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学院工作报告2007年4月20日在湖北职院第一届教职工代表大会第五次会议上院长 彭汉庆各位代表：现在，我代表院行政向大会作学院工作报告，请各位代表连同湖北职业技术学院章程（草案）、学院财务工作报告一并审议，并请列席代表提出意见。一、2006年工作回顾2006年，在市委、市政府、省教育厅的正确领导下，我们坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立、认真落实科学发展观，牢牢把握党和国家加快高职教育发展的战略机遇，以争创全国示范性高职院校为目标，走内涵式发展道路，学院各项事业取得了新的显著成就。一年来，在全院教职工的共同努力下，学院各类招生总规模 人，其中大专 人，实现收入 亿元，教学设备投入 万元，基本建设投入 万元，教职工年均收入比2005年递增 %。学院是湖北省园林式单位，2006年全省职业教育先进单位，湖北省依法治校示范学校试点单位和高水平示范性高职院校。（一）加强学习教育，干部教师的综合素质明显提高学院注重加强干部教师的政治理论学习和业务能力培训，通过学习教育，干部教师的综合素质明显提高。一是扎实开展理论学习。院党委中心组在学习方面起了表率作用，各单位按照年初制定的学习计划，结合高等学校、高职教育的实际，学习具有较强的针对性。二是在党员干部中深入开展党风廉政建设的教育。学院组织中层党员干部集中学习了中共中央颁发的实施纲要，重点学习了上级关于治理商业贿赂的会议精神和有关文件，并在全院教职工中开展了反商业贿赂的学习讨论，从而进一步加深了全院党员干部对党的宗旨和“三个代表”重要思想的认识，增强了廉洁自律和遵纪守法的意识。三是加强师德师风建设。组织“三育人”先进事迹报告会，树立了一批师德高尚、教书育人的先进典型，形成了齐抓共管的“三育人”良好氛围。四是强化教师专业技能训练。护理系、外语系、人文艺术系、财经系、计科系、旅游与酒店管理系等院系分别开展了形式多样、生动活泼的师生技能比赛，激发了师生学技能、练技能、比技能的热情。全院有90人次的教师参加了进修学习，其中出国培训2人，组织教师岗前培训31人。五是加强党建工作。对学院基层党组织进行工作目标考核，评选表彰了先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者，其中有2个基层党组织、5名党员受到市级以上表彰。培训入党积极分子，全年共有2323人向党组织递交了入党申请书，共发展党员202名。（二）牢固树立教学中心地位，教育教学质量稳步提高学院坚持以教学为中心，不断深化教学改革，全面提高教育教学质量。一是广泛开展专业调查。学院组织包括院系教师在内的工作专班，深入到企事业单位，了解用人单位的需要，与毕业生座谈，为专业的设置和调整，为教育教学改革提供了第一手资料。二是加强教学常规管理。在充分讨论、专家论证的基础上，完成了2006级教学计划、教学大纲的制定和修订工作。加强教学运行管理，定期、不定期开展教学过程检查，规范了教学行为。加强教学制度建设，按照评估和创建工作的要求，对教学管理制度进行了全面的整理、修订和完善。加强教风和学风建设，促进了良好校风的形成。三是加强专业和课程建设。通过市场调研，开设了保险实务、口腔医学技术、涉外事务管理、机械设计与制造4个新专业；加强重点专业建设，确定了印刷技术等5个学院第二批教学改革试点专业，会计、汽车检测与维修还被确定为省级改革试点专业。加强精品课程建设，其中会计被评为国家级精品课程，基础会计、商务英文函电、法律文书写作与训练、发动机电控技术被评为省级精品课程。