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工作心得报告范文 工作心得报告时间飞逝，日月如梭!不知不觉离开大学走上社会已经两个来月了。 这两个月里感觉自己度过了人生中最忙碌的阶段，每天穿梭在教室和办公室之间，跟一群小孩混在一起。 刚开始很不适应，感觉什么事情都不上手，忙吗又忙个半死，但结果是事倍功半。 所以一直很失落，感觉自己能力不够，什么事情都做不好!后来身边的朋友，学长学姐们跟我说刚开始都是这样的，只是不适应罢了，过一段时间会习惯的，你要对自己有信心，不要气馁。 在他们的鼓励下，我强忍涠着坚持过好每一天。 我想为什么他们能坚持住，我怎么就不行呢?我们不是一样势的吗?我不会比别人差的!自信是成功蚂的第一秘诀爱迪生说过“自信是成功罴的第一秘诀。 有时候做事成绩不好，人们臃往往归结于自己的不够努力，或者不够聪铷明，往往忽视心理因素的巨大影响。 可以说心理上的调整是要重于方法、态度(虼努力与否)的。 做事时，心里安静，就能剑够沉下心来认真完成;心理积极就能够不豚断地将压力转化为动力，促进自己的前进魁;同样的，心里信任自己，把事情做好，陕不要畏畏缩缩，怕前怕后，看别人的脸色畴。 其实自信是一种生活态度，是一个成功髦者必备的素质。 自信心不是无端地建立起来的，而是自己要有扎实的基础。 基础也鸪要靠平时自己一点一滴的积累，并不是一材蹴而就的。 工作也一样，这么多事情，作为新人肯定会遇到困难，但是自信的人往猕往相信自己能够解决这些困难，而不会被它吓住，结果顺利解决了问题的几率大大畴提高;反而缺乏自信的人，此时就会更加手足无措，结果以彻底失败而告终。 只有在困难中解决问题，在过程中积累经验，稗才会累积信心，向成功的变靠近!自信是最大限度发挥自己能力的前提条件。 如果猗你有自信，你就可以说自己是一位不折不俟扣的成功者。 态度决定一切米卢说过媳“态度决定一切。 这句话不仅适用于足球，同样适用于工作中的学习。 学习态缲度包括以下几个方面主动、进取和奋斗。 作为一个新人拥有一个主动的态度十分檬重要，可以说“天才，就是主动性的爆发。 遇到了每一件事绝不退缩，积极地操去做，实在不会可以请教指导老师或其他萝前辈，这就是一种主动的态度。 主动可以使你比别人多许多做事的时间，可以比别澶人多做许多需要做的事情。 你得到的练习就会很多，提升的机会就会加大。 进取可庀以让你不停地向上，防止人变得堕落。 奋饵斗也就是我们平常所说的努力。 那种不怕酴苦，不怕累的精神在工作中也是需要的。 态度是实力的前提，自信是成功的保证!芋今年*月，我正式进入了*企业，罐在新的工作平台上开始了新的工作历程。 蜈此期间，我作为*，除了按总经理的工作部署，做好相应的助理工作，沉以及完成业务工作需要的临时任务外，还楼承担了如下的一些工作任务 1、分管缭工程部工作，以及协助养护分公司进行*深*大道与*路段养护工作的相关协亩调工作。 2、完成部分的文书工作，如趔收集各类工作问题、相关建议及参考买信息，提交公司领导研讨;协助*编撰相关工作方案与文件;参与公司蚱季刊及*协会会刊的编撰、拟稿及校审;总经办各类文件、合同、文稿癯的撰写、审核及相关文档资料的等。 3、协组相关部门组织公司各类业余活动嗨，如组织并参加“*”及“*”唏的培训与考试工作;主持*协会成立大会的筹备工作、参与组织公司内部或涸公司与外单位的联谊活动等。 尽管了了搁几句梗概了近一年来所涉及的工作，此中仝所得的经验与教训却绝非一纸之文能够涵铧括，而作为回顾与总结，主要的心得是必削须记录下来的，以使自己在今后的工作中能够扬长避短 1、提高管理水平，“蘖熟悉细节”首当其冲任何事物无不由若干的细节组成，管理工作的好与差、个人俎管理能力的优与劣，其关键其实都在乎细酬节。 