




免费预览已结束,剩余25页可下载查看
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
亲爱的各位同事 下午好 如何做一名优秀的客房服务员 陈强英 目录 过硬的专业知识 优良的职业道德修养 做一个不抱怨的员工 优良的职业道德素养 自信 保守秘密 爱岗敬业 不想当将军的士兵不是好士兵 成功需要信心信心是对达成自己预期目标的成功意愿信心就是还没有得到的时候就相信自己一定能够得到的一种态度 目标的达成与信心 人人都想成功 然而为什么有的人订立目标后都能一个一个的达成 有的人却不行 因为尽管每个人都有自己期望的目标 但是其期望的牢固程度 即 信心 是不一样的 一个人成功的概率有多高 取决于他的信心有多大反过来一个人多目标信心不是很大 他承受的压力就不会很大 他成功的的概率相对就小 小游戏 我是为了谁工作 我是为了什么工作 干一行爱一行专一行 敬业就是敬重自己的工作 把工作当成自己的事 敬业精神在当今社会已经成为最基本的做人之道 也是成就事业的重要条件 敬业用三个字概括就是 责任心 世界上有三种事 第三种是该做的事 第二种是能做的事 第一种是想做的事 只有把该做的事做好了 得到了提升 有了更大的职责范围 才有可能做你想做的事 每天下班前问自己这样一个问题我尽力了吗 我真的尽力了吗 亮剑骑兵连视频 诚实守信 保守秘密 保守企业秘密是一个企业员工的职责 做诚实的人 说老实话 并不是在任何场合 对任何人都要说个人所知的所有事 尊重客人隐私 不透露宾客信息资料不谈论宾客喜好习惯 过硬的专业知识 操作技能 专业知识 服务意识 案例 酒店成功人士案例 如果上天注定要我刷马桶 我也要做到最好 成为刷马桶最优秀的那一个 树立强烈的服务意识 学会轻松自如的应付客人1 服务员是永远的微笑者2 对待客人要有礼并矜重3 要在客人最需要的时候出现4 永远不要让客人感到难堪 针对不同客人的服务特点 服务不分分内分外所有客人都是第一位的服务应该以德报怨争强好胜会失去朋友 案例 如果一位客人问你要地图 你怎么做 当客人有麻烦的时候 服务的机会就来了 解析服务行业的不等式 100 1 0100 1100 你在抱怨什么 你为什么要抱怨 你能不能不抱怨 做一个不抱怨的员工 抱怨工资 你是千里马吗 1 前通用CEO韦尔奇说过 员工希望拥有高薪 这是很正常的一种心理 但是起码你先要告诉我支付你高薪的理由 2 只要你兢兢业业地工作 在别人抱怨工资微薄的时候 默默地提升自己的能力 那么高薪也就会自然而然地来临 3 当你在抱怨的时候 你不妨问问自己 我是千里马吗 如果你能以 日行千里 的业绩来证明自己 那么待遇不是问题 如果不是 那就闭上嘴巴 努力工作吧 抱怨同事 为什么不将心比心 第一句 把自己当别人 当 我 得志或者做出选择的时候 把自己当成别人 跳出自己的思维方式 以他人的角度看待问题 让自己的心态更平和 让自己的头脑更清醒 第二句 把别人当成自己 这样就可以真正同情别人的不幸 理解别人的需要 而且在别人需要帮助的时候给予恰当的帮助 第三句 把别人当别人 要充分尊重每个人的独立性 在任何情形下都不能侵犯他人的核心领地 总而言之 如果你能灵活运用 将心比心 多多考虑同事的利益和要求 那么你一定能在职场左右逢源 游刃有余 无往而不利 不要抱怨怀才不遇 只要是金子终会发光 有一个自称 全才 的年轻人 毕业以后屡次碰壁 一直找不到理想的工作 多次的失败让他伤心绝望 他觉得没有 伯乐 来赏识他这匹 千里马 痛苦绝望之下 他来到大海边 打算就此结束自己的生命 在他正要自杀的时候 有一位路过此地的老人看见了 救了他 老人问他为什么要走绝路 年轻人说自己得不到别人和社会的承认 没有人欣赏并且重用他 老人从脚下的沙滩上捡起一粒沙子 让年轻人看了看 然后就随便地扔在了地上 对年轻人说 请你把我刚才扔在地上的那粒沙子捡起来 这根本不可能 年轻人说 老人没有说话 从自己的口袋里掏出一颗晶莹剔透的珍珠 也是随便地扔在了地上 然后对年轻人说 你能不能把这颗珍珠捡起来呢 当然可以 那你明白了吗 你应该知道 现在你还不是一颗珍珠 所以你不能苛求别人立即承认你 如果要别人承认 那你就要想办法使自己成为一颗珍珠才行 年轻人低首一时无语 不批评 不指责 不抱怨 没有十全十美的人 每当你忍不住要批评别人时 先想一想自己在这种情况下会怎样做 同时记住下面几句话 1 不要批评你不了解的人 先控制自己的情绪 2 不要批评别人的行为 先站在别人的角度想想 3 即使要批评 最好先加以肯定 4 如果你经常批评别人 为什么不试着多赞美别人 不要抱怨职场不公平 那是因为你的眼睛 看斜 了 不要抱怨工作不如意 那是因为你的眼睛 看花 了 不要抱怨上级不识才 那是因为你的眼睛 看低 了 不要抱怨下属不尽心 那是因为你的眼睛 看偏 了 不要抱怨同事不配合 那是因为你的眼睛 看扁 了 播下一种思想 收获一种
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年江西中考数学试卷真题答案解读及备考指导
- 高中化学课程中校园植物化学成分分析与应用研究论文
- 小学生网络互动游戏对认知发展影响分析论文
- 高中语文课程思政教育中的历史教育价值挖掘与传承论文
- 中国医药级酮咯酸氨丁三醇行业市场前景预测及投资价值评估分析报告
- 节电方案与管理制度
- 英文版公司管理制度
- 电工学试题集和试题集及答案
- 小学语文《夜色》课件
- 财务管理学自考历年真题
- NB/T 11123-2023煤矿安全双重预防机制规范
- 内墙抹灰安全技术交底
- 中学美术校本教材《素描》
- 上海市2023年初中毕业物理课程终结性评价指南
- 中国教师发展基金会国家教师科研基金规划全国重点课题实施指南
- (通桥【2018】8370)《铁路桥梁快速更换型伸缩缝安装图》
- “双减”背景下的初中数学课堂教学设计与思考 论文
- 义务教育语文课程标准(2022)测试题带答案(20套)
- (医院护理论文)护理本科生学习适应现状及影响分析
- 保护性约束完整版
- 明源地产erp3.04-费用管理操作手册
评论
0/150
提交评论