高强管理干部安全值班制度.doc

高强管理干部安全值班制度 管理干部安全值班制度安全无小事，安全勿小视。 为实现公司常年优质、高产、低消耗、无重大安全事故这一生产经营目标，特制订公司管理干部安全检查值班制度。 1安全检查工作原则。 1.1安全第一，预防为主，综合治理。 在安全检查工作中，检查人员应提醒各部门把“安全”始终放在“第一”的位置，在巡视、检查时也应注意发现隐患，并要求相关部门及时采取有效措施消除隐患，来达到预防的目的。 1.2以人为本。 值班人员在开展安全检查工作的过程中，要以人为本，注重保护劳动者的人身安全与身心健康。 1.2.1要尽最大努力保护所有工作人员的生命安全与身体不受伤害；1.2.2在安全生产中要特别发挥人的力量来提高安全度；1.2.3消除人的不安全行为和物的不安全状态。 工作质量是安全检查工作永恒的主题，应该注意没有安全的项目根本没有质量可言，值班人员在进行安全、质量、现场管理检查等工作中，要首先注意安全状态然后才是质量水平。 进度是检查工作的控制目标之一，进度的快慢与工作效益直接相关。 只有解决了安全问题之后，质量才有保障，不返工才有进度。 安全费用应该纳入工作的成本之中，没有安全，更没有经济效益。 2安全检查工作制度。 2.1巡视检查制度。 安全检查值班干部在完成好当日的本职工作外，应到公司个区域反复进行巡视、检查。 巡视时要注重发现安全隐患，发现安全隐患督促相关人员及时处理，并进行记录与汇报。 2.2安全隐患处理制度。 特大隐患且为很可能发生事故，应要求相关部门立即处理并在24小时内消除，否则责令其隐患影响区域内停工整顿;重大隐患且可能会发生事故应要求相关部门在48小时内消除隐患，否则责令其隐患影响区域内停工整顿。 23实行检查干部轮流值班制度。 检查干部名单龙铁钢文华易美英汤建辉陈显明刘浪彭琦检查干部以星期为时间段进行轮流值班，如有特殊情况，则与其他值班人员对调，但必须取得对方同意。 检查干部轮流值班安排如下星期一彭琦星期二刘浪星期三陈显明星期四汤建辉星期五文华星期六龙铁钢星期日易美英3管理干部安全检查要求。 3.1检查范围及对象生产区、生活区、办公区、门卫室等区域及其工作人员。 3.2检查内容从安全、质量、管理(或工作)人员在岗、现场管理(包括吸烟、生产材料摆放、卫生等)等方面进行检查。 3.3权力与职责要求安全检查值班干部佩戴好值班袖章，公司给予其特权，发现部门管理人员或生产一线人员有上述或类似违规现象，可立即进行处理与处罚，并做好检查情况及处理意见的记录。 值班人员巡查时必须严格认真，不能敷衍失责，值班完毕应将值班情况记录表转交下一位值班人员。 4奖惩措施。 4.1.惩罚措施。 4.1.1仓库、配电房、发电房内严禁吸烟，违者罚款50元/次；上班期间任何人不得在工作场所吃零食，违者罚款10元/次。 4.1.2检查区域内要求做到无安全隐患，发现安全隐患，责令其负责人立即处理，并据隐患大小对责任人罚款50100元。 4.1.3各岗位主管、工作人员要坚守岗位，认真工作，不准擅离职守、溜岗串岗、上班闲谈，违者罚款50元/次。 4.1.4生产车间、仓库及其它检查区域必须保证生产材料或其它物料摆放整齐、规范，现场卫生清洁，违者罚款10元/项。 4.1.5公司所有工作人员必须按规定穿着服装，不按规定穿着服装或穿拖鞋上班者，罚款10元/次。 4.1.6其它违反厂纪厂规现象，依据有关规定进行处罚。 4.2奖励措施每月对所检查区域情况进行评比，