经济与管理工程系(第八章 生产作业计划).ppt

第八章生产作业计划 本章学习目标 1 了解作业计划的内容 任务2 生产作业计划的编制3 产品加工的排序 一 生产作业计划的内容 任务 作业计划 企业综合计划与主生产计划的执行计划 是将企业生产任务在空间上与时间上分解 并具体分配给各生产单位的安排 主要内容 生产作业计划的编制 生产作业控制工作 产品排序 主要任务目标 1 保证主生产任务中产品 数量 交货期等指标的完成2 实现均衡生产3 提高生产的效率与效益 二 生产作业计划的编制 做好关键的几个指标分解落实 注意企业的生产类型 根据生产类型 大量生产方式 流水线生产 大批量生产方式 成批生产方式 单件小批量生产方式 主要关键指标 品种规格 数量任务 开始时间 完工时间 零件加工排序 三 生产作业排序方法 评价作业排序标准 完成产品所耗用的时间 生产设备的停歇时间 在制品库存量与流动资金占用量 设备台时与工时的利用率 作业排序 确定产品 工件 在生产 机器 上的加工顺序 sequencing 不同的排序方式与规则 可实现不同的目标要求 如交货时间 停工时间 生产占用总时间等 作业排序的方法 1 甘特图 HenryL Gantt提出 甘特设备负荷图 甘特图的缺点 不反映工序间相互的关系 不便于在图上对工程进行调整 不便于对工程进行指挥与监控 2 优先规则法教材P 233 239 NX1排序规则 N个另件 单台设备排序 SPT规则 最短作业时间先安排LPT规则 加工时间最长先安排EDD规则 最早交货期先安排FCFS规则 最早进入先安排 例 不同规则的排序结果 N个零件单台设备加工 例 某公司接收5个部件加工任务 它们的加工时间与交货的时间如表中所示 运用FCFS SPT EDD LPT的排序方式 有不同的结果吗 表 某公司部件加工任务表 FCFS先到先生产 SPT加工时间最少先生产 EDD交货最早到期先生产 LPT加工时间最多先生产 1 以FCFS方式排序加工 先到先生产 即顺序 A B C D E FCFS规则效率测算 2 以SPT规则排序结果 加工时间最少先生产 3 以EDD规则排序结果 交货最早到期先生产 4 以LPT规则排序结果 加工时间最多先生产 四种排序方法效果比较 N 2排序 约翰逊规则的运用 范例 5产品在2设备上加工 方法 按设备工时量 大数排后小数排前 N m排序转化为NX2排序 如有三台设备T1 T2 T3T1 T2为TA T2 T3为TB 排程 序 注意事项 排程是如何有效的使用企业的资源问题 其目的是使生产与服务的成本最低 效率最高 要注意目标的选取 方法的选用 注意动态排程 即根据市场形势要求 调整目标 方法 在排程中要注意生产 瓶颈 环节 现代企业的作业排程是很复杂的 要注意运用计算机排程与人工排程相结合的方式进行排程 这是世界一流大企业通常的做法 生产作业计划解决的主要问题 产品 人员 设备的合理搭配 各项指标任务完成 四 产品加工的三种移动方式 产品加工时间组织 确定被加工产品在生产单位之间的合理时序 以缩短工期 提高生产的连续性及效率 三种移动方式 教材33 35 顺序移动方式 顺序加工 一批产品在某一工序加工完后 再送到下一道工序加工 顺序移动生产周期的计算 T顺 n 式中 T顺生产周期n批量ti第i道工序单件工时m工序数 缺点 产品停顿久 生产周期长优点 生产连续性好 实现产品的批量加工 生产 平行移动方式 平行生产周期计算 问题 生产的不连续性 间断性 管理复杂优点 生产周期短 平行顺序