安谷苑施工组织方案.doc

咸阳公司沣渭区安谷苑小区FTTH改造工程-2014年宽带追加施工组织方案 建设单位：中国电信股份有限公司咸阳分公司施工单位：陕西锋辉通信有限公司2015年5月 27日目 录一、工程概况二、施工组织构成及其分工情况三、成员资格四、施工进度计划表五、施工工序六、质量、安全保证措施一、工程概况本工程为咸阳公司沣渭区安谷苑小区FTTH改造工程-2014年宽带追加，安谷苑小区位于咸阳市世纪大道钓台安谷村，本次改造安谷苑小区9-14号楼、39-42号楼，共29个单元及周边商铺计388户。本工程设计12芯光缆2.19公里、6芯光缆0.61公里、4芯光缆1.54公里，计36.1芯公里；安装144芯分光配线箱1个，分光分纤箱31个，配置一级1:8光分路器4个，配置二级1：8光分路器31个，共计配置末级光分路器端口248个。二、施工组织构成及其分工情况A. 施工组织构成1.1项目组织结构；组织结构图1） 项目人员组织计划技术负责人项目负责人安全员资料员2） 项目人员岗位职责(1) 技术负责人:进行技术上的操作与管理，机械仪表的使用。监督有关人员做好进货、过程质量检验和试验，保证进货和过程质量控制符合标准；定期召开质量分析会，检查质量体系进行的适应性和有效性。(2) 项目负责人:在工程项目施工中代表公司对施工项目负有全面管理的责任，组织编制项目光缆试试规划；对施工项目的质量、工期、成本目标做出规划，绘制展开图；进行目标管理和施工前的各项准备工作。(3) 安全员:重视员工的安全生产教育，定期或不定期的进行安全学习。教育检查班组人员正确使用设备、机工具、原材料、仪表、产品和安全装置、设施、个人防护用品等，并使时刻处于良好状态、发现和消除事故隐患。发生工伤事故，应立即采取措施，及时汇报并保护好现场。(4) 资料员:负责施工资料的分类、组卷、归档、移交工作，及时检索和查询、收集、整理、传阅、保存有关过程管理方面的信息，处理好各种公共关系。3） 工程项目管理规定(1)主要职能规定：委托并授权监理对工程实施质量、进度、材料、安全控制；定期和不定期召集由主要参建单位参加的工程协调会；不定期地到工地现场检查工程进度和质量，发现和解决问题；抓典型，促后进。项目管理的每一个过程，都应体现计划、实施、检查、处理和持续改进过程(即PDCA)。实施以主动控制，事前控制为主，事中、事后控制相结合的控制方式,工程建设的四大目标（安全、进度、质量、投资）控制都要这样做。每一个参建单位的项目管理也都要这样管理。4） 施工管理流程设计交底施工组织设计审核施工单位进场做开工前的准备工作施工竣工验收。1.2施工准备1） 施工进度的管理 （1）施工单位项目经理依据施工组织设计中施工进度计划表的安排每月每周报送详细的进度计划，并在每周例会时汇报前一周进度情况和下周进度安排。如果工期未能按计划完成须说明原因还要提交延误工期补救措施方案，方案须经监理和我方现场管理人员审定认可后方可实施。在施工过程中监理方应按施工进度表确认的各部位施工进度全程监控，还要对施工单位进场施工人员、材料供应、施工机械的安排等情况进行了解，看是否能保障工程施工进度按计划完成，发现问题上报我方项目负责人并向施工单位下达整改通知书，要求施工单位马上整改。（2）如果是非不可抗力造成的工期延误又无法补救的我方项目负责人根据与监理单位和施工单位的合同约定，追究责任方的责任，情节严重的还要向上级领导汇报作进一步处理。2） 施工质量的管理(1)工前，我方项目负责人、监理方和施工单位应根据施工组织设计中对安全生产、施工质量的各项规定进行职能分解，各方职责分清，落实到人，确定后各方应严格执行。施工过程中监理方应依据施工组织设计，监控施工单位在各工程部位施工时是否按工程设计图纸规定的施工，质量是否合格。如发现问题及时纠正，问题严重的立即上报我方项目负责人。(2)键部位质量验收前，施工单位自检合格后，向监理方提交自检合格报告，监理方审核确认合格后，上报我方项目负责人，然后我方组织工程关键部位质量预验收，要求设计、勘察（基础部位）、监理、施工单位等相关单位到场，预验收合格后我方通知质量监督部门来进行验收，验收合格各方签字确认，存档.(3) 监理方对工程所需的各种材料和相关质检实验工作进行监督检查，把好质量关。