秋林中学绩效工资考核分配方案.doc

绩效工资考核分配方案东塔初中绩效工资考核分配方案分为过程考核和期末考核两部分，每部分经费按照绩效工资人平留存30%的总和的50%进行考核分配。即：每月过程考核经费总数=教师总数*（每个教师月绩效工资*30%）*50%，同样计算期末考核经费总数。第一部分 过程考核一、过程考核的内容及分值分配。教师出勤(40分)1、按时作息，请假履行手续(20分)。若迟到、早退1次扣5分；扣0.5元（上课迟到、早退扣1.00元）；事假1天扣20分，扣5.00元； 1节扣3分，扣1.00元；旷工1节扣8分，扣2.00元；旷课1节扣10分，扣3.00元；病假1天扣10分。扣1.00元，病假23天，每天扣6分，每天扣1.00元，病假47天，每天扣5分，每天扣1.00元，病假731天，每天扣2分，每天扣0.5元；病事假10天以上，当月不发绩效工资，不评定等级，并按照有关文件精神处理。班主任缺席、迟到每次扣3分。（说明：事假、病假2节算半天） 2、按时参加各种会议和活动，并作好记录，遵守纪律(10分)。若缺席1次扣3分，记录不全1次扣3分。不到场按矿工计算。3、按时参加升降国旗仪式，严肃庄重，给学生树立榜样(10分)。若缺席一次扣3分，不庄重严肃、高声喧哗，该项记0分。师德师风(50分)1、穿戴整齐，举止端庄(5分)。发现1次扣3分。2、行为规范，爱护校园(5分)。发现1次扣3分。3、语言文明，在校园内不参与赌博(10分)。发现1次扣5分。4、严肃考纪考风，工作团结配合(10分)。发现1次扣5分，重者扣10分。5、明辨是非，依法从教，严禁体罚学生(20分)。发现1次该项记0分。教学常规工作(40分)1、备课，内容详细，书写工整。(5分)2、讲课，教态自然，目的明确，重难点突出，板书规范，气氛活跃。(8分)3、批改，仔细、认真，次数达到规定要求。(10分)4、辅导，到岗及时，面向全体学生，落实效果明显。(8分)5、实验，准备充分，演示正确、熟练，记载详细。(3分)6、考核，逗硬考试，仔细阅卷，严肃考纪考风。(5分)7、听课，态度端正，节次达标(按听课记录上教研室的要求为准)，记录详细、环节齐。(4分)8、教研，积极踊跃参加，主动承担任务，收效明显。(4分)以上各条，若有不符合规定的，酌情扣分。常规工作(13分)1、值工作认真履行职责，按时到岗，做好检查评比、总结公布、记载工作。(3分)2、国旗下讲话备课认真，符合文体特色，富有教育意义。(3分)3、坚持做好课间操，体育教师轮流值勤，维持纪律，保证质量。(3分)4、集会时班主任、科任教师到位。(4分)安全卫生工作(18分)1、安全卫生教育天天讲，天天抓。(2分)2、发现安全隐患，及时报告学校，消除安全卫生隐患。(2分)3、做好宣传教育工作，确保无事故发生。(2分)4、按时到岗值勤、护送，确保万无一失。(5分)5、自己责任时间段，能在班在岗，认真履行职责。（7分）其它工作(7分)1、突发事情、中心工作、大型活动，人人自觉参加并努力做好。(4分)2、自觉为学校分忧解难，维护学校利益，敢于同扰乱学校秩序的行为作斗争。(3分)3、积极、按时上交各种表册、资料。(1分)4、积极参加，认真完成继续教育工作。(1分)二、过程考核结果的等级根据上述考核内容和得分情况，分为优、良、中、差四等。1、凡考核分为160-170分者为优秀。2、凡考核分为120-159分者为良好。3、凡考核分为100-119分者为中等。4、凡考核分为100分以下者为差等。三、过程绩效工资标准公式：过程绩效工资=按照下列公式计算数+各项津贴和补助（班主任、早晚自习、年级主任、等等）1、考核结果是优秀级的过程绩效工资=平均数工作量比值。