二建实务案例分析第四讲(修订版).doc

二级建造师建筑工程管理与实务培训课件 案例分析第四讲 主讲人：魏国安第四讲 建筑工程造价控制（P187）2A320050 建筑工程造价控制（P187）2A320051掌握建设工程合同价款的约定（P187）建设工程合同按照承包工程计价方式可分为：1、固定价格合同。双方在专用条款内约定合同价款包含的风险范围和风险费用的计算方法，在约定的风险范围内合同价款不再调整。风险范围以外的合同价款调整方法，应当在专用条款内约定。适用条件：（1）工程量小，工期短，环境因素变化小，工程条件稳定并合理；（2）设计详细，图纸完整，工作任务和范围明确；（3）工程结构和技术简单，风险小；（4）投标期相对宽裕，承包商时间充裕；（5）合同条件中双方的权利和义务十分清楚，合同条件完备。【案例2A320051-1】（P187）【案例2A320051-2】（P188）2、可调价格合同。双方在专用条款内约定合同价款调整方法。根据建设工程施工合同示范文本（GF-99-0201），可调价款情况如下：【案例2A320052-2】（P191）（1）法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款；（2）工程造价管理部门公布的价格调整；（3）一周内非承包人原因停水、停电、停气造成的停工累计超过8h；（4）双方约定的其他因素。建设工程施工合同(示范文本)规定，若发生了合同价款需要调整的因素后，承包人应当在合同规定的调整情况发生后14天内，将调整原因、金额以书面形式通知工程师，工程师确认调整金额后作为追加合同价款，与工程款同期支付。工程师收到承包人通知后14天内不予确认也不提出修改意见，视为已经同意该项调整。（变更都是14d，索赔都是28d）当合同规定的调整合同价款的调整情况发生后，承包人未在规定时间内通知发包人，或者未在规定时间内提出调整报告，发包人可以根据有关资料，决定是否调整和调整的金额，并书面通知承包人。3、成本加酬金合同。合同价款包括成本和酬金两部分，双方在专用条款内约定成本构成和酬金的计算方法。一般情况下不宜使用。适用条件：（1）工程特别复杂，工程技术，结构方案不能预先确定，或者尽管可以确定工程技术和结构方案，但是不可能进行竞争性的招标活动并以总价合同或单价合同的形式确定承包商，如研发项目；（2）时间特别紧迫，如抢险、救灾工程，来不及进行详细的计划和商谈。*补充造价构成知识*（施工管理教材P44）典型例题：某企业（业主）一套加氢装置扩建安装工程由某施工单位承担。工程包括：动设备安装23台，静设备安装15台，非标设备现场制做240吨，管道安装23000m。合同工期6个月。其中动、静设备安装，非标设备制做统称为设备安装工程，其直接工程费约300万元。合同规定：设备安装费按照建筑安装工程费用项目组成（建标206号文件）中的综合单价法计价和结算。以直接工程费为计费基数，设备安装各项费率的取值如下：措施费费率为5：间接费费率为10；利润率为8，税率为3.4。问题：1.计算设备安装预算造价（结果保留2住小数），要求列出各项费用计算步骤。答案1.（本小题共9分）直接工程费=300万元措施费=直接工程费5%=3005=15万元（1分）直接费=直接工程费+措施费=300+15=315万元（1分）间接费=直接费10=31510=31.5万元（1分）利润=（直接费+间接费）8%=（315+31.5）8=27.72万元（2分）税金=（直接费+间接费+利润）3.4=（315+31.5+27.2）3.4=12.71万（2分）设备安装预算造价（估价）=直接费+间接费+利润+税金=315+31.5+27.72+12.71=386.93万元（2分）2A320052掌握建设工程合同价款的调整（P189）【案例2A320052-1】（P189）2A320053掌握建筑工程预付款、进度款的计算（P193）工程预付款起扣点计算公式：T=PM/N 式中T-起扣点，P-工程合同总额，M-工程预付款数额，N-主要材料，构件所占比重。【案例2A320053-1】（P193）2A320054掌握建筑工程竣工结算（P196）【案例2A320054-1】（P196）1、工程价款的结算方式有：按月结算与支付，分段结算，竣工后一次结算的办法。2、工程竣工结算方式：单位工程竣工结算、单项工程竣工结算和建设项目竣工总结算。【案例2A320054-2】（P197）典型案例:1.某项目2008年5月1日签署合同价1000万,合同约定固定系数0.2。2009年5月1日结算时发现,钢材涨价13%,水泥涨价16%,其中钢材和水泥分别占调值部分的比例分别为25%和30%。求结算价。答：2.某项目2008年5月1日签署合同价1000万,合同约定固定系数0.2。2009年5月1日结算时发现,钢材涨价13%,水泥涨价16%，人工涨价22,其中钢材、水泥和人工分别占调值部分的比例分别为25%、30%和35。求结算价。答：2A320055了解成本控制方法在建筑工程中的应用（很重要，必须掌握）（P199）【案例2A320055-1】（P199）一、三个基本参数1.计划完成工作预算费用(BCWS)计划工程量预算单价2.已完工作预算费用(BCWP)已完工程量预算单价3.已完工作实际费用(ACWP)已完工程量实际单价二、两个基本指标：1、绝对指标（适用于同一项目）进度偏差=已完工作预算成本BCWP计划工作预算成本BCWS（正，表示工期提前；负，表示工期延长）费用偏差=已完工作预算成本BCWP已完工作实际成本ACWP（正，表示费用节约；负，表示费用超支）2、相对指标（适用于同一项目和不同项目）进度绩效指数=已完工作预算成本BCWP计划工作预算成本 BCWS（大于1，表示进度提前；小于1，表示进度拖后）费用绩