部门工作计划通知.doc

部门工作计划通知篇一：关于各部门重点工作计划的撰写通知关于各部门月度重点工作计划有关事项的通知公司各部门：为规范管理、提升工作效率，全面推进各项工作再上台阶，根据公司领导指示精神，要求自2014年4月起，各部门负责人要撰写本部门月度重点工作计划及上月工作总结，分管领导要完成批阅。现将有关事项通知如下，望遵照执行。一、 时间安排：1、 各部门本月的重点工作、上月的工作总结需在次月5日前交综合管理部；交综合管理部前各部门要把本月重点工作计划及上月工作总结送至分管领导，分管领导在5日前完成审批并签字。2、 6日由综合管理部负责统一收集并交公司领导批阅。二、 内容：1、 每月重点工作计划和日常工作要区分开，重点工作必须是当月本部门重点要完成的工作。2、 重点工作计划要有完成目标、完成时间及措施、有明确的责任人和考核监督人。3、4、 重点工作不要太多（25项）即可。 工作总结要围绕本月重点工作来写，若没完成要说明理由及补救措施及时间。特此通知。综合管理部2014年4月25日篇二：关于提交各部门工作计划的通知关于各部门提交工作计划的通知公司各部门：为进一步规范重要岗位绩效管理，促进部门间工作沟通衔接，提高整体工作效率，公司现要求各部门重要岗位月初进行本岗位工作提报。各月的工作计划必须于当月2日前提报至人力资源部，人力资源部将根据所提报的工作计划制作出本岗位当月的绩效考核表并反馈给部门领导，部门间沟通后将确定最终的绩效考核表。当月的绩效考核将按照该考核表进行。如因工作计划未能及时上交而影响绩效考核表的制作和绩效工资的发放，将由部门自行承担。提报工作计划格式见附表：XX部各岗位工作计划山东美伦食品有限公司二零一二年二月七日XX部各岗位工作计划（2012年X月）岗位：被考核人：时间：部门负责人：篇三：关于实行工作计划管理的通知关于实行工作计划管理的通知公司直属部门、各管理处：为了贯彻中辰集团工作计划管理的相关规定，进一步增强员工的责任意识，提高工作效率，明确责任，强化目标计划管理及责任意识，确保全面实现物业公司的各项目标。经公司研究决定，在物业公司管辖范围内实行周计划、月计划管理工作。一、工作计划的制定1、公司工作会议作出的决定。2、公司领导现场检查作出的整改决定和计划。3、基于工作实际需要作出的计划。二、计划上报1、各部门须安排专人负责本部门的计划收集、拟定、整改、报批、跟进工作。2、各部门每周五下午15：00点前提交下周工作计划及本周工作总结到公司文员处。未按要求提交计划和总结的对相关责任人进行考核处理。3、各部门每月27日提交次月月度工作计划及本月的计划总结到公司文员处。未按要求提交计划和总结的对相关责任人进行考核处理。三、计划审核1、每周六工作例会对各部门计划进行审核四、计划执行及检查1、计划一经制定，须严格执行并考核。2、公司将不定期对计划执行情况进行检查。五、计划考核1、按月度工作计划完成情况,对被考核对象的当月奖金部分进行考核。2、各部门未完成的工作计划全部列入下月工作计