经管站四严格一提升活动自查汇报材料[范本]

经管站四严格一提升活动自查汇报材料根据县委白字XX05号和白农党发XX06号文件精神，全面落实市委关于在全市机关干部中开展“四严格一提升”作风建设主题活动的意见，切实转变作风，提升工作效能，结合我站现状，现将我站“四严格一提升”作风建设开展活动做如下汇报：一、全面加强干部党政理论学习和业务学习，统一思想认识局机关召开“四严格一提升”动员大会后，我站立即召开了全体干部职工大会，会上就“四严格一提升”主要内容进行了学习，并根据活动阶段安排，做出了具体部署，落实了实施方案。随即站支委召开党员干部民主生活扩大会，会议扩大至全体干部职工，会上就文件精神和我站实施方案进行深入探讨，要求全体党员干部对照文件结合业务，把“四严格一提升”的具体内容铭记于心，在工作中，严格按照标准要求自己，根据各自工作职责和业务范围，全面提升工作能力，促进工作效能，进一步改进工作作风，全心全意服务人民群众。由站支委牵头，进一步完善了考勤制度、学习制度，每周开一次总结会，周二、周四个人自学，周一、周三、周五集中学习，每月召开一次民主生活会。要求全体干部学习有笔记、有心得、有收获、有改进，学习笔记不少于2万字，领导不少于3万字，心得体会不少于2500字。各股室结合业务职责严格管理股室成员，落实工作任务和职责，每项工作要有结果、有效果，实行工作效能奖惩制度，激励后进、鼓励先进，增强干部工作热情，激发干部进取意识。由办公室牵头，建立考勤台帐，严格执行上下班考核制度。为进一步加强干部管理严肃工作纪律，制定了轮流考勤、开会点名制度，坚持每周2人一组轮流考勤，1、3、5集中学习点名，并坚持值周领导经常检查和主要领导随机抽查相结合，严格执行上下班纪律，对发现的迟到早退，脱岗、溜岗、上岗聊天、上网购物、打游戏，或从事与工作无关的其他现象，即时发现，即时纠正，采取个别谈话，提醒教育，诫勉谈话，通报批评等方式保障制度落实。二、成立机构，加强领导，确保活动有序开展。为了加强对“四严格一提升”作风建设活动，确保工作有序开展，成立了经管站“四严格一提升”领导小组，由站长、支部副书记张恩平同志任组长，副站长、支部纪律委员李宏同志为副组长，小组下设办公室，办公室主任由赵亚斌同志担任，具体负责活动的综协调、监督检查、情况通报等日常工作。三、落实“四严格一提升”，学工结合，促进各项工作。通过“四严格一提升优作风促发展”活动的开展，我站干部政治思想进一步提高，各项工作明显的改观，学习氛围显著增强，主要有以下几个方面：1）、单位纪律明显加强，有力推动了工作效能建设。办公室健全了各项规章制度，每周召开开一次领导会，一次干部会，三次学习会，一月一次民主生活会，一次总结会，每季度举办一次业务理论辅导，年底进一次读书会，严格落实县委提出的“十要十不要”纪律要求，努力提升工作效能，提高服务水平。2）、把相互监督机制作为长期的一项工作制度，不定期地开展批评与自我批评座谈会，定期检查干部作风和工作纪律，时刻提醒全体党员干部牢记“十不准”规定，严格遵守各项纪律和规定。截止目前，没有出现站内党员干部违纪违规现象。3）、结合我站工作及“四严格一提升”实施方案，明确工作目标任务，夯实工作责任，规定工作任务时间，使各项工作得到落实。1、以“四严格”“十不准”为标准，以“优作风促发展”为目标，着力提升工作效能和服务群众水平。按照县委的安排部署，我站抽调七名业务骨干，积极投入“县委史官镇武庄村问题调查小组”的工作中，进驻史官镇武庄村开展财务审计及合同纠纷调查工作，驻乡入村30天，走访群120余户，整理群众意见350余条，虚心向群众请教，了解群众心声，为工作组做出决策及时提供信息和建议，顺利的完成了县委交办的任务，审清了该村帐务，发出了审计报告。2、以“转变作风、为民服务、创先争优”为抓手，积极推进项目建设。在县“农民专业合作社领导小组”各位领导的大力支持和协助下，在承建合作社的共同努力下，截止目前，共争取“百库建设项目”批文8个，资金800余万元，此项目建设呈现出前所未有的良好发展态势，项目的取得有力地推动了我县经济和社会事业的快速发展。积极争取申请中央预算内投资支持农村土地承包经营纠纷仲裁基础设施建设项目，争取资金支持50万元，按照“二庭二室、二系统”的统一标准，建设农村土地承包经营纠纷仲裁场所，并配备数字化的庭审设施设备。通过项目建设，仲裁机构办案条件全面改善，调解仲裁工作按照流程规范开展，土地承包经营纠纷化解能力显著提升，县年纠纷仲裁能力达到20件以上，可同时调解、仲裁3起以上纠纷案件，60日内结案率达到90%。在村级财务管理方面，我们着重以规范促管理，以培训促规范，不断探索村级财务管理的新途径、新方式，积极推进“村财乡管”财务管理制度。与县纪委监察局共同制定了加强和规范村级财务管理办法的通知，以政府办文件下发关于开展农村财务人员培训的通知，目前此项工作正在各级筹备之中。四、存在问题和改进措施通过活动开展，转变了我站干部思想作风，同时推动了各项工作的有序开展，强化了干部行政职能的监督，提升了行政效能，形成了一支业务精炼，工作高效，吃苦耐劳的经管队伍。虽然各方面取得了较好的成绩，但仍然存在一些问题，主要表现在学习热情不够，工作创新意识不强，工作环境改善较差，业务经费缺乏。面对这些困难和问题，我站领导班子高度重视，立足我站实情，认真总结经验，提出改进措施。首先，把“四严格一提升”学习活动经常化、制度化，单位做到学习有专栏、有计划、有记录、有检查，同志做到有笔记、有心得、有收获、有改进，把学习结果做为年度考核的重要内容。其次，规范工作程序，严格工作纪律，落实工作任务，建立目标责任制和责任追究制，做到一人一事，一事一责，人人干事，人人有责，全面提升行政效能和工作效率。最后，在基础设施建设上再下工夫，努力改善办公条件，积极争取各级各部门资金支持，着力解决工作环境问题。我站全体领导班子和全体党员干部有信心、有决心通过“四严格一提升”活动的开展，坚决执行县委县政府的决定，严格遵守“十