第六届青年志愿者考核制度.doc

第六届青年志愿者部长考核制度一.会议考勤全体例会中，必须关闭通讯工具（或调静音）。如有违反每次扣除0.5分。在部长以上会议：各部部长（主任）无故迟到早退一次扣2分，无故未到一次扣3分。有事、病假须向青年志愿者联合会主席提前请假，获得批准方可。各部门例会：各部门例会每周至少进行一次,该项由部长（或部长指定专人）负责记录在各部会议记录上,最后各部汇总至办公室。青年志愿者联合会临时通知的紧急会议：被通知人员无故迟到早退一次扣0.5分，无故未到一次扣1分。有事、病假须向青年志愿者联合会主席，获得批准方可。该项由办公室成员负责记录。各项需要出席的会议无无故迟到早退、缺席者综合测评中加1分。二、活动考勤在活动中无故迟到者一次扣0.5分，无故未到者一次扣1分，所考核的人员和部门以活动安排的为准。该项由该活动的负责人负责记录，签字后提交办公室。（备注：有事、病假等须本人提前向负责活动部门提出申请。）三、工作成绩考勤各部需对本部各项活动工作留有备份，以待考核需要.干事出勤率指实际出勤人数和应到人数比办公室主任1) 会议记录需完整，能有效传达每一个会议项目。发现一次记录问题扣2分。2) 活动前后的帽子等财产需整理清楚，如若丢失由办公室负责并扣2分3) 活动的签到表，参加人数的名单等文件需在考核时交到团支部，若发现遗漏一项扣1分4) 活动前的人员统计需办公室督促各部上交并整理，若出现纰漏扣2分5) 及时收集各部和各系的资料配合团支部考核，若因本部原因影响考核扣2分6) 每次活动最后考核干事的出勤率并作为部长的最后成绩，最高者加3分团支部部长1) 每次活动后需收集签到表，若有遗漏扣1分2) 会员注册需认真，谨慎若有较大失误扣2分3) 考核工作需公正，严谨，在考核结束需给出说明，若有遗漏扣2分4) 监督活动中的人员工作（部长，干事的迟到早退），知情不报的扣2分。（请假除外）5) 积极配合办公室工作若因本部问题影响工作扣2分6) 每次活动最后考核干事的出勤率并作为部长的最后成绩，最高者加3分宣传部部长1) 每次活动的宣传要积极，认真若有消极怠工扣2分2) 活动的稿件，相片需整理完好，在考核时需统一交到团支部，如果丢失则扣3分3) 积极配合办公室工作若因本部问题影响工作扣2分4) 每次活动最后考核干事的出勤率并作为部长的最后成绩，最高者加3分组织实践部部长1) 每次活动策划书需简明扼要阐述活动，此为3分2) 活动现场的布置需在活动开始前10分钟解决，否则扣2分3) 积极配合办公室工作若因本部问题影响工作扣2分4) 每次活动最后考核干事的出勤率并作为部长的最后成绩，最高者加3分第六届青年志愿者联合会干事考核制度1、干事参加本青联活动时必须佩戴会员证；2、干事必须按时参加青联各种志愿服务活动，有事应事 请假，不得无故缺勤，无故缺勤四次予以退会处理；3、干事必须服从青联安排，凡违反章程及规章安排进行活动者，一切责任自负，并视情节轻重给予相应处罚；4、青联志愿者干事必须遵守青联的规章制度，自觉维护青联形象。加分：1、工作积极、认真负责、热爱本职工作；敢于负责、不推卸责任；有高度组织性、纪律性以及良好的时间观念，可酌情加2到4分。2、活动前提出合理化建议并被采纳者，每人每次加1分。3、在组织、执行工作中有特色且成绩突出者加1分。4、因工作出色在全体会议通报表扬每次加2分，但每四周以一次为限。5、所组织的活动选入受到好的效果的，给予其组织者加3分，只选入一部分的（如宣传、策划）给分管人员加1分。减分:1、由主席团会议以及各项会议下达的安排部署的工作思路、工作原则及工作计划，各部室未能按时完成，延误工作进展，部长每人扣3分及部内各成员每人扣2分。2、部门成员开展工作时搞自由主义、个人主义或不服从合理安排等对工作造成不良影响的扣3分。3、部门成员不重视本职工作、工作懈怠的扣3分注：1、副部长以上会议两周进行一次，定于周五或周日晚进行，避免与院团委的会议发生冲突。会议期间的组织纪律由组织实践部负责，团支部书记负责会议的考核；各部门配合团支部的工作；部门例会每两周进行一次，其他情况根据需要再定，由部长担任考核事项；2、团支部成立执行小组，团支部书记任考核组长，负责对主席团、部长、各系以及对志愿者的考核；主席团参与对考核的监督，考核结果每月在例会上进行公布，保证考核的公平公正；3、考核基本分为60分，对于考核的结果团支部要做到如实记录，对于主观因素较多或争议较大的的评分项目，部级以上的由除参评个人或团队的其他部级以上干部进行评定，由主席团主持评定；4、对于考核中出现的制度争议问题，由考核组长负责审查后，须经副部级以上会议讨论研究决定取舍等。青年志愿者联合会各系分会考核制度一 系分会考核为了正确评价各系分会、各部，及主席、部长的工作实绩和活动效果,促进志愿者队伍整体素质的提高，为志愿者团队及个人评优评先等提供依据；结合我志愿者实际情况,提出以下方案。一、考核范围 全体志愿者二、考核内容 考核内容是工作业绩、工作效果工作业绩：活动举办次数、活动前期宣传、活动规模、活动质量、活动态度、人均活动时长；工作效果：按照考核细则表考核（附表一）；三、考核标准1 、考核要以教师岗位职责和所承担的教育教学任务为基本依据,坚持客观公正、上下结合的原则。2、考核效果以具体考核分为准。四、考核办法1 、各系分会考核分为月考核、年度考核两种。月考核考核每月27号进行。年度考核每年进行一次，以月考核为基础。2 、按以下办法进行考核(1) 例会考核：在考核期将每次例会的会议记录在规定的时间内上交给办公室，此项为10分。（注：要求记录完整，整洁，对各部的工作有详细记录，干事分派情况等）（2）活动考核：A. 活动申请表要简明讲述活动名称，时间，活动内容，地点。此为5分，缺一项扣1分，精确到0.1分B. 活动策划书要具体讲明活动时间（1分）、地点(1分)、目的（3分）、意义(5分)等C. 活动前期宣传,包括在微博团委网站或者海报等形式（5分）。D. 照片采集包括（活动场地（2分），干事活动的相片（3分）等）此项需要各系做成PPT,上交给宣传部。E. 活动质量，效率（5分）。F. 活动总结要具体讲明本次活动的优缺点（2分），还有干事的体会3-5份，此项(3分)G. 各项考核需要各系留有备份，然后统一交到院办公室。H. 正式考核以每次活动的平均分为参考项，