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安防销售心得范文 安防销售心得安防销售心得xx年03月27日星期五11:06前些天，在安防市场报上看到这篇文章，安防市场报现在已经是安防行业的主流媒体，这篇文章写得非常不错，在此进行，希望更多人能看到！愿天下所有销售都很忙谈销售人员成长过程的四个阶段在浩瀚的市场海洋中，销售团队总是伴随着企业茁壮成长。 回顾每一个优秀市场人员的成长历程，我们不难发现，任何成功者都是一步一步走向胜利的。 回头望去，有艰辛，有喜悦，竟是无限感慨。 作为普通规律的总结，我们把销售人员的成长过程划分成四个阶段第一阶段应怜屐齿印苍苔，小扣柴扉久不开不管在哪个行业，初涉销售者，首先要克服的就是自我心理障碍。 销售这个职业，注定要和很多陌生人打交道，既要主动进行讲解，又要被动回答一些问题。 于是很多人表现出一种“沟通紧张”症状，本来想好的内容，一开口，全忘记了。 紧张打击自信心，表现为更加胆怯，更加不敢行动。 另外，由于对产品或者业务不太熟悉，也会导致谈话支支唔唔，甚至答非所问。 销售人员在这个阶段会唯唯诺诺，手足无措，既盼望今天早点结束，又害怕明天太早到来。 第二阶段不识庐山真面目，只缘身在此山中随着公司的培训和个人的进步，对产品和业务逐步熟悉了，这时候销售人员的自信心明显提高很多，敢跟客户主动沟通了，也能比较流畅的回答一些问题了。 然而，销售人员依然仅仅是站在自己的角度去考虑问题，至于客户究竟在意的是什么还是浑然不知。 很多培训都说“要站在客户的角度考虑问题”，但是何其难也！没有经验的积累，很难准确判断客户的真实想法，是价格异议吗？是服务异议吗？是品牌异议吗？仿佛一切环节都有异议，又仿佛一切都不是问题，再次对自己产生质疑，我适合做销售吗？第三阶段江畔何人初见月，江月何年初照人不断自我完善，是一个销售人员应该具备的基本素质。 于是通过看书学习来提高自己，通过向前辈们咨询来获得经验，总感觉自己对业务已经非常熟悉了，总感觉自己的沟通已经不存在瓶颈了，总感觉自己已经排除了客户的所有异议。 可是，为何订单还是这么少呢？为何客户还没有跟我签署购销合同呢？孜孜不倦的坚持，换来的却总是石沉海底般宁静。 市场真的存在吗？敢问市场在何方？第四阶段无边落木萧萧下，不尽长江滚滚来不记得从哪一天开始，感觉到自己跟客户是那样的贴近，相互可以信赖，相互无需保留。 客户会直接把异议表达给你，你能做到的，可以直接承诺客户。 你不能做到的，也可以大方的告知原因。 订单仿佛在不经意间降临，又仿佛是如约而至。 当别人问你为何业绩在稳步上升的时候，你说“我也不知道，稍等一会好吗，还有个客户在等着我签订单呢！”你无法停下来，你认为没有时间也没有必要去思考这个问题。 一切都很正常，一切都是过程。 作为一个市场销售人员，如果能够了解自己的处境，理解过程的规律，就可以避免走很多弯路。 祝天下所有的市场销售人员都很忙。 （文章作者香港智腾电子有限公司傅宏宇）xx-12-0509:34我，一个安防销售的入门者，用我的切身体会，近两百天的销售经历，三千多个营销电话记录了我从事安防监控的营销历程。 中国有为数众多的安防监控厂家，保守估计近三万家。 深圳当地就有三千家之多，虽然说为数众多，但真正有自己厂房有自己生产设备有自己开发团队的，却为数不多，形成品牌效应的就更少之又少。 今天，我就用自己的想法和经历来表达我对安防销售较为的原始认识，请大家多多指正。 任何产品都需要通过销售人员，才进入到客户手中，而怎么找到我们的潜在客户，为我们更高效更准确的找到客户，从而提高成交量起着至关重要的作用。 一、通过什么方式找到我们的潜在客户？1黄页（在这上面有着相当丰富的行业信息，值得好好利用）2网络（可以毫无疑问的说，销售人员80%以上客是从这里找来的）3名片（可以很直接很省时省事地找到客户方的相关人员，从而进行洽谈）4推荐（针对性很强，经行业人士介绍可以少走很多弯路，提高效率）5广告及行业杂志（从广告及行业杂志获得的信息需要认真确定其真实性）6发布产品信息（发布广告后，有需求的客户自己会来寻盘）7其它既然通过上面的方式找到了我们的潜在客户，那接下来怎么办？对了，联系。 二、如何联系我们的潜在客户？