招商局整改落实任务完成情况报告[范本]

招商局整改落实任务完成情况报告一、基本情况根据省委、市委教育实践活动整改落实工作的整体部署，按照区某某党委、管委会分解的任务指标总体要求，我局深入展开自查工作，认真研究，本着突出重点、注重实效、分步实施、限期整改、责任到人的原则，圆满完成了某某区分配的3项整改任务。二、主要做法及成效XX年我区成功签约20个项目，投资总额73.6亿元。利用市外境内资金实际到位18.01亿元，超额完成市年目标任务12.5亿元，占总任务的144.1%，同比增长78.8%，其中利用省外资金实际到位9.79亿元，同比增长44.36%。利用境外资金实际到位330万美元，占年目标任务的100%。解放思想，科学发展，强化“三个理念”1、强化招商引资“中心地位”的发展理念。XX年某某区早动员，早部署，年初召开了全区招商引资动员大会及项目建设工作推进会，印发了XX年全区招商引资工作目标任务、XX年某某区某某区招商引资工作要点等文件，明确了50亿元的全年招商引资目标，进一步深化了“招商引资是某某区快速发展唯一出路”、“招商引资是一把手工程”的理念。2、强化“招大引强、招好引优”的招商理念。某某区某某党委、管委会强调在产业选择上要解放思想，提高“招大引强、招好引优”的招商意识，逐步实现“从招商到选商，由引资到选资”的科学转变，合理调整投资结构。XX年我区签约了废旧轮胎综合利用项目、LED太阳能电池板项目、洛特福汽车尾气净化装置项目等一批新能源新材料项目，产业结构正逐步得到优化。3、强化“有奖有罚、奖罚分明”的责任理念。为各部门分解了XX年招商引资任务，每个副县级领导包联一个招商小组，实行招商引资评先一票否决制。重新修订、完善招商引资考核认定办法、考核奖惩规定，出台了某某区招商引资工作奖励办法，加大奖励力度，实现“有功必奖”。加强管理，规范运作，完善“三个体系”1、完善对外招商宣传体系。我们重新编制某某区招商指南，制作招商PPT、宣传片，建设某某区招商网，招商引资的宣传体系焕然一新，使客商全方位、深层次、多角度地认识中国某某某某区核心区的真实面貌。2、完善招商信息共享体系。我们推行“信息共享、结账溯源”的操作模式，将领导、小组、部门、专班等收集的信息资料按月及时整理，统一由某某局汇总，构建招商引资项目库和客商信息库，作为我区项目投资的重要信息来源，供各招商人员参考，形成共享。3、完善任务进度督办体系。实行“一月一调度、一旬一检查、半年一总结、年终结总帐”，定期收集各小组招商引资工作信息，通报招商动态，对没有引进项目或者协议项目的小组、部门进行提醒，要求主要负责人积极组织外出开展招商工作。创新思路，积极探索，实现“三个深化”1、在项目策划上，实现从单项策划到产业策划的深化。强化“单体项目策划”与“产业集群招商策划”有机结合，提出了产业集群招商和产业链招商理念，围绕现有的“四大集群”，策划了6万亩种业规范化生产基地建设、万头梅花鹿产业园、中国某某农耕文化博览园等近十个优势产业园项目，并对项目策划实行动态实时管理。2、在招商运作上，实现从单兵作战到组团招商的深化。全区招商一盘棋格局已经呈现，小组招商效果明显，XX年全年共外出拜访客商39批次，接待来访客商60批次300人次。招商小组成员单位将力量整合，分管领导统一管理，强化整体作战，力量相对集中。3、在外出招商上，实现由招商造势向借势招商的深化。XX年，市里在珠三角、长三角等地区开展了大量的招商造势活动，我区抓住机遇，借势出击，提前整合区域资源，强化前期组织策划，实行重点跟踪，奔赴上海、广东、深圳等重点区域宣传推介，参加某某市市与中央企业合作发展项目对接活动、某某市-深圳电子产业专题招商洽谈会等招商活动。紧抓重点，改进服务，打造“三个环境”1、打造优惠的政策环境。我们博取众长，借鉴周边县市区先进经验，结合某某区实际情况，修订了某某区某某区促工业投资优惠办法，并下发了某某区某某区关于优化经济发展环境加快工业经济发展的意见，为投资者在土地、税收、办证等方面提供全方位服务，逐步形成优化经济发展环境的长效机制。2、打造优质的服务环境。某某区对投资者各种手续的办理实行“保姆式”的全程代理服务，努力实现企业有事立即办，企业难事上门办，企业烦事盯着办的“一条龙”、“一站式”服务体系。