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齐镇村2010年村域经济提升示范工程实 施 计 划根据陕西省村域经济提升示范工程项目实施方案，经村两委反复研究讨论，并结合本村实际，特制定如下实施计划。一、以组织领导机构确保项目实施项目已经确定，为了切实抓好工程实施，村两委决定成立齐镇村果畜结合示范项目实施领导小组，其组成人员及职责分工如下：组 长：张明瑞（党总支书记）全盘负责，搞好协调，确保工程进展顺利。副组长：陈金龙（村主任）主要负责项目的规划、设计、施工。成 员：赵齐镇（组长）主要负责组建工队，场地清障、平整、工队施工，做到水电路三通一平。 沈笃林（副主任）主要负责工程质量监理与施工安全。兼材料保管发放。 李连生（村文书）主要负责工程资料收集整理及形象进度统计。李东仓（副主任）主要负责施工过程的协调与矛盾纠纷调处。二、分工包抓项目，抓好实施进度（一）猕猴桃标准化示范园建设（包抓人李连生、沈笃林、李东仓）1、建设标准化百亩以上连片示范园500亩，赶5月底完成。2、新品种嫁接改造老果园200亩，赶5月上旬完成。3、实施推广猕猴桃新技术1000亩，赶7月中旬完成。4、开展有机猕猴桃认证200亩，赶8月中旬完成。5、新打机井配套电泵渠道等设施，赶8月底完成。6、砂石化园区生产路5000m，赶8月底完成。（二）标准化养殖场建设（包抓人陈金龙）1、新建赵齐镇养殖小区，占地2668，配套建设兽医室、消毒室、授精室等，赶9月中旬完成。2、扩建刘万里、白建国、陈天利3个育肥养殖场，赶8月上旬完成。3、新建徐耀母猪繁育场1个，赶8月中旬完成。（三）农民专业合作社建设（包抓人沈笃林、李连生）1、规范提升齐鑫猕猴桃专业合作社，赶9月中旬完成。2、新建100吨猕猴桃贮存冷库，赶9月上旬完成。（四）沼气建设（包抓人陈金龙）赶9月中旬完成。三、实施举措1、对项目坚持精心设计，精心施工，按照班子职责分工，抓上功、促进度、保质量，整个项目赶11月底全面竣工。2、把项目的实施管理按责任分工纳入年度目标责任考核，联益联酬奖惩兑现，齐心协力实现开局良好，为产业提升奠定基础。3、落实技术扶持措施。以养殖小区为支撑，以规模养殖场（户）为单元，与镇兽医站联手，狠抓养殖技术培训讲座，聘请专家巡诊指导防控疫病，培养技术骨干，落实专门兽医，建立保障机制，提升养殖效益。4、强化项目资金使用与管理。在项目资金管理上，设立专人专帐管理，实行“村委实施，乡镇审查，县农业局审核拨付”的县级报帐制，严格按照项目规划和实施进度使用资金，做到收支两条线，建立各种票据、资料存档备查。5、加强工程质量监督管理。在项目实施上，严格实行项目公示制、工程招标制、工程监理制、政府采购制，始终把质量安
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