优先排列如下1上门拜访（效率最高，直接与负责人谈，可以省下很多时间，少走弯路）2电话联系（需要逐级联络/打探，一般不能直接找到负责人，费时较多）3快递彩页（有样品图片/参数/及各种详细的信息能让客户更直观的了解公司）4E-MAIL（比较费事，离开电脑就看不到，临时看看还行，）5聊天工具与操作平台（大客户是没有时间经常上网聊天的，这点你要相信） 三、在获取了以上信息后，就可以初步开展工作了，当然，我们还得分析一下，你在电话行销中会遇到的一些相关人员。 如下1前台是女偶尔也会是男（有时客串一两回嘛），可以这么说，在没有负责人的联系方式之前，公司前台人员是你必须要面对和解决的第一关，操作不当你的推销过程就得受阻，在初次与前台人员的对话中，作为销售人员要做到说话有礼貌，有自信并且能把自己公司的名称/姓名/产地及产品情况/及你打电话的目的向对方表露。 不可表现急于成交而给对方造成压力，我个人认为，说话节奏偏慢/普通话不太标准但能听懂/且说话有些许口吃的销售人员在攻此城门时有着天然的优势，原因很简单，说话节奏慢普通话不太标准且说话有些许口吃的人更容易让人相信，客户更不会怀疑，所说的话自然可靠度会更硬；而那些口齿太过流利的，会让客户觉得你把台词背得太熟了，没有丰富的感情成分，再者，电话营销的过程中不可出现冷场，双方沉默的局面，在与前台的联系过程中你要从她（他）那里获取必要的信息，对方的姓名（前台），负责人的姓名/部门及联系方式（邮箱/手机/分机/传真）/确定回访时间等等，2采购可以这么说，我们的产品能不能进入到客户，那大程度上取决于采购，很多公司的采购是需要技术部门的推荐和测试之后，采购人员才会根据技术人员的意见进行决定是否进行该产品的采购活动，若采购人员是投资方的至亲，你提回扣的事可能会玩完。 所以，销售人员在此要把握一个度。 3工程技术人员公司技术人员会对厂家提供的产品资料技术参数进行考察，并对产品性能进行测试分析，客户会不会采购你的产品很可能取决于工程技术人员一句话，说你行，你就行，说你不行，你行也不行，所以对于客户方的工程技术员，你不得不特别关注，他对你具有“生杀大权”。 4财务财务人员也是很重要，因为你的资金都是由对方转账过来的，特别是在老客户中，拖款是常用的事，如果你不想失去这个客户，欠款时有发生，况且对方也许不止和你一家工厂合作，关系搞好了，可以让财务优先打款给你，你也可以从财务口中知道对方公司的经营状况，能不能再让对方公司欠款？欠多少？欠多久？这些信息从财务口中最容易得到。 5投资方如果以上各方都搞定了，投资方是否会拍板还是一个很大的问题，做为投资人对引进一个品版进行经营会考虑很多因素，怎样让投资人认可你的产品与品牌，这是销售人员必须面对的事实。 四、做好以上分析后，我们就可以开始电话联系客户了，在打电话前自己要求衣着整齐/精神饱满/准备资料/了解客户公司大概的信息，由于电话营销是看不到彼此，也观察不到彼此的表情动作。 那么语气和态度就显得尤为重要了，其实用不同的姿势会产生不同的通话效果。 如下站着、坐着、走着。 1、站立起来打电话是效果最佳的姿势，原因也很简单，身体得到了舒展/注意力更集中/更有利于开展交流，IBM及戴尔就要求业务员站着打电话。 2、坐着打电话的效果是效果最不好的，为什么因为坐着比较舒服，且很难集中精力，不利用缓解紧张。 3、走着打电话的效果也是相当好的，因为在走动中，紧张容易缓解，但需要销售人员对产品价格/参数/型号等很熟悉，以便随时回答客户的提问。 五、在与客户谈业务时，销售人员也应该站在客户的立场上思考问题，如下作为厂家的合作商如代理商/经销商/系统集成商在考虑是否引入一个或接受一个新品牌，首先会考虑以下几点1投入风险合作商首先会考虑该项投资是否具有较大的风险，这是每个投资方都会考虑的问题，如何消除顾虑，减轻负担，合作才可能发生。 2短期获利能力短期获利是代理合作商眼前最为关注的一件事，把将来说的再美好，都不如能在短期内获利来得重要。 短期获得能让合作代理方更容易接受一个品牌。 3长期发展代理商/经销商或系统集成商都希望能够做一个有良好知名度和实力的品牌进行合作，以提升公司在地方上或在行业中的知名度。 其实，在安防行业，各公司的销售模式基本相同。 无非是走渠道（分销/代理/经销）/或走工程（直接面对面和工程商或终端客户洽谈，如在当地建立办事处跟楼盘等）。 据我所知，到目前为止，VTV走的是工程路线，直接面对工程商或终端客户，这样做具有相当的灵活性和选择性，但在各地还没有建立一定数量的办事处之前，如若只是在办公室电话联络，而没有与工程商或终端用户面对面跟紧，其效果也不显著，公司的各方面的优势不能很好的在客户面前展现。 销售-走出去会好些！ 