对一些重要企业和项目，采取一事一议，特事特办，积极开展现场办公，从而提高办事效率和服务质量，增加工作的透明度。3、打造诚信的金融环境。XX年初我们举办了新年企业家座谈会、银企洽谈会，与建行建立“助保贷”融资平台，加强了银政合作，银企交流，得到金融部门信贷支持，同时积极争取国家、省、市一系列用来扶持中小企业发展的各类基金和扶持资金，为企业家提供优质的金融服务，共铸诚信。三、存在的主要问题1、投资结构不够优化。目前，有些招商引资项目门槛过低，投资结构不尽合理，低水平重复建设问题比较突出，在引进一批尖、高、外项目缺乏突破。2、服务环境有待提高。个别单位和少数机关干部还存在服务意识淡薄、大局观念不强、工作效率低下等问题，园区基础设施等配套建设还急待完善。3、项目进展整体缓慢。去年签约了二十几个项目，但到目前为止，开工建设的项目寥寥无几。部分项目是因为土地指标有限，迟迟审批不下来，无法动工；还有一部分项目则是由于资金不足、投资意愿下降等原因导致进展缓慢，缺乏有关部门的督促和监管。四、下一步工作措施进一步夯实基础工作，谋求集中突破一是做好策划包装。组织邀请农业专家、教授来区考察，立足某某区比较优势，重点围绕特色种养(玫瑰产业、梅花鹿养殖、设施果蔬)、现代种业、农副产品精深加工业等精心策划包装一批重点项目，调整充实招商引资项目库。二是完善信息资料。主要整理收集现代农业五百强企业、农副产品加工百强企业、涉农大专院校、科研院所等基本资料及我区近年来光照、降雨分布等气象情况和土壤、水源等基础性资料。三是绘制招商地图。对包装的项目和搜集的资料分析甄别，做到有的放矢，定向跟踪对接确定的现代农业产业的龙头企业、成功人士，编制好年度登门拜访工作计划，绘制出全区招商地图，做到“一个小组对应一个产业，一个部门主攻一个企业”。进一步强化调度督办，落实责任制度一是强调责任意识。突出招商引资的中心地位，始终坚持招商引资工作一把手“全面抓，负总责”的观念，重要信息分管领导要亲自掌握，重要投资商来访要亲自接待，重大项目遇到的问题要亲自协调处理。某某区主要领导、各单位主要负责人要坚持大员上阵，亲自带队，定期外出开展招商工作。二是落实督导机制。继续实行“一月一调度、一旬一检查、半年一总结、年终结总帐”的工作制度，对各小组招商情况定期收集，实时掌握，及时提醒落后单位，提高全员招商意识，做到人心思进，想招商，愿招商。三是明确目标奖惩。建立科学合理的考核机制，严格考核标准，年终将招商引资工作纳入区党政干部主要考核体系一并考核结账；进一步完善奖惩办法，对招商引资有突出贡献的个人和单位要在政策上和经济上给予重奖，对不能完成任务的个人和单位要坚决实行评先一票否决，实现“奖励先进，鞭策后进”。进一步创新招商方法，突破招大引强一是实施以商招商。以现有在我区投资的企业或投资者为中心，充分发挥他们在外联系广泛的优势，形成“引一个，带一串，连一片”的集群招商效应。二是探索挂职招商。选派综合素质好年轻干部赴某某高新区和某某市某某集团短期挂职，学习成功招商经验，并与当地企业建立紧密联系，进行有的放矢的宣传。三是开展委托招商。重点委托长三角、珠三角、某某地区的某某省商会、某某市商会或行业协会开展招商工作，提供信息、宣传推介、扩大中国某某品牌效应。四是实施网络招商。将“某某区政府网”与各大搜索引擎网站链接，及时更新招商动态和招商项目，让某某区政府网成为某某区招商引资的一个重要平台。进一步改善投资环境，构建强磁洼地一是提高服务意识。各相关部门要放下架子、沉下身子，强化服务职能，切实深入到已落户的企业中去，进行走访调查，真正帮企业协调解决一些问题。同时，要做到言必行，行必果，为投资者不折不扣地落实各项招商引资优惠政策，使投资者能够得到实实在在的实惠，真正实现项目前期以诚信为本亲商、项目中期以优质服务助商、项目后期以良好的环境安商、项目建成后以规范化管理富商的招商引资良性循环。二是破解招工难题。搭建信息交流平台，定期发布企业需求和百姓求职信息；把招商引资企业纳入“高校毕业生就业实习基地建设”，便于企业用人选人；下半年举办一场招聘会，解决企业用工燃眉之急；邀请知名专家或优秀企业代表，为全区企业员工进行职业技能培训，提高企业的整体素质。三是加快园区