开展院级多媒体课件制作比赛，其中政法系刘华老师的刑法学参加了第五届全国多媒体课件制作比赛，是全省高职高专组唯一入围决赛的课件，并荣获三等奖。四是加强实训基地建设和实习的管理。完成了中央财政支持奖励的职业教育实训基地建设项目的申报工作，其中护理实训基地已申报成功。加强校内实训基地的建设和校外实训基地的拓展，建设了金工实习工厂、计算机调试实验室、心肺触诊实验室，改造了802、803机房，不断扩充护理实验实训基地的建设，稳定并拓展了一批校外实训基地。认真搞好校外实践性教学检查工作，组织专班分五组分别赴北京、浙江、江苏、广州、深圳进行检查，不仅促进了实习效果的提高，而且加强了校企之间的交流与合作，努力寻求工学交替、订单培养、产学研结合的新突破。五是加强质量监控。坚持院系学生三级质量监控管理体系，经统计，各专业学生对教师课堂教学满意度为98%。六是不断推进产学结合。利用区位优势开展联合办学，加强与行业、企业的合作，如医类专业与市中心医院的联合办学，物业管理、旅游、印刷等专业还不同程度地实现了工学交替，机电类专业与校内外企业的结合也取得了明显成效。七是加强师资队伍建设。引进了26名教师，其中硕士研究生3人，副高以上职称2人。在各专业技能大赛中，全院共有近百名教师参加了比赛。2006年有5人取得正高职称，其中教授3人，28人取得副高职称，其中副教授20人。八是坚持科研、教研为教学服务。全年14个课题被省教育厅批准立项，获国家专利2项、湖北省科技成果一等奖一项、湖北省科技攻关项目计划立项一项、湖北省社会科学优秀成果三等奖一项，在省级以上公开刊物发表学术论文较去年有所增加，其中医学院教师的论文还被国际权威期刊转载，积极开展孝文化研讨活动，中国百县市经济社会调查重点课题顺利结题，并获得专家的广泛好评。在全国高职高专学报“三优”评比活动中，我院荣获优秀学报、优秀主编、优秀编辑称号。九是加强技能鉴定和培训工作。全年共完成27个工种13895人次的鉴定和27个工种6272人次的培训工作，学院被评为湖北省职业技能鉴定工作先进单位。十是坚持以就业为导向，学生就业工作受到社会和上级部门的充分肯定。各院系加大了就业工作的力度，在教学过程中注重提高学生的实践能力、创新能力和就业竞争力，就业指导和就业服务工作水平进一步提高。在2007年全省普通高等学校就业工作会议上，我院被评为就业工作先进集体，并且交流了经验。一年来，我院学生参加各级各类比赛均取得了较好的成绩。如“全国大学生数学建模竞赛”湖北赛区一等奖、二等奖，“2006中外大学生艺术设计与创作作品大赛”省级铜奖，“全省职业院校汽车技能大比武”一等奖，第二届全省“华中数控杯”数控技能大赛第一名，“湖北省第二届计算机调试员技能大赛”三等奖，“湖北省第四届大学生英语演讲比赛”二等奖，“湖北省职业院校旅游与酒店技能大比武”二等奖。（三）坚持以人为本，学生管理工作成效显著一是完善了辅导员、班主任工作和学生手册等相关制度和办法，学生管理的制度化、规范化进一步增强。二是加强政工干部队伍建设。加大对辅导员、班主任的管理和培训力度，定期开展班主任工作经验交流和班主任工作达标竞赛活动，严格班主任“两化”考核制度，倡导和推动班主任进住学生公寓活动。三是培养学生骨干，促进自我管理。通过举办学生干部培训班，在院级、系级定期进行评先评优活动，表彰树立各方面的先进典型，培养了一大批学生骨干，促进了学生的自我教育和自我管理。四是以社团为主体、以活动为载体，开展丰富多彩的校园文化活动。一批学生社团已成为校园内引力很强、激情四射的流动风景，“青年志愿者”活动、“感恩教育”、“青春飞扬”校园文化艺术节、“明荣辱、树新风”演讲比赛等丰富多彩的第二课堂活动，开创了学生思想政治教育工作的新局面，广大青年学生在积极、健康、向上的校园文化氛围中成长进步。