六、销售中应该注意的若干事项1广大安防销售的朋友们，请大家手下留情，停止那些无聊的价格战了，我们不只是在做产品的销售更是要帮公司建立品牌，这才是一个企业的生存之道，而那些不听我劝告一直打价格的公司，必将在今后若干年内的某个冬天闷死/冻死/饿死，只有那些有品牌意识/走品牌路线有的公司，并有着超级业务员才能帮助公司立于安防天地的不败之林，像那些把产品销售出去了，却把公司的美名卖烂的伙计们，停停你们手中的活儿吧，想想怎么让公司成长壮大。 而不是有一单做一单。 没单等单这样简单的活儿。 2在与客户进行电话联络的过程中，不要刻意去打压竞争对手，不明智的销售人员才会这么做，如我们的产品质量与某某公司的差不多但价格却要比某某公司的低很多，像这样的话最好不要说，因为这样做的话，相当于你帮你的竞争对手做宣传和广告，且客户可能在人格上看不起你。 所以这样的话少说或不说为妙。 3不要因为快速成交而亮出你的价格底牌，只有笨蛋才会这样做，我曾经在若干天里充当着这一光荣的角色，就算就报的是底价，客户同样不会相信你报了底价给他，同样要大开杀价。 4做为超级业务员所应该具备地基本要求。 了解行业特点，区域特点，国家相关倾斜性政策。 个人素养，个人人格魅力，行业相关知识，公司产品知识特点。 竞争对手的了解，沟通的基本技能。 5如何让客户接受你的高价位产品？这是一个销售人员综合能力的体现，想要让客户接受你高价位的产品，销售人员本身必须做到专业，能做客户的老师，帮客户分析并解决问题。 客户才有可能跟着你的感觉走。 6如何与暂时没有意向的客户做生意？只要对方是行业客户，就不可能不要产品，要么客户公司怎么生存，对于暂时没有买卖意向的客户应该跟紧不放，按我的经验，每十天左右电话联络一次对方，自然项目就不会漏掉了，贵在坚持！=老销售员的心得，业务员看了就信xx-11-2207: 471、业务员和客户聊天的时候哪些话题不需要聊太多？关于技术和理论的话题，需要的是今天的新闻呀、天气呀等话题。 因此，业务员在日常的时候必须多读些有关经济、销售方面的书籍、杂志，尤其必须每天阅读报纸，了解国家、社会消息、新闻大事，这往往是最好的话题，这样我们在拜访客户时才不会被看成孤陋寡闻、见识浅薄。 2、关于业务员晚上的四个小时。 一个业务员的成就很大程度上取决于他晚上那四个小时是怎样过的。 最差的业务员晚上就抱着个电视看，或者在抱怨，出去玩等。 这样的业务员没出息。 一般的业务员去找客户应酬，喝酒聊天。 这样的业务员会有单，但我个人认为难有很高的成就。 好一点的业务员晚上资料，分析客户，做好计划等。 这样的业务是一个好业务，应该有前途。 最好的业务员我认为是在做完好业务员的工作后还坚持看一个小时的书。 我觉得这样的业务很有出息，以后有机会可以做老板。 3、关于业务员本身。 很多人觉得，业务员最好身材高大，英俊潇洒。 业务员一定要口才好，能说会道，嘴里能吐出油来才叫口才好。 业务员一定要会抽烟，身上随时带着烟，逢人就派。 业务员一定要会喝酒，白酒，啤酒千杯不倒。 其实我感觉这些都不是重要的。 就我个人而言，我身高不到172MM，刚开始跑业务时心里很自卑，说话都不流畅，更别说口才好了。 我是从来不抽烟的，喝酒我最多一瓶啤酒，多点就醉了。 可是勤能补拙，我刚跑业务时，在惠州，刚开始三个月，我拿几件衣服就到东莞的弟弟厂里一跑就是几天。 一个工业区，一个工业区的跑。 就这样，我走了三个月，客户也跑下了几个，可是皮鞋也烂了一双，人黑的像黑碳头一样。 我现在自己开工厂了，我经常对业务员，头三个月过的是不是人的日子的，熬过后就可以了。 所以业务的办公室在厂外。 关于找客户做业务刚进公司的头三个月是考验业务员能否成功的最关键的三个月，这三个月可以说是影响了业务员以后的业务工作的。 这之中第一个面对的就是如何找到客户的问题，关于怎样寻找目标客户。 一般来说新业务员进到一个新公司后，在熟悉到1个星期左右的产品知识就要自己找客户去拜访了。 如果开始没有业务经理或者老板提供客户资源的话，可以通过以下方法去找客户。 1、黄页,一般公司都有很多黄页的，如深圳黄页等。 我们可以按照上面的分类等找到我们的原始目标客户。 现在深圳也有好多专业类的行业黄页，如家电黄页，玩具黄页等，业务员最好找到这样的黄页来收集第一手资料。 这些黄页在一般大的图书馆都有。 可以拿个本子去那里抄就可以了。 2、浏览招聘广告，就象在深圳，深圳特区报每天都有大量的招聘广告，还有南方都市报每个星期一都有招聘广告，我们可以通过阅览的招聘广告来获得我们想要的客户。 