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兵法心得范文 兵法心得作者吴伊天企业家语我国著名企业家张瑞敏对孙子兵法有深入的研究。 他认为，抢占市场要有速度，这就是孙子所说的“激水之疾，至于漂石者，势也”，而这个“石”就是顾客。 LG中国总裁卢庸岳说“我很喜欢中国的孙子兵法，里面有很多智慧的东西。 对于经营管理也很有用。 日本的“经营之神”松下幸之助，公开宣称孙子兵法是他们成功的法宝。 他说“中国古代先哲孙子，是天下第一神灵。 我公司职员必须顶礼膜拜，对其兵法认真背诵，灵活应用，公司才能兴旺发达。 日本麦肯齐公司董事长大前研一写了孙子对日本经营管理产生的影响一文，指出日本企业所以能战胜欧美企业，原因就在于日本“采用中国兵法指导企业经营管理，比美国的企业经营管理更合理有效”。 他在战略家的头脑一书中，大量引证孙子兵法的内容，宣称孙子兵法是日本企业的“最高经营教科书”。 美国通用汽车公司董事会主席罗杰史密斯在1984年销售汽车830万辆，居世界首位。 他说他成功的秘诀就是“从2000年前中国一位战略家与的孙子兵法一书中了许多东西”，从而使他获得了一个“战略家的头脑”。 意大利埃尼公司总裁贝尔纳贝说“关于战略这一题目，我正在读孙子兵法，这是一本大约2500年前由一位中国将军孙子所写的经典教科书，这是一本关于战略的全面的教科书，今天仍能运用到人类的各种活动中去。 学者语中国人民大学商学院院长徐二明说“在国外学习战略是将孙子兵法作为经典的参考书，他们认为战略中的许多思维方式早在2000多年前就解决了。 其实外国人喜欢看的书，反而是我们的孙子兵法，他们觉得很有用。 近年来，很多管理学学者发现企业竞争与战争有很多相似的地方，他们已经将孙子兵法的理念应用于管理运作上。 日本学者村山孚说日本企业的生存和发展有两个支柱，一个是美国的现代管理制度，一个是孙子兵法的战略和策略。 美国著名管理学家乔治在管理思想史中则说“你想成为管理人才吗？必须去读孙子兵法！”美国当今著名经营战略学家哈默说“仅估计已知竞争者的当前战略优势无助于了解潜在竞争者的决心、持久力与创造力。 孙子，一位中国军事战略家，3000年前就曾论证道出其不意、攻其不备。 美国福坦莫大学商学院副院长、北京大学北大国际MBA美方院长杨壮说“孙子兵法是战略理论领域的传世之作，是世界兵法史上的经典之作，是一本企业致胜之道的巨著。 美国学者约翰阿利，将“SWOT”与孙子兵法虚实篇联系在一起。 他指出“孙子兵法的虚实之分及其倡导的以实击虚的效果，与现代SWOT分析方法的效果如出一辙。 SWOT分析法是营销中流行的策略性方法。 这种方法给出公司强弱的领域，给出市场的机会与风险。 应用实力去追寻机遇的观点，可以说是孙子兵法的再版。 这完全是换一种说法说出了我们计划要做的事情。 这位学者还专门撰写了一篇文章，题目是“孙子七
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