自我提升-迎接团队时代的来临(PPT 44页).ppt

自我提升 迎接團隊時代的來臨 講師 范姜群澔Sisi 個人資料 姓名 范姜群澔Sisi學歷 朝陽科技大學休閒事業管理研究所碩士 現職 中興大學國務所EMBA 講師朝陽科技大學休閒企業管理系 講師比堤 茱莉亞 時尚婚紗公司 教育長遠豐創意國際有限公司 創意總監金可國際集團 人力資源部協理 發生的開始 人生就是看你的想法 人 事 變 不變 執著 無常 問題 苦 四種人生 起起落落寧為玉碎不為瓦全一有瓶頸懂得突破平常沒事也改 真正的學習只是驗證驗證你的了解很多人的人生只有 認為 沒有了解用你的答案去做驗證 原因 緣份 改變因子 被改變被別人 會改變會自己 感受 做到我們都知道要早睡早起 要作習正常 要孝順父母 要工作認真 要對人付出 但是 要不要做到 和會不會做到 和有沒有真正做到 是很難的過程人 只是 想 改變 只是用 想 的想 是永遠都不會不用想 就是去做而已你有個天敵難不是難在你要做的事 難在你過去的慣性 是真有智慧 還是只有想法 習慣的想法 叫作個性很有個性 固執 率性 想做什麼就做 拿自己的個性沒辦法 意志力薄弱有意志力的人 勉強自己把該做的事做好真的定 是來自於你面對過 做到過的智慧和能力 你的做到 有沒有把握 下一次再遇到問題 是有能力解決的問題 要轉化為定力還是煩惱 有辦法沒辦法 只是想法不同而已有問題覺得煩 沒問題又覺得無聊做到 是給自己看的 是換心安理得 是換定力 是征服自己的個性 用決定讓自己開始 在自己的身上 對難要有足夠的了解不能放任自己耍個性 以後會更難做幾次就不耐煩 就不想要 你難不難 命 運 慣性 想要 應該要 決定 想要怎樣 不想要怎樣 運就是什麼時候你 痛下決定 變 為什麼別人會這樣對待你 你的樣子你跟一個像你一樣的人工作 你願意嗎 你有多可以 人際 成為 對待 我的樣子 帶給別人什麼感覺 你的樣子 你的樣子是什麼樣子 你的樣子給別人什麼樣的感覺 給別人的感覺 做市調 成功商品 我的樣子 是市場能接受的嗎 今天開始你要帶給別人什麼感覺 我的樣子是產品 自己 導向 還是市場導向 把自己當作產品來看 如何改善 如何轉型 學習如何學習 跟人在一起 這個世界最難修的功課每一個智商超過120以上的人在一起 合起來智商不超過60愈是高明的人放在一起 這個組織愈動彈不得 學習 放下所有一切的對 真實的經歷 學習如何學習 人 都用了解了 知道了 而不去經歷大多數的人活在 已知 裏 已知 是他的堡壘這個世界是讓你來經歷的你必須成為孩子 跟著夥伴真實的經歷 學習 瞭解 經歷 你跟人在一起 多快就好了 你跟什麼人在一起 永遠都弄不好 你有多關心這個團隊 你有多快調整自己的力量 你跟人在一起 你是玩真的 還是玩假的 你帶的團隊有沒有向心力 凝聚力 靠你的力量在支撐每一個人 你跟人在一起 是否有可能 沒有保留 將重量完全放下去 最佳組合 凝聚力 關心團隊 調整自己 關係的學習 你跟人在一起 你們是如何做決定的共識 說好了就好了那怕開始是錯誤是零分 接下來是修正 決策品質 行動 修正的速度 關係的學習 經歷是唯一學習的方式有機會就參加 有機會就投入讓自己如何做對 如何對過主動參加 家事國事天下事都是你的事有時你要帶人都沒有辦法 因為那不干他們的事 關係的學習 青蛙怎麼死的 在團隊裏 是否在意每一個人的生命品質你對團隊的貢獻 就是把你的重量放進來 團隊的實力 生命的品質 達成目標的能力 真實 自然 遇到困難 不得不才改打死不改遇到問題就改平常沒事也改 愈改愈快樂 那根隱形的繩子 關係 是一條隱形的繩子 這個 關係 是否讓你今天難受 你現在的好 不好 快樂 不快樂 就是被這些關係的繩索拉扯你所有過去的經歷 就是現在的發生 在你身上最粗的那根繩子 叫什麼 提昇沉淪 跟你在一起 會不會好 你這次來 是來進步的 還是來退步的 關係的學習 在你身上永遠要求進步 永遠讓自己愈變愈好滿足這個世界的需求 你對這個團隊這個世界是有幫助的願景 我們願意對人對團隊對這個世界是有幫助的 進步 永續 個人需求 團隊需求 我是我能我有 每件事情的發生 都在考驗你是不是能不能有沒有簡單的事 做久了就不想再做 