我们也可以去附近的招聘市场看看，一般的招聘市场会在门口贴出每天的招聘单位的名称和招聘工种我们也可以通过他招聘的工种来分析他是做什么的，这样就可以找到我们要的客户了。 还有我们可以去一些大的工业区附近转转，现在几乎所有的厂都招工，也可以通过他们门口的招工广告找到的。 我们也可以上网看站，如卓博等。 从招聘广告中找的客户的好处是第一可以找到很多新的客户，因为有很多新的厂，他或者刚开，或者刚搬过来，如果我们第一个先找到他，那就是捷足先登了。 还有，一般有能力大量招工的厂家生意都比较好，对以后业务做成功后的货款回收也相对有点信心。 3、网络搜索。 我们可以通过关键字去搜索，如在百度输入我们要找的客户的生产产品的名字，我们可以找到大把的客户。 我们也可以通过专业的网站来找客户，如阿里巴巴，如慧聪等等。 这样我们可以找到很多客户的名单了。 而且还可以找到老板的手机号码和老板的姓名等。 4、我们也要经常上街找客户，我们去逛商场，我一般会到家电商场去看看，他们都有包装的，或者有品牌和公司的名称，我们可以记录下来，回去上网找就可以了。 我们可以通过商场的产品的销售来判断一个客户的经营情况来的。 这从侧面也反映了他的一个经济实力。 5、但我个人认为最好的找客户的方法是通过交际网络的相互介绍来发展客户。 以后做业务讲究资源共享的时代。 例如你是做电线的，我是做插头的，他是做电阻的。 我们同时做一个音响的客户。 如果我们都可以资源共享，把好的客户都互相介绍，这样做进去一个客户就非常容易和省心。 而且我们的客户因为大家互相看着，客户一有什么风吹草动.大家可以提防，风险不就低很多了吗。 6、还有个最好的办法是客户介绍客户，这是成功率最高的。 厉害的业务员在有了几个原始客户以后，就会认真服务好这几个客户，和他们做朋友。 等到熟悉了，就开口让他们介绍同行或者朋友给你。 这时候不要让他们给你名单就好了，名单那里都可以找到，最主要是要让他帮你打个电话。 如果他帮你打了个推荐电话，好过你打100个电话。 你以后就主要服务好他介绍的客户，然后也依次类推的让这个新客户介绍下去，那样你就可以很轻松的找到你的客户网络拉。 所以我们是有很多方法来找到我们想要的客户的，只要我们要用心。 业务员的身上无论什么时候都要有三个东西在身上，除了冲凉的时候，这三个东西是笔，小笔记本，名片。 别人都说业务员有8个眼睛的，也是很有道理的，生活中处处留心，就可以找到很多商机。 关于打电话我们找到客户之后，第二个问题就是要想着怎样打电话约客户了。 这里面也有一些细节的。 注意一下就可以了。 1、很多人打电话都会遇到这样的情况。 客户还没有听完我们的介绍，就说不要不要，接着就啪的一声挂电话了。 还有你说要去拜访他，他说没空，让你传真资料给他，或者把资料放到门卫室去。 我们千万不要传真资料和放到保安室给他，没用的。 遇到这样的情况我开始就很郁闷，后来我就这样想，可能采购小姐今天一上班就给老板骂了，不高兴所以才拒绝我，或者想可能采购小姐今天和男朋友吵架了，所以不理我。 没关系，我下次再找你好了。 我很多客户都是打了好多次电话才得到约见的，有时就是这么奇怪，采购小姐昨天还说不要，今天再打就可以让你带样品去见她了。 所以生意的成功往往就是看你坚持不坚持了。 2、无论你的业务技巧多么熟练，我觉得打电话还是要想一想将要讲的内容比较好，不要一拿起电话就聊。 因为我们会聊着聊着就忘记了一些本来要讲的内容，往往刚挂掉电话又要打多一次。 搞的大家都不好。 对于刚做业务的朋友最好用纸写下来。 这样会讲的比较有条理。 3、我觉得站着打电话比较好点。 因为人站着的时候我感觉注意力比较集中，会比较认真，还有站着的时候中气十足，讲的话声音比较好听。 大家不信试试看。 无论你刚刚受了多大的气，打电话时最好带着微笑。 这样气氛比较轻松，客户会感觉得到的。 做业务本来就是受气的活，可是我们的客户没必要和你分担。 4、我们不要等到有求于客户的时候才打电话给他们。 我们在平时的时候要经常给他们打电话，聊聊天，问候问候也好。 直到他一听到声音就知道是我为止。 最好能让他惦记着你。 做业务就像谈恋爱一样。 我们不能约了一次会后就指望别人能嫁给你。 采购是很健忘的，我们要不断的提醒他。 初拜访客户 1、推销前的准备、计划工作，决不可疏忽轻视，有备而来才能胜券在握。 准备好样品，目录书、笔和笔记本等。 见客户之前先想想开场白、要问的问题、该说的话、以及可能的回答。 