施工单位须提前把工程所需各种材料的合格证和检验报告（有资质的实验室出具）报送监理方或质检部门审核，合格后方许施工单位在施工中使用(4) 安全生产是顺利开展工程施工的保障，我方项目负责人和监理方负责监督施工单位报送的施工组织设计中安全生产方案落实情况，保障防火、防盗、劳动保护设施等硬件到位。3） 材料、设备的管理配备专门的管理人员对材料和相关设备进行管理，建立专门的仓库集中存放材料。1.3施工总体计划1） 工程进度在施工过程中监理方应按施工进度表确认的各部位施工进度全程监控，还要对施工单位进场施工人员材料供应、施工机械的安排等情况进行了解，保障工程施工进度按计划完成。2） 工程质量目标确保工程项目的施工质量在一次合格率为100%的基础上，使本工程所含的单位工程全面“优良”。3） 生产要素的配备主要包括：劳动力、材料、设备、资金和技术4） 施工总进度计划表坚持定期召开由施工负责人主持，各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会议，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工外部关系，解决工程施工内部矛盾，对其中有关施工进度的问题，提出明确的计划调整意见。 按施工方案的要求配备足够的机械设备和施工机具，及时做好机械设备的保养和维修工作。采取技术熟练、责任心强的人员负责个工种的管理，并保证施工强度所要求的施工人数。5） 工程前期准备施工前做好各项准备工作，施工用水、电力供应、施工材料等统筹安排，进场人员安全教育等确保满足施工需要。并且组织具有丰富施工和管理经验的工程技术人员担任项目主管和技术主管，技术过硬、操作熟练的现场技术人员进行监督作业。6） 工程实施流程图B. 施工人员的构成与分工 项目部由项目经理、施工员、材料员、安全员。资料员组成，上述人员均经过专业培训，且持有上岗证。（1） 项目经理主要负责各类人员的工作安排，总体指挥。 根据项目的具体情况制定计划，带领工程班组完成项目，应付现场中出现的各种情况； 协调客户及各方关系 向公司及相关方面汇报计划及进芳；负责现场的流程规范及竣工资料的制作。（2）施工员负责具体的楼层打孔，布放光缆，安装分纤箱等工作。（3）材料员负责各类材料的及时到场及物料安全，保证工程按时施工。 安全员全面负责本施工项目的安全管理和协调工作，制定本施工项目的总体安全管理制度，审查、审批各施工组制定的安全措施是否合理、可行、实用。 按照施工组织设计和企业施工项目安全生产管理办法的要求检查各施工点的安全作业、文明作业执行情况，对违章作业作记录并及时做出处理意见和整改措施。对工程施工成员进行工程施工的安全教育。 检查各施工组的车辆、工具、仪表的使用状况，并做出纪录，对违章的做出处理意见。 协助项目经理，协同技术负责人对工程施工的技术安全性进行评定。（4）资料员负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作：在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸，且每一项目应收存不少于两套正式图纸，其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章（竣工结算用）。三、成员资格（1）、从事工程服务项目的技术人员、安全员配置情况1）、项目经理部的设置方案及项目经理、管理人员名单：鉴于该项目专业分工细、施工人员素质要求高、施工精细度高、关键工序及关键质量控制点多的特点，本着规范的施工管理，合理的施工流程，先进的施工方法，完善的组织机构建设和技术保证措施以及完善的人力、物资、后勤供应保证的原则，特做以下部署：我公司机关设置四部一室，即：安全质量管理部、材料设备部、协调部、施工技术部，办公室；下设专业项目部，即：第一项目部,隶属施工技术部管理。项目经理人员名单：张战荣、张永锋项目管理人员名单：邵东部、李欣茹2）、项目管理人员配备，施工班组配备姓名职务证号联系方式车辆备注张战荣项目经车一辆、面包车两辆第一项目部张永锋安全一项目部陈娜娜资料一项目部邵东部施工一项目部张召施工一项目部赵凯峰施工一项目部五、施工工序施工组织方案组织施工人员准备材料及器具现场勘察工程交底 核实设计图纸人员机具进驻施工现场签订安全责任状光交、分纤盒安装进行安全、质量、服务培训敷设光缆安装槽板敷设皮线光缆光纤测试点交剩余材料及备件工程验收竣工报告编制竣工文件六、质量、安全保证措施 为了保证施工质量、安全和工期，拟采取以下具体措施：1、 严格按照施工规范、施工流程进行施工，现场负责人全面负责现场的施工质量及安全。