设计师管理制度范文.doc

设计师管理制度范文 目录1设计师管理制度2设计师工作内容服务流程及注意事项3设计师工作待遇与定额设计师管理制度 一、考勤制度1.日考勤时间为早8001730，（如市场作息时间有变化则以市场作息时间为准），午餐时间为1200至1300；2.每周 六、日为必须上班时间，无故不到者扣发当日双倍工资，节假日根据公司统一安排休假；3.旷工一天扣发7天工资，并警告处分（以设计师当月工资为准）；4.除必须上班时间外，设计师根据自身情况，安排一天固定休息，有特殊情况必须提前一天申报本设计室经理，经批准后方可休息，否则按旷工处理；5.设计师因正常理由申请事假，应事先得到本设计室经理同意后上报设计管理中心批准并上报人事行政部，事假属无薪假期，被批准文件需在人事部存档。 6.若有约定外出或需晚到，须向设计室经理汇报，否则按无故迟到处理；7.设计室每周固定例会时间并制订例会制度，非正常理由均不得无故不到，否则按部门有关例会制度处罚；8.设计师在市场搞好自身环境卫生，禁止吸烟，发现一次罚款200元；9.设计师轮流值勤，打扫卫生并考勤，每人一周/日，有事外出或休息必须委托他人代理。 二、设计师工作内容及服务流程1.积极热情地接待客户，进行义务咨询服务，并填写客户调查表；2.为客户做好工程预算、平面图、顶面图；3.为客户提供看样板间的服务；4.对工程进行实地测量服务（视情况或收费），认真填写量房受理单；装修订金收费标准二居室1000元，三居室2000元，复式与别墅另订3000-5000元；5.做出标准施工图、合同预算书、并呈送设计室经理检查；6.签订合同，包括工程合同一式三份（公司、客户、市场）、工程报价单、图纸（原房结构图、平面图、顶面图、水电位路、门图、施工图）；7.合同鉴证后，详细填写设计交接单，并由各设计室经理签字确认后传真至总部；8.合同签订后次日内必须将合同及本设计室审核表转交设计管理中心，进行二次审核并记入工资提成；9.合同进场时，设计师、工地主管、质检、客户进行现场交底,并认真填写现场交底单，一式两份（工长、分部设计室）；10.工程进展过程中，应定期去工地至少三次每次下场需填写下场记录单、工地现场工作站进行登记注明日期及发现的问题；木工基础完活，中期款之前必须到工地一次，负责监督设计意图的实施，协助工地主管认真审核中期增减项及变更单，并复印一份交分部设计室主管；11.负责工程中部分项目设计的选材及效果确认。 三、设计师工资待遇与定额设计师级别工资作图员工资底薪-1500元；普通级设计师工资底薪-1200-1500元；优秀级设计师工资底薪-1500-1800元；主任级设计师工资底薪-2000-2500元；首席设计师工资底薪-3000元；注作图员每月作图10张，多余的每张按风格、设计不同另外收费100150元不等。 当月未签单，普通设计师底薪1000元；优秀设计师当月签单不足5万元，底薪自动下降一级；主任设计师当月签单不足8万，底薪在现有底薪基础下浮一级，首席设计师每月签单不足12万，底薪在现有底薪基础下浮一级，连续两个月签单均不足定额的基本工资下降一级，重新做晋级申请；提成工资签订有效合同5万元以内，按工程总造价的3%提成；签订有效合同515万元以内（含5万元），按工程总造价的4%提成；签订有效合同15万元以上（含15万元），按工程总造价的5%提成；签订有效合同30万元以上（含30万元），按工程总造价的6%提成；操作首先，设计师当月签订有效合同，客户已付首期款（或10%以上的定金），当月提取一期提成款，按当月所有签订有效合同工程的总造价提成比率60%提成；需满足设计室审核表中的条件，发现任何一处错误相应在60%中扣除5%30%提成；1交接单各项填写详细准确，并及时送到设计管理中心；如发现内容不准确、漏项、无经理签字或交接不及时，扣5%；2根据本设计室对合同审核情况，二审未发现相关问题1)合同填写有涂改，填写不全及有误的，或合同工期不足的，扣5%；2)未经公司或部门经理、主管允许私自与客户签订补充协议的，扣30%；3)报价未按公司要求或设计含量等项报价极低的，扣10%；4)报价无客户签字或图纸无客户签署“同意施工”的，图纸不全的，缺一项扣5%；如遇图纸需入场后确定的情况，须特别注明哪张图纸开工后待定，并由客户签字后生效，否则按图纸不全处理；5)量房单及现场交底单不全者，扣5%；现场交底发生超过5000元的减项，扣5%；6)报价单后的注意事项，凡有更改的，一项扣5%；7)点选施工队，提成扣一个点；其次，客户将工程款全部交清的当月提取二期提成款，按工程总造价提成比率40%提成；（同时提取工程全部的增减项提成，比率为此工程提成比率）；需满足设计室审核表中的条件，发现任何一处错误相应在40%中扣除5%20%提成；8)中期设计师与工长一起计算中期增减项，并在增减项单上签字确认，复印件上交设计室经理（主管），中期款由于设计师原因发生拖欠及延误等现象，扣5%；9)客户投诉有关设计、服务或由于设计师原因而拖延、拒绝交纳尾款，扣10