平时对与公司产品有关的资料、说明书、广告等，均必须努力研讨、熟记，同时要收集竞争对手的广告、宣传资料、说明书等，加以研究、分析，以便做到“知己知彼”，如此才能真正知己知彼 2、准时赴约迟到意味着“我不尊重你的时间”。 迟到是没有任何借口的，假使无法避免迟到的发生，你必须在约定时间之前打通电话过去道歉，我相信提前出门是避免迟到的唯一方法。 3、服装不能造就完人，但是初次见面给的人印象，90产生于服装。 礼节、仪表、谈吐、举止是人与人相处的好坏印象的，销售代表必须多在这方面下功夫。 我不喜欢我的业务员穿着红色绿色的T衬衣等去见我的客户。 我起码要求是衬衣。 还有公文包一定是皮的。 4、我们不可能与拜访的每一位客户达成交易，他应当努力去拜访更多的客户来提高成交的百分比。 在拜访客户时，我们应当信奉的一个原则是“即使跌倒也要抓一把沙”。 意思是，销售代表不能空手而归，即使你拜访的哪个暂时没有需求，不能成交。 也要想办法让他帮你介绍一位新客户。 5、对客户而言。 要经常留意客户喜欢的话题和他的爱好，他喜欢的就多跟他聊些。 留意他的一举一动。 你就可以投其所好拉。 谈话的结果不重要，过程的气氛很重要。 我们在和采购聊天的时候，往往很注意谈话的内容，老是说没话题。 其实我们要注意到我们谈话的过程和气氛。 如果我们哪天聊的很愉快，和融洽，我们的感情就会很亲近。 在许多天后，我们往往会忘记了当时谈的是什么，只记得哪天我们聊得很好。 其实采购也一样。 价格我们会有报价单给他，品质我们有品质承认书给他，交期我们会盖章签名回传给他。 所以我们只要聊业务之外的事情就可以了，聊他感兴趣的问题最好。 如何维护客户 1、业务员要做到应该钓鱼，不是洒网。 跑业务时最有效和舒服的做法是用钓鱼法。 就像我们刚开始追女孩子时，难道我们会同时追几个女孩子，然后在博他有一个成功吗。 我们往往会看准一个，竭而不舍的追求她，直到成功吧。 我自己是这样跑业务的。 我会选准一个行业，比如我要水处理行业，我会挑行业里的3个左右认认真真的去攻他，直到做进去为止，以后其他的就很好做了。 这样等你在水处理行业里占到80%的份额。 我们再转到别的行业，复制它。 就像钓鱼一样，看准大的。 一条一条的钓，很舒服。 胆大，心细，脸皮厚。 我们年轻的时候，追女孩子，大一点的告诉我们的经验就是:胆大，心细，脸皮厚。 其实做业务就像追女孩子一样的。 2、据估计，有80的业务之所以完成，是由于交情关系。 现在竞争都很激烈，在同样质量，同样价格，同样服务等的情况下，你要竞争过对手，只有凭交情了，如果你比对手更用心的对待客户，和客户结成朋友关系。 这样谁还能抢走你的单？所以你把时间花在什么地方，你就得到什么。 所以说交情是个宝。 3、一定要热情，热情可以感染客户的。 可能我们有很多业务员刚开始会非常热情，可是等到你做到一定的成绩就会变成老油条了，失去了往日的热情，有时候感觉反而单没那么好做了，你或许会因过分热情而失去某一笔交易，但会因热情不够而失去一百次交易。 热情远比花言巧语更有感染力。 4、一定要有个试用期。 一个客户做下来，就像男女结婚一样。 发现客户就像我们发现一个心仪的梦中情人。 从打电话到下单就像开始送情书到订婚那么漫长。 到真正结婚了，都还要度完蜜月才可以认认真真的过日子。 所以我们和客户也要度度蜜月，我们不要一下子就做的很大。 一见钟情而结婚的新鲜感过后很难维持的。 我们都应该给点时间客户和我们。 互相考察一下信用，服务等等。 关于成交 1、很多业务员开始做业务的时候，往往冲劲很大，找到客户，送了样品，报了价就不知道怎么办了，往往前功尽弃。 其实你应该不断的问他，你哪个单什么时候下呀，不断的问他，知道有结果为止。 其实，采购就是等我们问他呢。 会哭的孩子有奶吃。 就像孩子不哭，我们怎么知道他饿了呢？所以我们要要求客户购买。 然而，80的业务员都没有向客户提出成交要求。 2、如果未能成交，销售代表要立即与客户约好下一个见面日期，如果在你和客户面对面的时候，都不能约好下次见面的时间，以后要想与这位客户见面可就难上加难了。 3、我的感觉是，做业务要坚持追踪，追踪、再追踪，如果要完成一件业务工作需要与客户接触5至10次的话，那你不惜一切也要熬到那第10次倾听购买信号如果你很专心在听的话，当客户已决定要购买时，通常会给你暗示。 倾听比说话更重要。 做业务就是以成交为目的而开展的一系列活动。 虽然成交不等于一切，但没有成交就没有一切。 关于收款 1、做业务不要爱面子。 业务做下来了，到收款的时候，很多人会想，我跟采购那么熟，一天到晚去追他的款感觉不好意思。 