果胶等，口感也优于普通白开水。近年来，果汁饮料的出现像一只俊秀的新军，短短几年便以一种不可挡的气势风靡中国市场。作为一个投资小、门槛低、消费人群广、回收成本快的行业，它已经以其旺盛的生命力占据个人创业榜首位。而且，在商机无限的现代社会，果汁的时尚引力、繁多口味、独特口感、健康特色注定使它继续站稳快销行业的脚步，引领饮料行业消费的主流。果汁饮品店就是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快，而且门面非常好找的创业项目，一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外，果汁饮品店经营管理不用太多周转金，非常适合小本自主创业，但对于一些想开果汁店创业的创业者来说，一份优秀的果汁店创业计划书十分重要，对以后的经营管理起着很大的影响。 宗旨和商业模式本店的宗旨是以学生为主要客户群，专一市场经营，用更好的产品，更优质的服务，吸引更多的客户。经营目标：在经营初期，我们主要目标是进入目标市场，随着市场不断做大，我们的目标是占据更多的市场份额,成为西京校区及周边第一饮品店。本店是一家处于创业阶段的店面。醒醒吧法定经营形式是合资，篇二：CC果汁店创业计划书大学生自主创业项目报告书项目名称： CC果汁店团队成员：目录：一、执行概要1、具体说明2、计划的基本框架 3、公司介绍 4、主要经营范围 5、管理团队 6、资金投入计划 7、投资收益预测 8、企业类型 二、目标市场 三、行业分析1、市场情况介绍 2、市场分析 3、顾客需求分析 三、公司战略1、总体战略公司宗旨：经营目标： 产品优势： 2、 发展战略早期计划：中、长期计划：四、营销策略1、产品策略 2、价格策略 3、广告策略 4、促销策略 五、产品/服务介绍1、产品 2、价格 3、销售方式4、选择该销售方式的原因六、竞争优势1、竞争对手 2、SWOT分析a)优势分析 b)劣势分析 c)机会分析 d)威胁分析 3、市场竞争策略 七、企业组织结构1、组织结构 2、管理制度3、人力资源计划 八、固定财产九、市场分析与预测 十、附件材料一、执行概要果汁中保留有水果中相当一部分营养成分，例如维生素、矿物质、糖分和膳食纤维中的果胶等，口感也优于普通白开水。近年来，果汁饮料的出现像一只俊秀的新军，短短几年便以一种不可挡的气势风靡中国市场。作为一个投资小、门槛低、消费人群广、回收成本快的行业，它已经以其旺盛的生命力占据个人创业榜首位。而且，在商机无限的现代社会，果汁的时尚引力、繁多口味、独特口感、健康特色注定使它继续站稳快销行业的脚步，引领饮料行业消费的主流。果汁饮品店就是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快，而且门面非常好找的创业项目，一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外，果汁饮品店经营管理不用太多周转金，非常适合小本自主创业，但对于一些想开果汁店创业的创业者来说，一份优秀的果汁店创业计划书十分重要，对以后的经营管理起着很大的影响。果汁饮品，发展趋势很好的，而且有非常巨大的潜力。但是，要注意几点：1) 有特色的经营。没有特色的产品是没有市场的。 2) 品质要好，口感保持一致。 3) 专业管理小店。4) 及时了解消费者最新的消费爱好和同行产品，及时调整店面产品和口味。1、具体说明：对于还是在校学生的我们，资金是有限的，同时，如果考虑做加盟店，这样产品的技术含量不高，而且，加盟费通常是比较高昂的，如果开业后收入不可观，对于我们来说是不划算的。选择自己开店，这样，既能保证资金的运作，又能保证产品随时创新，总的来说还是有益于小店发展的。2、计划的基本框架：目前，经过市场调查外卖这种方式虽然节省了消费者的时间，但是，有些人还是希望在店里有个舒适的座位，慢慢品尝的。因此，我们店的果汁不仅可以外卖，还提供店内服务。当经营达到一定的市场占有率时，考虑同时进行网上销售。复合式休闲美食文化已成为餐饮界主流文化。因此，在经营果汁店的同时，我们还推出其他一些产品，比如小甜品，蛋糕之类，对于有些消费者来说，悠闲地喝着健康的果汁，吃着甜品，和朋友之间聊聊天，会是一种享受。 