五是心理健康教育与咨询工作取得阶段性成果。心理健康教育与咨询工作有计划、有落实，9名心理咨询师轮流值班，及时解决学生的心理问题。开展心理健康知识的普及工作，建立学院、院系、班级、宿舍网络系统，提高了学生的心理健康水平。我院心理健康教育接受了省委高校工委、省教育厅奖励性评估，并获得较好名次。六是民族学生管理和助贫工作成效显著。加强少数民族学生的教育与管理，民族矛盾明显减少，全年没有出现少数民族学生聚众闹事的事件。大力开展扶贫助困工作，为学生提供勤工俭学岗位315个；开展募捐义映，共募捐资金近10万元，助资了一批贫困学生；成立爱心超市，师生捐衣捐物，为困难学生提供了帮助，让他们感受到了学校的温暖。全年学院拨出专项资金10多万元，争取国家奖学助学金11.65万元，中专助学工程专项资金43万元，极大的缓解了贫困学生的学习和生活压力。（四）推进依法治校，各项管理工作上了新台阶一是不断推进党务、院务、财务公开。2006年，通过竞岗提拔任用了1名中层正职干部、2名中层副职干部，调整了5名中层干部的工作职责或岗位。注重制度建设和人财物事前事后的监督，学院物资采购、基建维修工程招标及财产、财务管理工作进一步规范，保证了公开、公平、公正。招生工作实行阳光操作，没有违规违纪招生现象。充分发挥教职工民主管理的权利，事关学院建设发展的重大事项和涉及教职工根本利益的问题，如“十一五”发展规划、“财务预决算报告”、“建设示范职院方案”等，都经过教职工反复讨论，有的还提交教职工代表大会通过。二是不断推进依法治校。学院成立工作专班对制度建设中的有关问题进行了专题调研，结合学院建设发展的实际，提出了学院制度建设的意见和建议，2006年学院被湖北省确定为依法治校示范单位试点学校。三是为学院综合管理体制改革做了大量的准备工作。工作专班通过调查研究，在广泛听取教职工意见的基础上，拟定了几套改革方案，并为实施ISO9000质量管理体系作了一定的基础性工作。四是强化考核工作。按照考核细则，完成了2006年各单位综合目标考核和下半年工作人员考核工作，评出了文明单位和先进个人。五是加强行政和后勤的常规管理。不断规范办事程序，提高办事效率。按照省教育厅要求，有计划、有步骤地启用了办公自动化系统。加强档案管理，学院档案工作被省有关部门认定为AA级。开展财产清查，提高资产的使用效益。加强财务管理，开源节流，提高办学效益。以严谨科学的态度做好基本建设项目的论证工作，校园总体规划被有关部门审查通过，体育馆工程顺利竣工，按计划完成了相关项目的维修任务和有关基建项目的申报工作，成功实施附属惠济医院的改制工作。六是科技产业工作有了新局面。2006年，科技产业实现产值2610万元，销售收入2493万元，实现销售利税380万元，培训各类学生2850人次。七是加强后勤服务工作，有效地保障了师生的学习、工作和生活。八是加强校园管理，确保了学院的安全和稳定。（五）全体动员，创建示范性高职院校初见成效创建示范职院是学院2006年的中心工作和主旋律。一年来，按照示范建设的要求，学院加强内涵建设，强化管理，全院教职员工团结奋战，特别是工作专班和各院系认真学习有关文件和要求，对照示范标准，日夜加班整理申报材料，创建工作初见成效。一是迎接了医学类专业的评估工作。在时间紧、任务重、要求高、困难大的情况下，全院教职员工团结一心，工作专班扎实工作，临床医学、口腔医学专业顺利通过了教育部、卫生部专家组的评估。二是迎接了人才培养工作水平评估专家回访。