2、考核结果是良好级的过程绩效工资=平均数少20元工作量比值。3、考核结果是中等级的过程绩效工资=平均数少40元工作量比值。4、考核结果是差等级的不得过程绩效工资，并限期提高。四、其它说明：1、送学上到住宿楼，没有按规定清查人数和提前离开者,按早退处理。2、值周教师星期一上午（8点10以前）没有按时到校执勤扣3分/次，期末扣安全目标奖5元/次。3、如果教职工及时发现、处理并及时报告安全事故的奖5分/次，期末奖安全目标奖10元/次。4、教师办公室不清洁、整齐扣1分/次集体，教师个人办公桌不整洁扣2分/次。5、教职工没有配证上岗扣1分/次。6、教室里吸烟或接打手机、听音乐、考试看书报扣5分/次。期末奖目标奖20元/次。7、集会时没有按要求做扣2分/次。8、本过程考核每月进行一次，建立累积档案，并把考核结果作为教职工评优、晋级、晋职和聘任上岗、优化组合的依据。9、凡法定假、婚假、产假、丧假、函授学习、送子女入学、开家长会(半天)不进入本考核制度，教师因病住院（见手续）的，不进入本考核制度，教师未住院生病的，有医院处方的，不进入本考核制度。10、班务工作不落实，造成工作失误的扣10分。11、奖励分：获各种层次的奖：镇级5分；学区级10分；县级20分；市级30分。积极参加学校各种公益活动，可根据主动完成工作情况，加10-20分。第二部分 期末考核一、考核内容及分值分布（100分）1、过程考核(40分)以每学月过程考核结果为标准。学月过程考核结果全优者得40分，有良一次者扣2分，有中一次者扣5分，有差一次者扣10分，扣完为止。2、期末考核（60分）教学位次(30分)以综合考核分（优生率和上线率得分的和，计算方式同以前）计位次。年级学科在学区位列第1名及以上者，该学科每人得20分，位列第2、3、4、5、6、7、8、9名者，该学科教师每人分别得18、16、14、12，10分，7位及以后不得分。校内班科位次第一名得10分，以后位次依次为8、6、4、2、分。如果是教多班或跨年级，按以下几种情况计算：A、非毕业班大科:毕业班小科6:4 B、非毕业班小科:毕业班大科2:8C、非毕业班小科:毕业班小科3:7 D、非毕业班大科:毕业班大科4:6E、毕业班大科:毕业班小科7:3 F、非毕业班大科:非毕业小科8:2G、同年级均为学科的为5:5优生率(30分)年级学科在学区位列第1名及以上者，该学科每人得20分，位列第2、3、4、5、6、7、8、9名者，该学科教师每人分别得18、16、14、12，10分，7位及以后不得分。校内班科位次第一名得10分，以后位次依次为8、6、4、2、分。以上综合考核分、计算均按学籍人数为准，年级交叉计算。3、奖励分：变化奖励分：中途接班教学主要学科的，考核此项，考核时段为一年。在前三分之一（17）位次，每上升一位奖励5分，中间三分之一（815）位次，每上升一位奖励3分，在后三分之一（1623）位次，每上升一位奖励2分。二、单科优胜奖1、凡语文、数学、英语学科，位于学区班级前3位的，分别奖励100元、80元、60元。2、物理、化学位于学区前3位的，以单班计算，分别奖励80元、60元、50元。3、其它学科位于学区前3位的，分别奖励50元、40元、30元。三、考核经费1、期末教学业绩考核经费=教师总数*（每个教师月绩效工资*30%*6个月）*50%，(按照一定比例分别发放教学业绩和其他单项奖)。2、教研组长、年级学科组长分别按每期100元标准考核执行。3、水电、办公费用节约奖每人每期按100元标准考核执行。4、值周教师