所以就很少追款或者追几次没追到就不追了。 其实我们也是要拿到货款才有提成拿呀。 欠债还钱，天经地义的，如果你给他欠的太多，你的生意还做不长久呢。 我一般追款，不是求他安排，而是说。 *先生，你星期3安排货款给我，我哪天下午去拿。 他有时会说哪天不行，那我就说，那就星期二罗，他往往就说星期三行了。 2、对自己而言，在做客户之前，应该细心的去了解客户的一切。 比如他之前和谁做的业务，也就是你的竞争对手是谁，知道了这一点你就可以报价和做出对策。 了解客户为什么会想和你做生意。 如果是别人不肯供货给他，那我们就可以要求他做现金。 他肯定会赖帐。 如果是对手的原因，例如质量不好，价钱高，服务不好。 你就可以作相应的对策去应付他。 如果是你在某方面做的比对手好而令到他跟你做，那你以后就知道怎么做了。 3、预防客户的拖款最好的办法是和客户成交之前的调查。 我们要认真的考察客户的一切信息，包括他的员工工资水准，发工资准时否，厂房是自己的还是租的，老板是那里的。 生产的东西是在中国卖还是外销。 最好是要认识客户的一些老供应商，这样可以向他们了解客户的的信用情况。 老业务员的心得xx-12-2821:441.不要只告诉下属你下个月要增长30%，要告诉他方向和途径。 2.如果用辞退来威胁销售人员，他们最有可能的是回家把“求职表”找出来。 3.当业务老手疲惫时，改变销售责任区域是比较好的方法。 4.关注业绩中等的人，帮助他们提高。 5.20%的客户虽然创造了公司80%的利润，但没有哪些80%的客户，你的公司也就没有了存在的价值。 6.使用鼓励和赞美来代替威吓和威胁，以激励属下表现出更好的业绩。 7.你如何看待下属，他们就会给你什么样的表现。 8.如果你相信目标不能完成，目标就不会达成。 9.当你准备做某件事情时，你总会发觉缺少必要的资料。 10.哈姆泪特的问题“是培育下属还是督导下属？”11.制定的计划，总被老板批驳的一无是处。 但最后让你执行的竟然还是你的计划！12.最担心的问题，总是不期而遇。 13.销售任务不断增长，压力越来越大。 收入越来越多，睡眠越来越少。 14.鞭打快牛表现越出色，任务越无法完成。 15.阿庆嫂的观点“来的都是客”，可冲货去让人烦恼。 16.促销时会发现，只有一桌菜，却来了两桌人。 17.你中意的经销商看不上你，看上你产品的你又不想给。 18.好不容易谈下的客户，却被信用部卡住。 19.自己区域的大客户，老板通知说要公司负责。 20.新品推出，刚刚有起色，又一新产品推出了。 21.无论你求婚时答应了什么条件，经销商还是会怀疑以后一生是什么样子。 22.签一大堆不重要的经销商比较容易，但一直保持良好记录的成功经销商就像金矿一样大家都希望找他们23.小企业想傍大款（大经销商），大企业知名公司想找小蜜（小经销、小代理）。 24.对上的报告如泥牛入海。 当你遗忘的时候，却被告知已批复。 25.我们的宣传海报被小店的老板糊房顶了。 26.二批像二奶，惹人爱又惹人恨，也没有地位。 他们吃的是短期、快速、走货、赚钱。 27.除了厂家会自己播种外，代理商想的是收获。 28.自己的孩子自己爱，他人只会把他当摇钱树。 29.中间商（批发商）会问“你今天要什么”，而不是“我有你想要的。 30.朝令夕改，朝三暮四的闹剧总在上演。 31.好不容易把市场做大了，却得到了公司的一纸调令。 （卸磨杀驴）32.当你通过几个大户就能创造同样的销量时，还要不要中小代理商。 33.把10个鸡蛋放在一个篮子里小心呵护还是放在10个篮子里分散风险。 34.谁种地谁收获？！35.公司的雪友病是客户自然流失率为15%35%36.丢失客户的原因和价格因素有关仅仅占5%，关键是你是否关心他。 37.不管如何严密，货物配送、价格混淆总会出错。 38.你的促销方案刚拟订好，就发现市场上有人已经采用了。 39.当你的天下还没有得到时，三项纪律八大注意的事情少玩。 40.只有销售才是硬道理。 41。 想用现代化的工具取代面对面的沟通，简直是胡说八道。 42.电话和网络是无法为你送货的。 43.不要把业务人员像走马灯一样的更换。 44.工作作好了，并不一定会升职。 是否有你的位子才是重要的。 45.最大的保障不是没有竞争对手，而是你公司产品的表现。 46.教给别人，你同时也提高了水平。 47.一驾马车，如果没有马至少它还是车子。 如果马有问题，恐怕车子将不复存在。 48.经理人就像表演魔术的人，要同时让许多球（区域）抛在空中（达标），如果一个球落地，你的表演就砸了。 