2005年我院在省教育厅组织的人才培养工作水平评估中被确定为优秀等次，但在办学条件、师资队伍等方面还存在一定的差距。2006年学院按照整改方案进行了整改，并顺利通过了省教育厅专家组对评估整改工作的验收，巩固了我院人才培养工作优秀学校的地位。三是建成了省级示范高职院校。为创建全省、全国示范高职院校，学院成立了工作专班，结合全国示范性高职高专院校遴选方案，拟定了创建工作实施方案，全院上下广泛深入学习示范性职院标准，营造了浓厚的创建氛围，用示范的标准指导学院一切工作，精心组织申报材料，反复论证建设方案，顺利完成了省级示范性高职院校的立项工作，并为国家示范性高职院校的申报和建设工作奠定了基础。医学分院自加压力，克难奋进，招生就业继续保持良好势头，专业建设有了新的突破，教学质量稳步提高，办学条件有了新的改善，实现了经济效益和社会效益的同步增长。应用技术分院成立的时间不长，面临的困难很多，但他们锐意进取、艰苦创业，保证了正常的教学秩序，特别是在工学交替、订单培养等方面进行了卓有成效的探索。各位代表，过去一年的成绩来之不易。这是学院党委坚强领导，全院教职员工团结奋斗的结果。在此，我代表院行政向全院教职工致以崇高的敬意！在看到成绩的同时，也应该清醒地认识到存在的问题和不足。主要表现在：产学研结合办法不多、突破不大，“双师型”教师队伍建设还需要加强，管理还需要上档升级，依法治校还任重道远，少数教工主人翁意识、艰苦创业意识树得还不够牢。有的问题是学院长期存在的，有的是学院改革发展过程中带来的。解决这些问题，不仅是学院2007年仍至今后较长一个时期的主要任务，而且只有通过改革和发展的办法加以解决。二、学院当前面临的形势正确认识当前的形势，是学院确定下一步工作思路的前提。社会经济的发展，特别是示范学院的建设，学院既迎来了重大的发展机遇，同时也面临严峻的挑战。（一）高职教育迎来了重要的发展时期当前，可以说是高职教育发展的最好时期。一是党和国家高度重视职业教育的发展。胡锦涛总书记在中共中央政治局集体学习时发表了办人民满意的教育的重要讲话，温家宝总理在职业教育工作座谈会上也作出了重要指示，这充分体现了党和国家对职业教育的殷切希望和高度重视。二是社会经济的发展为职业教育的发展提供了强大的动力。转变经济增长方式，走新型工业化道路，建设社会主义新农村，中部崛起作为国家的发展战略，国民经济继续保持强劲的发展态势，不仅使职业教育的发展有了更加广阔的空间，而且也为职业教育的发展提供了强大的动力。三是社会对高职教育的认可度越来越高。经过这么多年的探索和实践，高职教育在人才培养、服务社会等诸多方面都走出了一条成功之路，社会对高职教育的满意度和赞誉度不断提高。四是示范学院的建设为高职教育的发展提供了新的契机。国家用三年时间建设100所示范性高职院校，以此引领中国高职教育的发展，这必将推动高职教育以内涵建设为重点的新一轮的大发展。当然，在看到发展和机遇的同时，我们更应该看到高职教育肩负的神圣职责和光荣使命。（二）学院面临的机遇和挑战在新的发展时期，我们既有发展的良好机遇，也面临激烈的市场竞争和严峻挑战。机遇主要表现在：我们已是省级示范性高职院校，创国家示范有一定的基础；各级党委、政府特别是孝感市委、市政府十分重视我院的建设和发展，在党代会的报告中明确提出把湖北职院建设成为全国示范高职院校，创国家示范有良好的外部环境；经过几年的规模发展，学院办学条件进一步改善，办学实力进一步增强，集团化、股份制、市场化、加盟式的办学特色初步形成，现已成功转入内涵发展轨道，这符合建设示范职院的基本要求。