3、公司介绍:果汁店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快，类似于奶茶店，而且门面非常好找的创业项目，一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外，果汁店经营管理不用太多周转资金，非常适合小本自简单明了，可以让人很快记住。我们的目标是以一般果汁店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润，用一年的时间打响果汁店名声，建立品牌效应并积累资金后，通过调查试点后，把运营扩张到其他市场，获得更大的利益。通过在经营的过程中不断改革，逐步完善，形成口碑，扩大市场占有额，形成连锁果汁店。 4、主要经营范围主营各种口味搭配的果汁饮品，兼营各式甜品和消暑糖水。 5、管理团队在我们这个创业团队中，总共有四人，分工如下： 制作、销售：甲制作，乙 丙 丁销售店面整理、材料订购、财务结算：甲 乙 丙 丁（分工完成） 6、资金投入计划相关证件办理（营业执照，商标注册等）：1000元店面租金：50000元/年 20M2店面装潢：10000元吧台等设备：800元专用设备：饮水机一台500元，收银机一台800元，冷藏柜一台2000元，榨汁机两台1600元果汁杯、勺、吸管等：2500元材料：水果等各种辅料：10000元/年 7、投资收益预测销售 8元/杯成本3元/杯日销售量： 50杯/天（取一年平均数值） 年销售额：144000元/年 8、企业类型服务类型二、目标市场果汁饮品属于大众消费，消费者甚多，其中以年轻人居多，特别是学生，学生是该地点的主要消费群体。本公司将目标市场更加准确的定位于学生群体，所以我们的店铺选址将定于XX理工学院宿舍，XX学院和XX学校聚集地段。三、行业分析果汁饮品属于大众消费，消费者甚多，主要以青少年学生为主，不管是现在的市场需求还是未来的市场需求都极大，不过果汁店行业竞争也很激烈，我们必须做出特色才能不被淘汰，才能在行业中脱颖而出。目前果汁店口味大多雷同，所以我们要想做的出色，必须创新，例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具，让顾客耳目一新。同时要注重果汁店的卫生，让顾客有一种干净清新的感觉。对于产品的定价，我们会根据不同的口味定出不同的价格，一般在8元左右，和市场平均价格相同。我们采取产品竞争优势，以产品的质量和特色抢占市场份额。篇三：鲜榨果汁创业计划书篇一：果汁店创业计划书零五九七果汁店创业计划书目录第一章 计划摘要-5第二章 企业介绍一、宗旨-6二、公司简介-7三、公司战略-7四、技术-7五、公司管理-8六、场地与设施-8第三章 行业分析一、市场介绍-8二、目标市场-9三、顾客购买准则-9第四章 产品（服务）介绍一、产品品种规划-10二、研究与开发-10三、未来产品-10四、生产与储放-11五、包装-11六、实施阶段-11七、服务与承诺-11第五章 人员及组织结构-12第六章 市场预测-12第七章 营销策略-13第八章 制造计划-13第九章 财务规划一、财务汇总-15二、财务年度报表-15三、资金需求-15四、现金流量表-15第十章 风险控制-16 第十一章 总结-16第一章 计划摘要宗旨和商业模式本店的宗旨是成为昌融学生街第一饮品店。本店是一家处于创业阶段的店面。零五九七果汁店的法定经营形式是独资，法定地址：福建农林大学昌融学生街。本店生产各类的果汁以及混合果汁，另外还有水果酸奶和水果沙拉。现在零五九七果汁店处在需要起步的状态下。为实施我们的计划，我们需要5万到7万元的贷款用于店面的租金以及装修还有设备的购买。我们的产品和服务：零五九七果汁店目前提供30余种产品，包括各类果汁以及混合果汁还有水果酸奶和水果沙拉等。我们的主导产品包括各类的果汁。总体说来，我们现在的生产发展阶段。我们的果汁是独一无二的，因为他们的产品主要是奶茶以及饮料，并非果汁。另外，我们有市场优势，原因是我们拥有比较好的店面位置，因为我们的位置在街头的一端，而他们两家店则是在街头令一端，并且是相邻，如此他们的竞争则是更加激烈。市场定位（目标市场）：我们把我们的市场定位在逛街的学生们。根据市场资源，根据资料的调查显示昌融这个市场的销售额大约为1万元左右一个月；竞争：我们直接与水当当和茶道展开竞争。