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给人改变未来的力量山西公务员考试面试备考:廉价航空何时能与高铁“齐飞”全球廉价航空市场份额占全部航空市场份额的约30%,这个数字在中国仅为5%。仅静态计算中国廉价航空市场份额与世界平均份额的差距,国内廉价航空市场的消费潜能,就足以让全球航空公司为之心动。进入7月,国内廉价航空客运只有“春秋廉航”一家独飞的格局被打破,迎来了三足鼎立的发展新局:东方航空旗下的中联航空在北京完成法人注册,以“中联廉航”的新面孔涉足国内廉航市场,一改多年来国有航空公司对廉价航空客运无动于衷的情形;由上海民企均瑶集团出资控股的“九元廉航”,作为国内第二家纯民营廉价航空公司,将大本营选在了广州。由是,廉价航空分别入驻京沪广三大一线城市,国内廉价航空市场的培育发展翻开历史新页。全球廉价航空市场份额占全部航空市场份额的约30%,这个数字在中国仅为5%。即使不考虑中国经济持续平稳增长所拉动的航空服务消费,以及13.5亿人口作为支撑,仅静态计算中国廉价航空市场份额与世界平均份额的差距,国内廉价航空市场的消费潜能,就足以让全球航空公司为之心动。正因为如此,眼瞅着“九元廉航”和“中联廉航”果断入市,首都航空、成都航空、重庆航空、华夏航空等一批地方中小航空公司,近期也纷纷迈开了加盟廉价航空市场的转型步伐。可以预料,未来两三年间,国内将迎来一波廉价航空市场的大发展。新世纪初,中央政府通过行政手段,将当时国内数十家运营困难的地方中小航空公司按地域分布,并入东航、国航和南航。然而,拉郎配式的“大并小”注定会出现“形并实不并”的尴尬。十年之后,除上海航空算勉强融入东航(账务依然独立核算)外,其余地方中小航空公司名义上已归三大航空公司所辖,但本质上依然是“地方所有”加“运营维艰”。几十家地方中小航空公司不得不考虑各自的市场出路究竟在哪里,并且萌生了转型廉价航空的“翻身冲动”,但之所以难以迈出转型的第一步,就在于缺乏一股综合性的市场外力使劲一击。现在,这股外力首推高铁的强力冲击。时至今日高铁“四纵四横”动脉路网除北京至沈阳段尚在建设外,其他已基本成网,为高铁动脉路网配套的更大密度的静脉路网,今年以来的建设已连续四次提速,高铁的票价优势和准点优势,正在对航空客运形成巨大的冲击。如果不看公开数据,人们很难想象,目前单位票款赢利能力和航班满座率最高的,不是长期盘踞于热门航线的三大航空央企,而是5年前尚在惨淡运营的“春秋廉航”。廉航之“廉”关键就在票价之廉,票价之廉又能廉到何种程度,中国民航总局行业监控财务数据显示,“春秋廉航”的平均票价比行业平均票价便宜约四成。“八项规定”等促节约、反浪费政策措施在各地各部门逐渐落实,为培育国内廉价航空市场再添了一把“火”。由于政府机构和大型企业纷纷收紧航空差旅开支,过去对廉价航空持不屑态度的大机关、大公司,纷纷主动找到“春秋廉航”,与之签订年度“廉航服务”打包合同。这让多年来单打独斗的“春秋廉航”喜出望外,也让更多地方中小航空公司嗅到了廉价航空市场的现成商机。同时,国务院颁行航空客运发展规划,大批地级城市按规划指引开建民航机场,为更多地方航空公司加盟国内“廉价航空”市场提供了强大引力。国外发展廉价航空的历程可鉴,廉价航空与支线航空从一开始就是一对孪生兄弟,而若把干线航空比喻为航空客运的“动脉航路”,那么支线航空无疑就是航空客运之“静脉航路”。按现有的发展态势,再考虑到国内经

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