挑战主要表现在：国家示范的标准很严、要求很高，竞争仍然十分激烈，要求我们各个方面的工作都必须按照示范的标准来做，这对全院教职员工是一次重大的考验和严峻的挑战；示范职院重在内涵建设，要求我们强化特色，加强管理，提高质量，客观地讲我们离这个标准还有差距；随着招生规模的稳定，学院建设与发展在今后较长一个时期还将面临较大的资金压力。（三）努力实现学院又好又快发展学院的建设与发展，又一次处在一个十分关键的历史时期。如果我们抓住了历史发展的机遇，就能继续占领市场潮头，立于不败之地；否则，就会在竞争中落伍，就会逐渐被市场所淘汰。因此，在机遇和挑战面前，我们既要增强发展的信心，坚定必胜的信念；又要增强紧迫感和危机感，增强责任意识和使命意识。建设示范学院，是要当管理的示范、改革的示范、发展的示范，强调的是质量、管理和特色。我们要牢记使命，不负重托，勤奋工作，努力实现学院又好又快发展。三、2007年的主要工作2007年是学院建设发展的关键一年。工作的总体思路是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，坚持以服务为宗旨，以就业为导向，走产学研结合的道路，以基础能力建设为前提，以内涵建设为重点，以深化改革为动力，以专业建设为核心，全力实施“人才建设”工程，进一步增强办学活力，提高人才培养质量，提升综合实力和核心竞争力，努力争创全国示范性高职院校。2007年学院建设与发展主要预期目标是：招生规模 人，其中大专 人，实现经济收入 亿元；教学设备投入 万元，基本建设投入 万元；教职工年均收入比2006年增长 %以上。重点要做好以下几个方面的工作：（一）加强内涵建设，努力创建全国示范性高职院校新的一年，学院一切工作都要围绕创建全国示范性高职院校来展开，要把创建示范作为我们工作的指南，作为我们一切工作的出发点和落脚点，作为衡量我们言行的标准、行动的尺度。为此，必须加强内涵建设，加大教学改革力度，大力推进产学研结合；强化管理，努力提高管理的质量和效益；加强教学基本建设，改善办学条件，进一步增强办学综合实力；高度重视安全稳定工作，建设和谐校园。全院上下要进一步增强创建工作的紧迫感和使命感，认真做事，用心做事，把事做好；努力工作，扎实工作，创新工作。工作专班要制定今年创建工作的实施方案，把创建工作向纵深推进，对相关申报材料要反复修改和推敲，提前做好充分准备。要通过全院上下的共同努力，力争建成全国示范性高职院校建设单位。（二）加强学习，进一步提高干部教师的整体素质除了抓好专业和技能的学习提高外，广大干部教师要加强政治理论学习，加强形势政策的学习，加强高职教育理论的学习，进一步武装自己的头脑，用科学的理论指导实际工作。当前，要重点抓好学习贯彻胡锦涛总书记给孟二冬女儿回信精神和全省高等教育工作会议精神以及教育部关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见文件精神，学习市党代会主题报告中关于对湖北职院建设与发展的有关要求，领会其精神实质，增强工作的责任感和紧迫感。随着党的“十七大”、第四次全国教育工作会议和湖北省第九次党代会的召开，还将专题组织学习，把我们的思想和行动统一到上述会议精神上来，始终坚持社会主义办学方向，遵循高职办学规律，培养社会主义的建设者和接班人。（三）以“双师型”教师队伍建设为重点，打造一支师德高尚、业务过硬、技术精湛的教师队伍师资队伍特别是“双师型”教师队伍建设一直是学院建设发展的“瓶颈”问题，提高教师队伍的整体素质是建设全国示范性高职院校的迫切需要。要从进一步改革完善教师考核方案入手，努力建立促进“双师型”教师队伍建设的体制和机制；坚定不移地推行落实教师每年到实践部门实训两个月的制度，并加大考核力度；从企事业单位引进能工巧匠，不断改善师资队伍的结构；继续推进教师专业技能比赛，积极营造教师学技能、比技能的浓厚氛围。