49.和属下谈话要用“感觉觉得发现”的方式。 50.发号施令并不像看起来那么简单。 61.你搞不清自己是“区域经理”还是“业务经理”或者是“客服经理”62.上头的营销计划几乎是垃圾，你的职责是在垃圾里找“黄金”63.不要抢其他人的饭碗，把自己的看好就行了。 64.在卖出汽车之前把车子擦亮是对的，但把里程表拨到0就不可以了。 65.你说过什么就要做到。 66.不对的订单要拒绝。 67.培养对客户的个人责任感，把客户当你的合作伙伴。 68.当发生了你权限范围之外的事情时，及时的告知客户。 69.可以请客户吃饭，但你的佣金就是你的佣金。 70.不要贬低自己的竞争对手。 省下时间推荐自己的产品吧。 71.对吃不准的问题，留给自己思考的时间。 72.不要代表或替你的公司欺骗大众（尤其是保健品），他们不是傻瓜。 73.及早向高层通报好消息和坏事情。 74.“最后必须透露的，应该立刻透露！”75.没有必要向你的客户透露你的收入。 76.对公司的政策有意见应该在会议上谈，已经决定了的，就执行。 77.客户对你的最高评价是“和做生意吧，他有什么说什么”（坦率）78.对话，不要“独白”79.领导喜欢经常向他们报告的人。 80.按时完成公司规定的任务就是“成功81.不要月底临近了，由于业绩没有达标而放弃努力。 82.给下属分配的任务不要超过五项。 83.“对事不对人”？骗小孩子吧。 没有人，哪来的事！84.成就感不是待遇，是可以插手公司的运营了。 85.不与员工讨论某一同级员工的表现。 86.销售代表在前线冲锋陷阵的时候，不要带着负面的情绪和他沟通。 87.区域市场打开后接到调离命令，是几千年中国传统文化的精华所在，你如果只知道抱怨的话，政治分数就不会及格。 88.永远记住，老板是最聪明的人。 89.老板交代的事要作好，老板小蜜的事更要作好。 90.谁都不能得罪，你必须学会站队。 91.除了销售斗争,还要分神公司的政治斗争,两手都要抓,两手都要硬!92.最害怕的事情是市场塌方。 93.绝不介入明争暗斗，绝不说违心的话陷害他人。 94.做自己喜欢的事，并做好。 95.做自己喜欢的工作。 96.你可以不同意，但不能不服从。 97.有梦想不等于有目标，有目标不等于实现。 98.成功之路是帮助优秀者工作和优秀者合作找优秀的人帮你工作。 99.做一个优秀的sales可以通过努力，但想成为一个marketing要有天分。 100.只有行动才可以让你成交，而不是你知道或懂了多少。 业务员开发经销商之心得昨天在办公室看公司的文件，里面有提到业务员在开发经销商时的情形。 从我个人看来，里面的套路基本是正确的，但是关键的几点还是偏于理论化，于是依着前两年的实战经验，作了一点补充。 1、在跟经销商沟通的过程中，业务员通常会去问经销商很多问题。 本来的话，询问是没有错的，但业务员一定要识大体，要明白什么问题可以问，什么问题不能问。 1）业务员必须善于观察，直接进店里就能看到的情形，诸如经销商经营的品牌、各品牌的存货量等等，就不必要问了。 2）还有一些能自己猜想得到而不方便问的问题，比如客户的月销量，从而推算出客户的大致利润，如此便能做到心里有数。 3）一些无关紧要的话题就不用提了，一个避免冲淡主题，另一个给人家的印象是太肤浅，啰嗦。 4）重点关注的是客户市场的竞争状况，客户对现有厂家的评价，这个的话可能成为进入的突破口，从而达成目的成功开发经销商。 值得一提的是，很多情况下，分销商都是忙于生意，并没有太多时间能陪业务员坐下来一五一十的谈，而且很多人也不耐烦这种警察审问小偷一样的盘问，因此必要的时候开门见山直奔主题是可行的。 等到经销商有合作意向的时候，再慢慢深入。 2、业务员讲话必须注意技巧，要在合适的时机说合适的话。 语言尽量巧妙，能幽默诙谐，要客观公正。 同时掌握说话的尺度，使自己要一直保持在主动地位。 1）不能贬低其他的品牌而抬高自己，经销商对其经营的品牌即使不喜欢也是他自己的东西。 无论是谁说他的东西不好，谁都会急眼，这是人之常情，所以需要避免这样的错误。 2）不能因为说希望能跟客户合作而极力吹捧客户。 这样给经销商的感觉就是一个业务员太虚太轻佻，不值得相信。 另一方面如此也会成为经销商要挟的资本，他们会向业务员讨要更多的条件，如此便会使业务员陷入被动。 3）保护自己，当经销商或者其他人对自己的品牌或者个人有出言不逊的时候，必须据理力争，维护自己的主权，还需要采取适可而止的反击。 可以不需要这个经销商，但一定要维护品牌和自己的形象。 