土木工程施工组织课程设计.doc

课程名称：建筑施工组织与计划班级：姓名：学号：浅谈工程网络计划工期优化摘要：建筑施工网络计划优化中的工期优化，常容易出现只管缩短工期而忽视诸如关键线路变为了非关键线路等问题。工期优化是一个较为复杂的程序，其中有许多要值得注意的细节，应该加以改正。 关键词：工期优化；细节；改正 网络计划工期优化就是以缩短工期为目的，对初始网络计划加以调整，以达到要求的工期目标，或在一定的约束条件下使工期最短的过程。一、工期优化的基本原理：（1）利用时差，前后移动各项工作，改变有关工作的时间参数，从而达到资源参数的调整。（2）利用关键线路，对关键工作适当增加资源的投入，缩短其工作持续时间，从而缩短工期。二、压缩工期的措施通常有：（1） 采取施工组织措施。如：将按顺序实施的工作调整为平行工作；将按顺序实施的工作调整为流水作业；推迟非关键工作的开始时间，或延长非关键工作的持续时间，将非关键工作上的资源（或部分资源）调整到关键工作上，对工程项目进行合理排序等。（2） 从计划外增加资源。如:增加机械设备、运输车辆、劳动力等，以缩短关键工作的时间，从而使计划工期缩短。（3） 采取必要和可能的技术措施。如：改变施工方法，将占用工期时间长的现场制造方案改为场外与之，场内拼装等。在一般的压缩工期措施中，最常用的是第一种措施，即采取施工组织措施。然而，网络计划最初方案的总工期，即计划工期，可能小于或等于规定工期，也可能大于规定工期。1、如果计划工期小于规定工期较多时，则宜进行优化，方法是找出关键线路，延长个别关键工作的延续时间，相应变化非关键工作的时差，然后重新计算个工作的时间参数，反复进行，直到满足规定工期为止。2、如果计划工期大于规定时期是，优化的方法是找出关键线路及关键工作，首先应缩短个别关键工作的延续时间，相应增加这些关键工作的单位时间的资源供应量。三、应该注意的问题但必须注意的是，由于关键线路的缩短，非关键线路可能变为关键线路，关键线路有可能变为非关键线路。在工期压缩的过程中，必须遵守这个两个 原则：1、非关键工作可能被压缩为关键工作，而关键工作不能被压缩为非关键工作。2、若优化过程中出现多条关键线路时，应将各关键线路的持续时间压缩同一数值，以保证工期缩短的有效性。在以往对关键工作持续时间进行压缩的方法中，常常是将选定的关键工作的正常持续时间压缩至最短，然后判断其是否仍为关键工作。如果被压缩的关键工作变成了非关键工作，则又将其持续时间延长，使之仍为关键工作，此种方法较为盲目。若能根据总时差的性质，事先确定该关键工作的有效压缩时间（使该关键工作被压缩后仍保证为关键工作的最大压缩时间），往往事半功倍。四、例如下图示例： 已知某工程双代号网络计划如图1所示，图中箭线下方括号外数字为工作的正常持续时间，括号内数字为最短持续时间；箭线上方括号内数字为优选系数，该系数综合考虑质量、安全和费用增加情况而确定。选择关键工作压缩其持续时间时，应选择优选系数最小的关键工作。若需要同时压缩多个关键工作的持续时间时，则它们的优选系数之和（组合优选系数）最小者应优先作为压缩对象。现假设要求工期为15，试对其进行工期优化。图1 初始网络计划（1）根据各项工作的正常持续时间，用标号法确定网络计划的计算工期和关键线路，如图2所示。此时关键线路为。图2 初始网络计划中的关键线路（2）由于此时关键工作为工作A、工作D和工作H，而其中工作A酌优选系数最小，故应将工作A作为优先压缩对象。（3）将关键工作A的持续时间压缩至最短持续时间3，利用标号法确定新的计算工期和关键线路，如图3所示。