按照争创全国示范性高职院校的要求，建立健全专业带头人、骨干教师、名师的培养、选拔、管理办法，加大专任教师顶岗实训和外聘教师的工作力度，打造一支师德高尚、业务过硬、技术精湛的教师队伍。（四）大力推进产学研结合，不断深化教育教学改革按照“学校企业社会”三位一体人才培养模式，深化产学研结合改革。在现有基础上，要重点做好以下几个方面的工作：学生参加实训要严格按企业的要求规范实习行为；创造条件逐步建设科技产业园；各个专业都要在产学研结合上下苦功，不仅与企业、行业要有结合点，而且要加深合作关系，使教学人员能够深入到企业的内部，深入到企业技术和经营的核心；在工学结合、校企结合上要拓展途径，在用人单位延续办学，实现培养目标；大力开展社会培训，以服务求生存，以贡献求发展。加强重点专业和精品课程建设。各教学单位和教研室要发挥专业教学团队作用，做好国家级精品课程、省级精品课程和院级优质课程的建设工作，力争完成省教育厅下达的5门精品课程建设任务。提前作好准备，做好省级重点试点专业的申报工作；加强专业建设的监督与检查，做好院级重点专业的检查与验收工作；开展充分的市场调查，做好今年新增专业的申报工作。加强实习工作的管理。组织好2005级学生的实习工作，加大校内校外实践性教学检查，完善实验室建设，强化实践性教学管理，加大学生技能考核力度。加强教学日常管理，强化教学督导，保证良好的教学秩序，推行学分制，试行两年制，筹备召开好第二次教学工作会议。组织开展各级技能竞赛，加大学院在教研、科研工作上的统筹力度，加强对学院在建设发展过程中的相关问题研究，指导学院教育教学改革，促进教育教学质量的提高，促进人才培养工作水平的提高。（五）坚持以人为本，营造优良的育人环境学校教育，育人为本。我们必须高度重视思想政治工作和育人工作，全院上下齐抓共育，努力形成合力育人的局面。严格班团会制度，采取各种形式，开展丰富多彩、易于被学生接受的思想教育活动，努力增强思想政治教育工作的针对性和实效性。特别要加强对学生进行职业道德方面的教育，培养学生爱岗敬业的高尚品德。继续贯彻执行普通高等学校学生管理规定，不断增强学生工作的制度化、规范化、科学化。进一步抓好政工干部队伍和班主任队伍的建设，充分发挥他们在学生管理中的主力军作用。抓好学生干部的培养与管理，充分发挥各类先进典型的示范带头作用，进一步促进学生的自我教育、自我管理、自我服务。积极参加省教育厅组织的“十佳优秀思政网站”评比活动。做好孝文化的宣传、研究、开发，进一步深化“感恩教育”，形成特色。加大文明创建力度，进一步加强校风学风建设，确保校园的安全稳定，做好迎接省级最佳文明单位的检查验收工作。进一步加大贫困生资助力度，进一步加强心理健康教育，努力构建和谐校园。（六）加强制度建设，不断推进依法治校工作今年，学院将全面启动依法治校创建工作，并接受上级有关部门的验收。因此，要紧密结合学院建设发展的实际，在全面进行制度清理的基础上，完成制度汇编（修订版）。加大党风廉政建设力度，深入开展反商业贿赂的教育，重点对物资采购、基本建设、财产财务管理等方面的监督和审计。制定学院综合管理体制改革方案，完成新一轮竞争上岗工作，加大对干部的教育和管理力度，打造一支勤政廉政、作风优良的管理干部队伍。关心爱护教职工，充分体现教职工的民主权利，不断推进党务、院务、财务公开，不断推进民主管理。有计划、有步骤地推进办公自动化，不断提高管理工作的水平。牢固树立主人翁责任感，发扬艰苦创业的优良作风，勤俭节约，杜绝浪费，努力降低办学成本，提高办学效益，建设节约型校园。