




已阅读5页,还剩30页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2020 3 8 1 第六章 定价策略 2020 3 8 第七章定价策略 2 内部因素定价目标产品成本 外部因素市场需求市场竞争形势国家法律和政策 价格决定 第一节影响定价的主要因素 一 影响定价的内在因素二 影响定价的外在因素 2020 3 8 第七章定价策略 3 维持生存 市场占有率最大化 当期利润最大化 企业形象定位 一 影响定价的内在因素 1 定价目标 2020 3 8 第七章定价策略 4 2 产品成本有关企业成本的概念 总固定成本 TFC 总变动成本 TVC 总成本 TC TFC TVC平均固定成本 AFC TFC Q平均变动成本 AVC TVC Q单位总成本 平均总成本 AC TC Q AFC AVC边际成本 MC 要考虑规模经济 范围经济和经验曲线对产品成本的影响 2020 3 8 第七章定价策略 5 1 市场需求需求价格弹性 是指价格变动引起需求量的变化程度 缺乏弹性的商品适合稳定价格或适当提价 富有弹性的商品适合适当降价 需求价格弹性的大小受到产品必须程度 替代性 累计投资效应 配套效应 商品在总支出中所占的比重等因素的影响 二 影响定价的外在因素 2020 3 8 第七章定价策略 6 2 竞争因素 完全垄断 垄断竞争 寡头垄断 完全竞争 价格 2020 3 8 第七章定价策略 7 行政干预 立法手段 经济手段 3 政府的政策和法规 2020 3 8 第七章定价策略 8 第二节确定基本价格的一般方法 一 定价的程序二 定价的方法 2020 3 8 第七章定价策略 9 一 定价的程序 选择定价目标 测定需求价格弹性 估算成本 分析竞争对手 选择定价方法 确定基础价格 2020 3 8 第七章定价策略 10 二 定价的方法 成本导向定价 需求导向定价 竞争导向定价 2020 3 8 第七章定价策略 11 成本导向定价法是以成本为依据的定价方法 1 成本加成定价法 P C 1 R 加成价格 单位成本 1 成本加成率 加成率 毛利 单位总成本2 以售价为基础加成加成价格 单位成本 1 加成率 加成率 毛利 销售额 一 成本导向定价法 2020 3 8 第七章定价策略 12 3 目标定价法销售单价 总成本 目标利润 预期总产量 增量利润 单价 单位变动成本增量利润 0 任务可以接受 增量利润 0 任务不能接受 此方法重点是考虑在回收变动成本后 尽量补偿固定成本 4 增量分析定价法 2020 3 8 第七章定价策略 13 这是件宝物 你认为它值多少 成本价1万元 我认为它值3万 你愿意卖吗 发了 净赚2万 二 需求导向定价法 需求导向定价法是以市场需求强度及消费者感受为主要依据的定价方法 1 认知价值定价法 企业根据购买者对产品的认知价值来制定价格的一种方法 2020 3 8 第七章定价策略 14 2 反向定价法 可销价格倒推法 可销价格即为消费者或进货企业习惯接受和理解的价格 可销价格倒推法是企业根据消费者可接受的价格或后一环节买主愿接受的利润水平确定其产品销售价格的定价法 出厂价格 市场可销零售价格 1 批零差率 1 销进差率 2020 3 8 第七章定价策略 15 随行就市定价法 企业按照行业的平均价格水平来定价 投标定价法 采购机构在报刊上登广告或发出函件 说明拟采购商品的品种 规格 数量等的具体要求 邀请供应商在规定的期限内投标 三 竞争导向定价方法定价的方法 2020 3 8 第七章定价策略 16 第三节定价的基本策略 一 折扣定价策略二 地区定价策略三 心理定价策略四 差别定价策略五 新产品定价策略六 产品组合定价策略 2020 3 8 第七章定价策略 17 现金折扣 数量折扣 一 折扣定价策略 功能折扣 季节折扣 价格折让 2020 3 8 第七章定价策略 18 二 地区定价策略 FOB原产地定价统一交货定价分区定价基点定价运费免收定价 2020 3 8 第七章定价策略 19 声望定价 尾数定价 招徕定价 三 心理定价策略 中间价定价 便利定价 概念定价 2020 3 8 第七章定价策略 20 四 差别定价策略 顾客差别定价 产品形式差别定价 产品部位差别定价 销售时间差别定价 2020 3 8 第七章定价策略 21 1 撇脂 定价 这个新产品订高价会有什么结果呢 新产品投放市场时 价格定得很高 在短期内获取厚利 