负重奋进求发展 争先进位迈新步.doc

负重奋进求发展 争先进位迈新步各位领导、同志们：新春伊始，万象更新。建设局在传统佳节不久就部署09年工作，尤其是凤凰山公园改造、护城河北门桥至延安桥段环境整治工程，列入09年全区城市建设的重点项目，我们既有责任重任务大的紧张压力，更有精神振奋的动力。公园现有职工110多人，其中退休职工与在职职工相当，初中以下文化程度的占70%以上。公园1982年建成后对外开放，现有景观、建筑物多为建园初期建设。20多年来，公园几乎没有多少新上建设项目，没有进行花木管护，没有清理一些卫生死角堆积的垃圾。现存在“三多三无”的现象，三多”是园内杂树杂草多、周边违章搭建侵占多、垃圾污水多。“三无”是园路无路灯、排水无体系、景点无文化。有建设局的关心呵护，有建设局兄弟单位的真情帮助，有公园领导班子的不懈努力，公园近年经营状况有较大改观。虽然地处六合主城中心，山水地貌轮廓分明，但由于财政投入少、历史欠账多、单位包袱重等因素，公园守着金碗子、过着穷日子，基本上是吃了上顿愁下顿，在建设系统经济条件最差、职工待遇最低，是建设局的老巴子， 在职职工法定的住房公积金问题至今尚未解决。公园是公园职工的生存发展之本，公园的建设发展不仅关系到公园自身的形象，也关系到建设局的形象，可以说，公园是建设局形象的窗口。因此，2009年我们要认真贯彻落实局领导关于公园要“稳中求进”的要求，积极呼应区委、区政府滁河环境 整治、护城河治理、公园改造等大手笔、大建设的部署，克服困难，负重奋进，认真按规划实施，没有设计不搞建设，做一件成一件，稳步有序地推进公园工作，努力营造整洁、优美、有活力的公园，促进公园经济和各项事业又好又快地发展。具体汇报如下：一是发展目标上：努力做到“五有”：即安全稳定有保障，公园经济有发展，景观建设有起色，园容园貌有改进，职工收入有提高。二是思想观念上：开展解放思想大讨论，在管理机制、经营方略、人才使用等方面，努力做到敢解放思想，真解放思想，快解放思想。积极引进人才，大胆起用人才，真正激励人才，特别是要让有真知灼见的人、真才实学的人、真抓实干的人、真情奉献的人挑大梁。三是工作措施上：在公园总体规划定位尚未明确、财政投入较少的情况下，积极做到“三个力所能及”，即力所能及地搞好公园建设，力所能及地增加公园游乐项目，力所能及地提高职工福利待遇。特别是要按照市园林局、区建设局领导的要求，强化植物景观建设，增加彩叶树种，增加花灌木，增加优质地被，在保证职工工资正常发放的前提下，千方百计挤出可用资金，努力营造公园良好的生态景观效果，着力打造品质园林、文化园林、特色园林、活力园林。做到“四个加大”，即加大公园游乐经营力度，加大公园景观文化经营力度，加大绿化工程公司经营力度，加大园内外绿化管养保洁力度。出台公园卫生保洁大包干方案，定人员、定范围、定责任，做到环境卫生人人有责。争取完成绿化工程公司的资质申报工作，增强绿化工程业务的市场竞争力。四是队伍建设上：我们提出的口号是“工作1小时，紧张60分”， 要求干部职工上班不惜力，到岗又尽力，着力解决一些职工懒散和出勤不出力的问题。号召“一不怕苦，二不怕洗”，要求生产管理班组干部苦活、脏活带头干，职工主动干。严明工作和劳动纪律，加强岗效、绩效、纪效考核，做到奖勤罚懒，奖优罚劣，奖正罚歪。同时加强公园领导班子自身建设，努力形成想干事、谋大事、抓实事、能干事、干成事、不出事的战斗集体。各位领导、同志们，2009年是新中国建国60周年，挑战与机遇并存，困难与希望同在。相信在建设局的坚强领导下，在建设系统兄弟单位的