（七）采取得力措施，努力开创招生和就业工作新局面招生始终是学院建设与发展的前提，要根据国家有关招生工作的政策和当前招生工作的形势，及时调整学院招生工作的策略和办法，积极做好招生计划的申请和衔接工作，进一步提高新生报到率，确保完成今年的招生计划。在此基础上，不断降低招生成本，提高生源质量。职业教育就是就业教育。教育部最近颁布的关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见（教高20066号）再次强调：“在评估过程中要将毕业生就业率与就业质量等作为重要考核指标”。因此，我们应该深刻认识到，高职院校的出发点和归宿就是培养社会需要和满意的毕业生，学校的声誉归根结底要靠毕业生就业、创业的实力及就业、创业后做出的成绩。2007年我院毕业生人数多，就业工作压力大、任务重，同时上级主管部门和社会对学生就业工作提出了更高的要求，就业工作面临很多新问题，我们必须采取得力措施，努力开创就业工作新局面。进一步健全和完善就业工作责任制，进一步落实“一把手”工程，完善“领导主抓、中心统筹、部门配合、院系为主、全员参与”的校内工作体系。院系直接面对师生，在就业工作中肩负重大而艰巨的责任，要主动加强对本院系就业工作的领导，统筹抓好专业教学、学生管理、就业工作，组织教研室主任、专业教师、辅导员、班主任参与就业工作；大力加强学生思想政治教育和就业指导工作，实现就业指导全程化；努力创建就业平台，拓宽就业渠道；进一步加强毕业生就业统计工作，进一步完善毕业生跟踪调查制度，对毕业生统计工作实行责任制。要做好充分准备，迎接省教育厅组织的高校毕业生就业工作评估。（八）加强后勤管理，进一步提高后勤保障能力围绕争创全国示范学院的目标，学院将进一步深化后勤改革，强化后勤管理，提高后勤保障能力和服务质量，打造后勤品牌。一是进一步加快建设节约型校园的工作步伐，在节水，节电问题上引进新的技术和管理方法；二是完善后勤托管工作机制，抓好托管工作的日常监督和指导，为深化我院后勤社会化改革作出贡献；三是积极稳妥地推进校园基本建设，抓紧实施医护大楼的报建、招标及工程建设，着手文昌阁恢复工程的资金筹措和项目报建、施工工作，抓紧东区运动场和球场的建设步伐，当前要迅速落实校园绿化和景点布置工作；四是在保证后勤服务质量的基础上，进一步开拓后勤服务市场，寻找新的经济增长点。（九）艰苦奋斗，努力建设节约型校园在任何时候，我们都要发场艰苦奋斗、勤俭建校的优良传统。当前，学校建设发展仍然面临较大的资金压力，我们更应该厉行节约，努力建设节约型校园。首先，广大教职员工、从上到下都要树立节约意识，强化节约观念，坚决反对各种形式的铺张浪费；其次，要从爱护学校的一草一木，节约一度电、一滴水做起，从自己做起，从小事和身边的事做起，每个人都要争当节约的模范；第三，要重点加强对接待、车辆、差旅、文印、采购、办公用品、基建维修、财产财务和招生等方面的管理，院领导要带头，主管的同志和各部门的负责同志要带头，全院教职工要积极配合，加强监督，努力降低办学成本，提高办学效益。（十）维护好教职工的根本利益，让广大教职工共享学院改革与发展的成果学院建设与发展依靠的是广大教职工，学院改革与发展的成果也应该是广大教职员工共同享受。因此，我们一方面要调动广大教职员工参与学院建设与发展的主动性和积极性，全心全意依靠全院教职员工；另一方面要切实维护好广大教职员工的根本利益，在去年克服困难兑现职工套改工资的基础上，执行国家有关货币化分房政策，进一步关心教工的学习和生活问题，保障教工人身财产安全，采取得力措施，改善教职工住房条件。四、切实加强各级管理干部自身建设为了全面完成2007年的各项工作任务，必须进一步加强管理干部自身建设，按照建设示范学院的要求，努力建设