3、促进最终的订单，这是一个很有技巧的工作。 谈话快要结束的时候，经常会碰到经销商还在犹豫不决，到底是进货还是不进货。 他们会找出很多理由，“要不过几天再说罢”，“我还得去找我家老婆商量下”，“我家货还有，等我卖卖再说”，诸如此类不胜枚举。 通常这时就需要业务员挺身而出，露出强势的一面，用自己的气势替他们作决定，就是常说的“忽悠”了。 主动挑起进货，态度要平和语气要坚定，同时要给他们信心，“栾老板，怎么样，把我们产品给你少配一些，你卖卖看，不好卖我过一个月来把你收回去！”给他拉一个模拟订单，把常用的价格又便宜的货物给他少配几款，尽量款式多数量少。 如果客户中招以后，一个礼拜后再去拜访跟踪，如果他们有卖动的话，就可以直接补货，再给他们增加一些新款，这样的话，经销商就算活了。 反之如果当场没有中招，仍然要礼貌的离开说“下次再来拜访”。 进可攻退可守，还可以当着他的面再去拜访他隔壁的商家，一个增加拜访机会，回头也是给他以剌激。 基本上是我在以前行业的经验，非常确实可行。 但相比较如今有一个很大的区别在于以前我们是开车带着货，有一个德高望重的老总率领我们组团去“忽悠”的。 利用团队的忽悠力量，经常会把经销商忽悠蒙了之后，趁热打铁逼着他们掏钞票上货。 现在的情形是业务员先在外面跑，有订单之后再组织送货，固然是公司制度程序化。 但现在顾虑的问题是如果趁热把经销商“忽悠”住让他们订货，等我们走掉以后，凉风一吹醒了，有可能又后悔了，到时候再送货收钱就不利索了。 以上可能会让人觉得我们销售的是假冒伪劣产品，其实不是。 经销商就是这样，除非是妇孺皆知的品牌，即使是再好的产品，只要没有进他们的柜台，他们就觉得是坏的，卖着赚不到钱。 只要他们已经有了货源，绝大多数是不愿意再去更换新的品牌，这也都是人的惰性之所在。 因此做市场的话，很大程度上就是如何突破经销商的惰性，把货物堆到他们的货架上。 只有他们卖出去了一个，就算赚到钱，也有就了积极性去跟客户介绍，如此货物便能流动，市场便可以做大。 因此所谓的“忽悠”，其实也是一种具体的操作技巧，比起老赵的登峰造极的创造性，这中间学问还是很多。 又扯远了都！xx-01-0716:39不知道朋友们是不是有这样的一种现象，刚开始做业务时（即使做业务很久了，中间也会有一部分人还是会存在这样的情况），做事行动之前总是提心吊胆，犹豫不决，你害怕行动，是因为心态的原因，因为你害怕失败，而正是由于这种恐惧心理才会捣毁你的自信，捆住了你的思想和手脚，让你遇事不敢轻举妄动。 其实我也是一个这样的人。 为了挑战自己的能力，赚更多的钱，最终还是选择了销售。 但是，每次拿起电话的时候都是犹豫不决，心里七上八下的，似乎不知道如何推销自己及自己的产品。 随之而来的就是困惑、迷茫、挫败感?于是拿起电话向在ue400电话翻译公司的朋友咨询了、取经。 做销售做业务就是要打破这重心理障碍，不要被重重阻力所吓倒，要时刻都敢想敢做，当然跟莽撞蛮干是两回事，不管什么事都是先有计划后才有行动，先给自己做个评估，但并不是去掂量自己做这件事的成败率有多大，因为事情有时候往往就是这种担心害怕的心态所以致使失败了，而是做这件事情的整个计划。 比如今天广州翻译公司的计划是打多少个电话，拜访多少个客户，可能计划与实际总会有些差距，也就是说没有完成你的计划中所要做的事，那么这中间其大部分原因也就是因为你的恐惧心理造成的，因为在你拿起电话时你犹豫了，“到底这个客户是个什么样的人呢？会不会很难沟通呢？他到底有没有这方面的需求呢？?”于是，各种各样的猜测让你害怕打出了这个电话，正由于这种害怕让你错失了一个与人沟通的机会。 你为自己找了无数个借口，别人能成功，有钱，是因为他们抓住了机遇，而你，就是因为没有勇气，胆小，没有抓住机遇，你不能迈出成功的第一步你又何谈成功？能从哪里做好业务？当然，对于陌生的事物或人，不免多多少少都会有一些莫名的紧张和不安，于是行动前我们习惯性的思想就是如何保全自己，可正是由于这种自我保护的本能，让我们失去了更多的机会。 克服这种恐惧心理的最好方法就是立即行动！让我们在行动中去纠正，去调整，去提升！要找机会想办法让自己去做，打断自己原有的那种思维逻辑和习惯，走出第一步，次数多了勇气也就产生了，那么这种恐惧心理也就自然的消除了，那么不管做什么也都会有自信了。 让我们记住比尔?盖茨的一句话“如果一生只求平稳，从不放开自己去追逐更高的目标，从不展翅高飞，那么人生便失去了意义。 你，还在担心什么？还在犹豫不决么？xx年06月17日星期四14:12销售员