英特尔公司的撇脂定价 快速撇脂 高价格 高促销费用 缓慢撇脂 高价格 低促销费用 五 新产品定价策略 2020 3 8 第七章定价策略 22 积极意义树立高端形象 尽快收回成本 获取最大利润 有降价余地 缺点抑制需求易诱发竞争 适用条件顾客具有求新心理 需求价格弹性小 产品价格高能使人们产生高档产品印象 产品技术独特 竞争对手难以效仿 小规模生产能实现盈利 撇脂 定价优缺点分析 2020 3 8 第七章定价策略 23 2 渗透 定价 这个新产品订低价会有什么结果呢 新产品投放市场时 价格定得尽可能低一些 其目的是获得最高的销售量和最大的市场占有率 快速渗透 低价格 高促销费用 缓慢渗透 低价格 低促销费用 2020 3 8 第七章定价策略 24 缺点利润低回收成本慢认知质量低没有降价空间后续产品难以定高价 优点促进需求不易诱发竞争市场占有率高 渗透 定价优缺点分析 适用条件市场需求价格弹性大产品未来市场空间大 且产品生产具有规模经济特征 2020 3 8 第七章定价策略 25 六 产品组合定价策略 产品大类定价选择品定价补充品定价分部定价副产品定价产品系列定价 2020 3 8 第七章定价策略 26 第四节价格调整及价格变动反应 一 企业降价与提价二 顾客对企业变价的反应三 竞争者对企业变价的反应四 企业对竞争者变价的反应 2020 3 8 第七章定价策略 27 一 企业降价与提价 企业调整价格的原因 提价方法 降价方法 2020 3 8 第七章定价策略 28 企业调整价格的原因 2020 3 8 第七章定价策略 29 在产品标价不变的情况下 赠送样品和优惠券 实行有奖销售 允许顾客分期付款 增加免费服务项目 如送货上门 技术培训 维修咨询 提高产品质量 改进产品性能 增加产品用途 降价的方法 直接降价 将企业产品的目录价格或标价绝对下降 也可增加或提高各种折扣 如数量折扣 现金折扣等 间接降价 2020 3 8 第七章定价策略 30 提价的方法 直接提价 间接提价 将企业产品的目录价格或标价绝对上涨 也可减少或降低各种折扣 推迟报价 在合同上规定价格调整条款 在产品标价不变情况下减少免费服务项目 或对服务项目收费 降低产品质量 减少产品性能 减少产品用途 2020 3 8 第七章定价策略 31 二 顾客对企业变价的反应 2020 3 8 第七章定价策略 32 三 竞争者对企业变价的反应 为了减少因无法预知竞争者对价格变化的反应而带来的风险 企业在主动调价之前必须明确回答以下问题 本行业产品有何特点 本企业在行业中处于何种地位 主要竞争者是谁 竞争对手会怎样理解我方的价格调整 2020 3 8 第七章定价策略 33 针对本企业的价格调整 竞争者会采取什么对策 这些对策是价格性的还是非价格性的 它们是否会联合作出反应 针对竞争者可能的反应 企业的对策又是什么 有无几种可行的应对方案 2020 3 8 第七章定价策略 34 四 企业对竞争者价格变化
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 药品代理销售协议
- 2025江苏宿迁泗阳县农村订单定向医学毕业生定向招聘23人考试参考试题及答案解析
- 2025年许昌襄城县城区小学公开选聘教师30名备考练习试题及答案解析
- 2026鹏新旭校园招聘考试参考试题及答案解析
- 邮政考试常识题库及答案
- 2025年烟台市福山区事业单位公开招聘高层次人才剩余招聘计划及岗位备考练习题库及答案解析
- 2025四川凉山州昭觉县考试招募医疗卫生辅助岗5人考试参考试题及答案解析
- 2025年福建省龙岩市长汀县公开招聘编外中学教师93人备考练习题库及答案解析
- 2025中国能建葛洲坝二公司成熟人才招聘4人(湖北)备考练习题库及答案解析
- 2025中国煤炭地质总局招聘(6人)备考练习题库及答案解析
- 民建支部管理办法
- 2025年院感知识理论考试题库及答案
- 科技伦理审查管理办法
- 中学教学常规管理汇报
- 胸部损伤外科诊疗体系
- 土石方工程计量计价课件
- 第27课 中国特色社会主义的开创与发展 课件 中外历史纲要(上)
- 护士职业行为规范课件
- 市(县)级温室气体排放源、排放清单报告模板
- T/CACEM 31.5-2023高速公路经营管理第5部分:服务区服务要求
- DB31/T 779-2014学校物业管理服务规范
评论
0/150
提交评论