虽然同为饮品行业，但是我们的果汁是有优势的，是他们所没有的。管理：店面将由我们自行进行管理，同时我们还会聘请两人进行产品的制作以及做其他工作。 资金需求：我们正在寻求5到7万元的贷款资金支持，这笔资金用于租用店面、购买设备以及装修店面。我们采用利润分红等方法，在1年之内偿还这笔贷款。销售汇总：财务预计：在1年内我们将偿还资金，方法是利润分配。我们希望能在2011年2月实现这一计划。第二章 企业介绍一、宗旨（任务）我们的目标是将店面发展成为昌融学生街第一饮品店。为实现我们的目标，零五九七果汁店需要5万元到7万元的贷款投资。篇二：鲜榨果汁商业计划书鲜榨果汁商业计划书醒醒吧2015/5/23保 密 承 诺本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司投资经理收到本商业计划书时做出以下承诺：妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。投资经理签字：接 收 日 期： _年_月_日目录一、执行概要 . 11、具体说明 . 22、计划的基本框架 . 23、公司介绍 . 24、管理团队 . 35、资金投入计划 . 36、投资收益预测 . 37、企业类型 . 4二、目标市场 . 4三、行业分析 . 41、市场分析 .(转载自：www.BdfQy.Com 千 叶帆 文摘:果汁店计划书范文). 52、swot分析 . 6a）优势分析 . 6b）)劣势分析 . 6c）机会分析 . 6d）威胁分析 . 63、发展战略 . 7四、营销策略 . 81、产品策略 . 82、价格策略 . 83、广告策略 . 8五、产品介绍 . 9六、总结 . 10附加材料 . 11一、执行概要果汁中保留有水果中相当一部分营养成分，例如维生素、矿物质、糖分和膳食纤维中的果胶等，口感也优于普通白开水。近年来，果汁饮料的出现像一只俊秀的新军，短短几年便以一种不可挡的气势风靡中国市场。作为一个投资小、门槛低、消费人群广、回收成本快的行业，它已经以其旺盛的生命力占据个人创业榜首位。而且，在商机无限的现代社会，果汁的时尚引力、繁多口味、独特口感、健康特色注定使它继续站稳快销行业的脚步，引领饮料行业消费的主流。果汁饮品店就是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快，而且门面非常好找的创业项目，一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外，果汁饮品店经营管理不用太多周转金，非常适合小本自主创业，但对于一些想开果汁店创业的创业者来说，一份优秀的果汁店创业计划书十分重要，对以后的经营管理起着很大的影响。 宗旨和商业模式本店的宗旨是以学生为主要客户群，专一市场经营，用更好的产品，更优质的服务，吸引更多的客户。经营目标：在经营初期，我们主要目标是进入目标市场，随着市场不断做大，我们的目标是占据更多的市场份额,成为西京校区及周边第一饮品店。本店是一家处于创业阶段的店面。醒醒吧法定经营形式是合资，篇三：新鲜果汁店创业计划书新鲜果汁店创业计划书地点：大学城附近主要服务对象：学生 （适合各类群体）投资评估：购买果汁机、冰箱、餐具、桌椅、消毒碗柜等需要8000元，前期采购水果200元，店主每月800元，办理合法手续300元，其他费用500元左右。（一）创业保障1、我国的各地一年四季都有水果应市，特别是南方的地区，更是品种多而价格廉。现代人对水果的喜爱自不必说，富含营养、鲜甜可门的果汁尤其受人们欢迎。2、“鲜榨果汁”饮品是名副其实的纯天然饮品，不含任何色素、糖精和防腐剂，能增强免疫力、延缓衰老。3、鲜榨果汁的顾客没有特定的群体，不论老少或收入高低，皆是潜在顾客。 果汁店营业面积一般不需要太大4、投入小、操作简单、收益可观。5、没有年龄层的限制，老少皆宜。孩子喜欢喝那种酸酸甜甜的，老人就喜欢那种温和自然的。6、目前，在讲究效率、节省时间的时代，一般学生无暇亲自操作打果汁、过滤等繁琐工作。7、学生每天忙于学业，很难保证能获得足够的维生素和营养. 果汁可以为解决这个问题!8、地处大学城，主要服务对象是学生，客源有保障。（二）店面装潢人靠衣装铺靠包装，予人的感觉应是充满阳光及朝气。因