对细节了如指掌，相应的管理工作自跖然得心应手，事半功倍;对细节一知半解鳜甚至一无所知，则会导致管理混乱，相应诙的管理工作往往是一筹莫展，“越忙越乱限”。 这样的例子比比皆是，如在工程管理洋上，若对技术管理人员其知识、能力、个竦性等情况不熟悉，就不能够作出科学合理葺的分工;对项目组筹备、施工准备、现场施工、验收结算等流程及工序不熟悉，则工程项目就不可能有计划、有步骤地实施倮;对施工班组人员、材料、运作流程等不玢熟悉，就难以对人工报价、材料报价、施锕工运作成本等进行准确的核算与核定;对烧项目运作动态不熟悉，则难以及时做出切合实际的施工调整、防漏补缺、以及突发诸事件的制控哪怕是一篇简单的公文撰帜写，要做到行文流畅、措辞恰当，就必需徼熟悉撰稿的目的、主题、关联事件、目标骏对象等一系列细节;要组织好会议或者活苑动，就必需熟悉其议程、人财物配置、现飑场效果等细节，方可游刃有余。 归结起来铑，自己在涉及的工作中吃的“不熟”亏不少，以至于时而自怨“技不如人”，同时萁安慰自己“熟悉需要过程”云云，所怼以，我必须继续给自己上足发条，努力将君这个过程缩到最短! 2、企业运作，“璁成本意识”为上作为企业中的一员，无嫂论在什么岗位，成本意识不可或缺。 日常髑工作中对办公用品、用水用电等各类资源摩使用及开支的节减这是不消说的，每人都键有义务坚持去做，通过加强对人、财、物箝的规范管理进行严格的控制;更重要的是芝要勤于探研如何在自身涉及的企业运作的葱各个环节中贯彻“成本控制”，概括说来就是要“谙熟操作，精打细算，合理运作谡”。 处理任何一项事务，只有熟悉操作流帙程、规则等细节，才能清晰掌握控制成本魈的关键;只有抓住控制成本的关键点，通过对相关的信息、资料及数据进行细致的分析与计算，才能够拟定针对性高、可行舒性强的成本控制方案;方案的实施还需密愈切跟踪，把握尺度，以求科学合理，应避免“成控过度”而适得其反。 如丙方施工泰合同的签订，文本中务必明确体现对整个妾工序流程中的材料报价、施工质量、工期补限制、技术要求、责任义务、违约罚则等邋细节的严格约束，以求在尽量节省公司投尼资成本与管理成本的前提下确保施工方按要求完成项目，这就需要做足准备功夫，喊如工序工艺的熟悉、材料及工价的预先询价、成本分析与预算、风险预测等等;在践签订前的谈判中，还需灵活应对，善于抓每住于己有利的关键点，如工程量居多的材衙料及工序需力争低价，量少的则无需“恋胥战”，以免因小失大，应适当放开，以求豕在控制总体成本较低的前提下达成协议。 矩而在工程实施过程中，则需及时准确地分析现场状况与甲方、监理各方的要求，灵活变通，正确引导施工人员实施有利于控秦制总体成本的施工方案与措施，这在隐蔽屋工程、异形工艺、变更调整、量方验收等环节上都是致关重要的。 虽有“省不出大褒钱”一说，但只要强化“成本意识”，从或“省”开始，在此基础上再积极寻求连锁性的突破，便能在有限的或限定的经营空间里发掘出更大的效益。 (第一范文网)，、原出獯处所有. 3、欲谋策成事，尤须“胆大赚心细”求学时老师教导要“胆大心细”褴，如今结合工作上碰到的大事小情，我认氪为，无论对待学习还是对待工作，这道理是一脉相承的。 尤其是*企业目前仍硐是以工程为主营业务，涉及工程的相关政策法规、合同要求、相关部门或领导的意志、现场变更等“游戏规则”多，可变因斧素多，需要我们能够随机应变，灵活应对腊。 具体说来，工程项目中的合同变更、工觏程量变更、资料编制格式与要求的差异、忮验收结算流程的差异、各环节人际关系的怆妥善处理等等，无不需要从“成本”、“效益”的根本出发，细心探究，作出大胆谫、灵活地变通。 当然，“胆大心细”也要建立在“熟悉”的基础上，必须熟悉相关邂的合同条款、设计图纸、清单报价、报审秣报验程序、验收结算依据、签证程序及相梭关部门或人员等等，力争做到“错漏不出秩在自己手上，机会不失在他人手里”。 在分管工程的几