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文档简介
开平市工商行政管理局ISO9001质量管理体系认证咨询计划广东创势质量技术咨询服务有限公司 第一阶段:准备工作、策划阶段序号工 作 内 容实施者实施时间1组建贯标工作小组: 要求局长亲自挂帅,任工作组长; 工作小组成员应熟悉单位整体运作,有一定的管理经验; 工作小组负责文件编写工作; 任命管理者代表。工商局2004年11月1日2现场诊断: 与相关负责人交谈,了解现行运作程序; 了解目前所使用的管理制度及各种运作记录; 了解现行国家法律法规的执行情况。咨询师2004年11月1日3确认咨询工作计划。双 方2004年11月1日前完成4 确定组织机构、职责、权限,建立职能分配表; 提出质量方针、目标设想。工商局2004年11月5日前完成5召开贯彻ISO9001质量管理标准体系的动员会。双 方2004年11月2日6全体员工的ISO9000基础知识、条款培训。咨询师2004年11月2日7质量管理手册及程序文件的编写培训。咨询师2004年11月2日8管理体系的整体策划:(1) 过程识别;(2) 关键过程的识别、确定;(3) 确定体系文件架构及编制方案。双 方2004年11月3日9资料收集:收集有关法律、法规、规定和标准,本单位现有的相关规章制度、记录表单。工商局2004年11月2日10内审员培训工商局待定第二阶段:质量管理体系文件编写阶段序号工 作 内 容实施者实 施 时 间1质量管理手册初稿编写 工商局负责准备相关的资料,包括法律法规、组织机构图、岗位职责权限分工; 工商局确定管理方针和目标; 由工作小组执笔编写管理手册; 咨询师指导工作小组的管理手册编写工作。双 方2004年11月19日2征求部门意见,修改手册,初步定稿 由工商局组织内部讨论,提出修改意见,形成文字; 由咨询师和工商局共同协商定稿。双 方2004年11月910日3局长批准、正式发布 由局长签字批准; 由局长在文件发布会上正式颁布实施。工商局2004年11月10日前完成4程序文件初稿编写(包括记录、表格) 根据质量管理手册编制程序文件,明确编写责任人和完成日期; 咨询师指导工作小组的文件编写工作。双 方2004年11月1018日5程序文件讨论、修改、初步定稿 工商局内部组织有关人员对文件的可操作性进行讨论,记录讨论结果; 咨询师与工商局协商定稿。双 方2004年11月1819日6程序文件会签、批准、打印、发布 程序文件定稿后要由各个部门负责人会签; 由管理者代表批准、实施。工商局2004年11月20日7其它管理文件初稿编写(包括记录、表格)a) 工作小组根据管理文件的编写清单,明确编写责任人和完成日期;b) 咨询师指导工作小组的文件编写工作。双 方2004年11月2028日8其它管理文件讨论、修改、初步定稿a) 工商局内部组织有关人员对文件的可操作性进行讨论,记录讨论结果;b) 咨询师与工商局协商定稿。双 方2004年11月2829日9其它管理文件会签、批准、打印、发布a) 文件定稿后由各个部门负责人会签;b) 由管理者代表批准、实施。双 方2004年11月30日完成第三阶段:质量管理体系试运行阶段序号工 作 内 容实施者实 施 时 间1召开文件发布会,正式转入质量管理体系试运行阶段。双 方2004年12月1日起2文件宣贯: 由咨询师对管理体系文件实施培训; 在咨询师指导下,工商局组织各科室的培训; 咨询师根据需要进行专门的指导培训。双 方2004年12月23日3体系试运行: 工作小组负责实施、督促检查,完善; 咨询师根据需要到现场指导;双 方2004年12月1日起4内部质量管理体系审核。双 方2005年1月1516日5管理评审双 方2005年1月20日第四阶段:迎审及审后整改序号工 作 内 容实施者实 施 时 间1提出认证申请 填写申请书; 提交认证机构:确定具体审核日期。双 方2005年1月10日前完成2迎审准备 张贴与认证相关的宣传标语、横幅,整理办公环境; 组织迎审辅导。双 方2005年月日3外审组现场审核认证结构2005年月5日4整改:审核完成后,咨询师就不合格项给出明确的整改意见。 双 方现场审核完成后u 每个阶段的工作将制定具体的实施计划;u 具体的工作日会
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