每道工序开工前，由现场负责人主持召开协调会，一方面分工到人，另一方面重申工艺要求和注意事项，确保现场施工规范、安全。2、 在硬件施工中采用以下四种方式来保证工艺质量。（1）、施工人员施工时进行自检和互检：施工人员做完一道子项工序或工作暂告一段落时，对自己所做的工作快速自检一下，若发现问题，及时纠正，然后施工人员之间再交换进行一下互检，这样更容易发现问题，保障工艺质量。（2）、质检员抽查：在施工过程中，质检人员根据质检项目随时巡视、抽查，发现有工艺质量问题或安全隐患，及时指出并监督纠正。（3）、每道工序完成后，由现场负责人组织进行一次检查。（4）、在整个工作完成后，工程负责人再组织一次全面彻底的检查工作，保证工艺质量达到优良水平。3、 在进入机房时，做到如下几点：（1）、进入机房，严格遵守机房规章制度，严格按照规范进行工作，每天结束工作前检查告警表，及时处理与工程有关的告警。（3）、工作完毕后，将卫生打扫干净。4、 在整个工程期间，经常小结，对安全、质量、工期时时放在心上，严格控制施工进度，确保工程如期报质完工。5、安全目标：杜绝重伤及死亡事故，消灭群伤事故；杜绝重大及以上设备和交通事故；杜绝高处坠落、触电、土石方坍塌、倒塔、跑线事故；不发生轻伤事故；本工程施工设计完全按国家规律制定的建筑安全规程和技术规范操作，保证工程施工的安全性。我公司在编制施工组织设计时，是根据通信光缆工程的特点制定相应的安全技术措施；对专业较强的工程项目，编制了专项安全施工组织设计，并采取安全技术措施。 我公司在项目施工中，始终贯彻“以防为主，安全第一”的安全生产方针，建立健全安全生产保证措施。预防工伤事故的发生，做到“防微杜渐，防患于未然”，加强劳动保护，不出重伤、死亡事故。为实现工程目标，在保证人身及设备安全的基础上，全面落实我单位下达的各项指标，为此，在施工中应贯彻如下安全措施：严格执行安全生产法的“三同时”制度、“四不放过原则”。 建立项目经理负责制的施工安全生产管理。 建立健全安全生产的责任制度的群防群治制度。 在施工现场采取维护安全、防范危险、预防火灾等措施：如高空作业的安全吊带，防火器材，各工种的劳保用品等随第一批物资到达工地；条件允许的情况下，应当对施工现场实行封闭管理。 依照建设行政主管部门负责建筑安全生产的管理，并依法接受劳动行政主管部门对建筑安全生产的指导和监督的法规。 我方依法接受有关部门的管理，同时对建筑安全生产加强管理，执行安全生产责任制度，采取有效措施，防止伤亡和其他安全生产事故的发生。 我公司的法定代表人对本企业的安全生产负责。我方定当建立健全劳动安全生产教育培训制度，加强对职工安全生产的教育培训；未经安全生产教育培训的人员，不得上岗作业。我方管理人员和作业人员在施工过程中，遵守有关安全生产的法律、法规和建筑行业安全规章、规程，绝不违章指挥或违章作业。作业人员有权对影响人身健康的作业程序和作业条件提出改进意见，有权获得安全生产所需的防护用品。作业人员对危及生命安全和人身健康的行为有权提出批评、检举和控告。 我方为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，支付保险费。 施工中发生事故时，我单位采取紧急措施减少人员伤亡和事故损失，并按照国家有关规定及时向有关部门报告。建立安全保证体系，将安全生产作为生产管理者的首要职责，抓紧抓好。 设备人员进场后，先进行全员安全教育，建立健全安全生产责任制、交接班制、设备机具维护保养制度。工地配备专职安全员，经常检查安全生产情况，督促工地全体员工严格遵守安全生产规定，正确使用防护设施和劳保用品。 各种机械操作及特殊工种必须持证上岗，严禁无证上岗、违章作业。施工危险区域设置醒目的警戒标志。施工安全保证：严格执行通信生产安全作业制度组织制定或修订工地安全制度和安全技术规程，编制本工地安全技术措施计划，并组织实施。每周组织工人安全学习，对新进场工人，进行上岗前安全技术教育，并签名存档，施工管理人员在下达任务单的同时，必须作安全技术交底记录，在施工过程中加强检查监督，进入施工现场必须穿绝缘鞋，禁止穿拖鞋、硬底鞋和带钉、易滑鞋，或光脚进入现场。在安全生产