掃地 還能繼續做下去 才是 用心 的開始 一次比一次還好成功 不是靠興趣 只是看用心了用心 才不會錯過人生好不好值不值得 與發生什麼事無關 與別人如何無關 自己有沒有感受而已我們的責任 就是讓自己用心而 有所體會 簡單事認真做 才華洋溢 我是范姜群澔 我看到我聽到我感覺到而且我知道 A 找到共同願景 沒有願景 團隊不能動彈忘記初衷 忘記為什麼在一起每個階段 願景也有所不同 B 自我超越 團隊內不能只是自我實踐 自我實踐只是培養自己的能力 自我超越就是永遠改變自己 去解決團隊的問題 就是為了團隊的目標去修正自己 團隊如何起飛 就看還有沒有人是個高手 他想的是如何讓團隊更好 讓別人變的更好 B 自我超越 創造組織的生命 成為卓越高效能優秀的團隊 建立團隊的文化團隊裏的人怎麼說話 怎麼走路 怎麼開會 每一分每一秒 你都是在為別人 還是為自己 C 共同學習 共同解決 團隊一旦發生了問題 是大家的問題 大家一起來想辦法解決問題 有產生不足的時候 就是大家一起來學習 經常忽略的前提是 團隊一定會有問題 可是當我們談問題的時候 背後的心思是想要解決它 不是談這個問題是誰的錯 不是談這個問題的原因在哪裡 當中重要的修練 如何讓裡面的每一個人自己覺悟 讓每一個人都有如此的認知 C 共同學習 共同解決 發言調整 用我們一起來解決這個問題 我們應該怎麼做 來引導組織 引導每一個會議的方向 建立團隊的文化 共同學習的承諾 共同解決的承諾 會議就是團隊在思考的過程 最後是誰會跳出來解決 C 共同學習 共同解決 團隊裏每個人的承諾 不管發生了什麼事情 不管用任何的方法談 我最後一定還是要把他談在一起 越覺得自己 對 的時候 就越喪失了 深度會談 的能力 即使你很 對 你還願意去這樣做的話 最後 他會很清楚 他會臣服與你 他會非常由衷的佩服你 構足團隊的強度 就是在於 深度會談 有能力作 深度的會談 深度會談 就是反正不管發生什麼事 再談 把它談到又再一起了 要 談到 所有人所有狀況 無條件接受每一個人的承諾 不管發生了什麼事情 不管用任何的方法談 我最後一定還是要把他談在一起 領導者身上令人折服的地方 不是領導者很強 不是領導者所有都第一 是因為它夠 深 D 系統思考 培養 共同想 的能力 進行時 不要有任何的批評 不要有任何的對 錯 不要有任何的認同 不認同 把所有的 單位 想法全部找出 再把為了達到目標結果 想適合的做法 思想的訓練 有完全的傾聽 然後完全的接受所有人的想法 而且不要漏掉任何一個人 最後把它們列出 把它們當作思想的版圖 團隊運作裡面 是非對錯是最大的毒藥 D 系統思考 系統思考 對人不能有好惡 或你比較欣賞誰 不喜歡誰 沒有比較 對立 才能整合團隊需要過這麼一次 E 改善心智模式 在你生命中所發生的一切 都是你吸引來的 它們就是你所想的 不論你心中想什麼 你都會把它們吸引進來 它就是一種力量 能量 重力法則 吸引力 假如你從一棟建築物上掉下來 不論你是好人或壞人 都會落到地面上 E 改善心智模式 你生命中所發生的一切 人 工作 環境 健康 財富 債務 喜悅 你開的車子 你參與的社群 都是被你心中所抱持的 心像 吸引而來的 啟動吸引力法則按鈕 就是你的思想 你當下的思想正在創造你的未來當你感覺不好時 你就是處於會引來不好事物的頻率上 當你感覺美好時 你就是在強力吸引更多美好的事物到你的生命中 E 改善心智模式 你是自己命運的設計師 你可以改變自己 並主宰自己的命運 筆在你手上 我是快樂的 我是富足的 我是健康的 我每一天都充滿了活力 我是完整的 完美的 強壯的 有力量的 充滿愛 和諧又快樂的 生命的結局就是你所選擇的一切 學習型組織的五項修 能創造願景 能鼓舞別人超越自我的人須具備的精神 無私 能引導共同學習 共同解決問題的人具備的精神 包容 尊重 感謝 能進行深度會談 系統思考的人須具備的精神 圓融 你還願意修正嗎 強人的瓶頸就是 你越強 你越不願意了人身上再強 能力再強 強不過一顆願意修正的心 強不過一個時時刻刻慚愧反省的人 態度 決定你人生的高度 屬人的聰明 是選擇 是要 是遇到了還說不是 屬天的智慧 是接受 是認真 是遇到了就做 傻