此时，关键工作A被压缩成非关键工作，根据上述原则一（关键工作不能被压缩成非关键工作），故将其持续时间3延长为4，使之成为关键工作。工作A恢复为关键工作之后，网络计划中出现两条关键线路，即：和，如图4所示。图3 工作A压缩至最短时间时的关键线路图4 第一次压缩后的网络计划（4） 由于此时计算工期为18，仍大于要求工期，故需继续压缩。需要缩短的时间：T=18 -15 = 3。（5） 在这里需要注意的是，由于现在出现两条关键线路：和，所以在压缩的过程中不能将这两条关键线路压缩成非关键线路，为了保持这两条关键线路不变，在压缩时关键线路时，必须保持两条关键线路同时压缩同一数字，以保证两条线路都是关键线路。这里是我们最容易出错的地方，这就是上述所说的原则二。当然，在同时压缩时，我们应当选择最优的压缩方案，首先列出所有能压缩的方案，再通过优选系数之和的比较，选择组合优选系数最小的那一组为最优方案。（6） 在这里需要注意的是，有以下五个压缩方案：同时压缩工作A和工作B，组合优选系数为：2+8=10；同时压缩工作A和工作E，组合优选系数为：2+4=6；同时压缩工作B和工作D，组合优选系数为：8+5=13；同时压缩工作D和工作E，组合优选系数为：5+4=9；压缩工作H，优选系数为10。在上述压缩方案中，由于工作A和工作E的组合优选系数最小，故应选择同时压缩工作A和工作E的方案。将这两项工作的持续时间各压缩1（压缩至最短），再用标号法确定计算工期和关键线路，如图5所示。此时，关键线路仍为两条，即：和。图5 第二次压缩后的网络计划在图5中，关键工作A和E的持续时间已达最短，不能再压缩，它们的优选系数变为无穷大。（7）由于此时计算工期为17，仍大于要求工期，故需继续压缩。需要缩短的时间：T2=17 -15 =2。在图5所示网络计划中，由于关键工作A和E已不能再压缩，故此时只有两个压缩方案：同时压缩工作B和工作D，组合优选系数为：8+5=13；压缩工作H，优选系数为10。在上述压缩方案中，由于工作H的优选系数最小，故应选择压缩工作H的方案。将工作H的持续时间缩短2，再用标号法确定计算工期和关键线路，如图6所示。此时，计算工期为15，已等于要求工期，故图6所示网络计划即为优化方案。图6 工期优化后的网络计划通过上述示例，可以总结出工期优化的计算步骤：（1） 找出关键线路，确定关键工作及计算工期。（2） 按要求工期计算初始网络计划应缩短的时间。（3） 确定各项关键工作能缩短的工作持续时间。（4） 按下述条件，选择优先压缩的关键工作，压缩其工作持续时间，并重新计算网络计划的工期。压缩条件：1） 缩短工作持续时间对质量影响不大的工作。2） 有充足备用资源的工作。3） 缩短工作持续时间，所需增加费用最少的工作。（5） 若按上述步骤计算工期达到规定工期要求，则完成优化过程，否则重复以上步骤，直至要求满足。（6） 当所有关键工作的工作持续时间都已达到其能缩短的极限，而工期仍不能满足要求时，应对原计划的施工组织方案进行调整，或对要求工期重新审定。五、结论 在工期的优化过程中，如果只注重缩短工期，而忽视了关键线路与非关键线路之间的原则，这会对后面的计算产生很大的影响，可能会使工期的压缩整个过程失败。关键线路是得出计算工期的依据，因而在找关键线路时要特别小心，一旦关键线路找错，那么不仅计算工期会算错，而且会导致后面的整个结果都会出现错误。此外，在压缩两条关键线路时，应当注意要同时压缩两条线路，绝不能单一的压缩某一条关键线路，否则会使关键线路压缩成非关键线路，这样就违背