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拆迁办工作人员个人工作总结 2016年10月份,我按照县委县政府的工作安排,我从*镇政府抽调到县迎宾广场、清泉路拆迁领导小组办公室工作,有幸参与了我县2016年重大项目之一-县迎宾广场和清泉路的建设,专门负责征地拆迁工作。四个多月来,在本项目领导小组组长、县政府副县长的得力领导下,我们项目办同志分工合作,吃苦耐劳,克服了难以想到的重重困难,攻克了一个个难题,顺利地完成了县委县政府领导交给的艰巨任务。期间,我尝遍了酸甜苦辣,体会到了先前从来没能体会到深入拆迁户做工作的难度。为了及时总结这四个月来的工作收获,为今后的工作积累经验,吸取教训,特作如下工作总结。 一、明确任务,领导重视,强力推进拆迁工作 领导小组领导在我们上班的第一天,贺副县长,要求各个人员坚决不能等靠,要牢固树立超前意识,吃苦意识,对每个工作人员进行了组织分工,成立了三个工作小组。并明确了各个工作组工作范围、目标,明确工作职责、责任,本着分级负责、上下联动的工作方针,迅速启动了本项目组工作。根据项目领导小组办公室工作安排,我与程远同志主要工作任务有四项;一是莲花县联通公司联通基站的搬迁;二是中国石化莲花石油分公司老油库房子征收工作;三是莲花县惠众垃圾回收品公司厂房的拆迁;四是10户老百姓的菜园苗木空地的征收补偿工作。我们根据总体工作任务,进行了摸底登记,根据初步掌握的情况,及时向领导小组领导汇报,在副组长王亚毛副局长的带领、帮助下,我们制定了一个行动工作方案。根据先易后难,先重点后附属的原则, 首先集中一个星期的时间,一举攻下本项目的征地面积最大-老油库的征收拆迁工作。 二、熟悉业务,耐心细致,快速打开拆迁局面 俗话说,磨刀不误砍柴工。为了尽快推进本项目工程的拆迁工作,进一步搞好征地拆迁安置工作,我们小组组织了多次学习,有关资料人手一册,对征地拆迁的法规政策进行了解,对拆迁户提出的问题,做到有问必答。我们一边设计寻找拆迁征地突破点,一边开展拆迁对象结识走访活动。在当时没有任何图纸的情况下,本着先交朋友,再谈工作的原则,在项目办分管领导带领下我们征拆人员逐一走访了每一个拆迁对象,进行感情投资,为下步的协商合作奠定 了基础。我们根据工作进度,抓住机会,突破征拆难关,以点带面扩大战果。在拆迁补偿协议未签订及拆迁补偿款未到位之前。在实际工作中,我们采取“借地”、“租地”或直接付给村民少量现金,或快速做有关单位负责人工作等方法,必须先“借”到地、“租”到地,让机械设备、人员进场,甚至先动手工,后办补偿款拨付手续。面对繁重的拆迁任务,趁着节假日居民在家,容易找到的实际,我们几乎放弃了节假日的休息,发扬“五加二,白加黑”的工作精神。 三、讲究方法,加强沟通,攻克“钉子户”。 拆迁之初,老百姓以及各有关单位,对我们拆迁工作不太理解,有观望情绪,生怕拆在前头会吃亏,又怕表现太积极会招来其他拆迁户的指责。我们掌握情况后,反复向拆迁宣传拆迁政策,让拆迁明确:拆迁在前只有多奖,拆迁在后绝不会提高补偿标准。几个月来,我们在与群众的沟通过程中,群众的态度起了巨大的变化,从开始时不搭理我们,不让我们进门,不与我们说话,不听我们解释,到后来的慢慢配合,到后来的倒茶给我们喝,开始关心我们拆迁的进度问题,甚至在描绘本工程建成后对人们带来的方便与美感。正是在这此态度的变化过程中,我们的工作才能得以推进。与群众做好沟通工作,才能推进我们的工作。对欧阳庚生、欧阳林生两户我们一面进行艰难的沟通和谈判,一面制定长期的工作方案,我们以冷落孤立他,让时间与真诚来感化他。相信他们在不久的将来会醒悟,会支持我们的工作。 总之,通过四个多月的工作,我非常感谢各位领导的教诲与各位同事的帮助,让我尝试了细致工作的收获,与吃苦工作的酸甜,更让我学到了在乡镇工作学不到的知识、智慧、方法。相信,有了这一段工作经历,在我今后所从事的各项工作中都能从

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