




已阅读5页,还剩2页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
应急预案流程图篇一:各种应急预案流程图一、上访闹事处理流程二、暴雨应急流程图三、暴力犯罪、劫持人质事件处置流程四、争吵、斗殴情况处理流程五、发现盗贼处置流程篇二:应急预案流程图(修改)突发事件车辆应急预案一、应急小组人员组长:副组长:组员:四队成员后勤组长:第一抢险队队长:二、应急流程三、1. 应急指挥机构成员及小组职责队长职责:发布或解除启动公司应急救援预案,指挥应急救援。副队长职责:协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作,协调各应急小组及成员的具体行动,并实施决策。通讯联络组职责确保与总队长或副队长、集团公司应急指挥中心以及外部联系畅通、内外信息反馈迅速;保持通讯设施和设备处于良好状态; 负责组织对事发现场的拍照、摄像工作;负责对新闻媒体的信息发布和报道;事故扩大应急后,负责向周边居民、社区的对外信息公告。技术支持组职责提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施; 指导抢险抢修组实施应急方案和措施;修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷;绘制事故现场平面图,标明重点部位,向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料;负责应急过程的记录与整理及对外联络。抢险抢救组职责实施抢险抢救的应急方案和措施,并不断加以改进; 寻找受害者并转移至安全地带;在事故有可能扩大进行抢险抢救或救援时,高度注意避免意外伤害;抢险抢救或救援结束后,直接报告总指挥或副总指挥,并对结果进行复查和评估。医疗救治组职责在外部救援机构未到达前,对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)。使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。协助外部救援机构转送受害者至医疗机构,并指定人员护理受害者。在事故现场周围建立警戒区域实施交通管制,维护现场治安秩序。后勤保障组职责保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给;提供合格的抢险抢救或救援的物质及设备。家居卖场消防设施主要包括:自动火灾报警和喷淋系统、消防栓系统、正压送风系统,物业设施主要包括:电梯、中央空调等系统。各类事故应急预案(一) 火灾应急预案: 1、 接到报警信号,消防员须在两分钟内到达现场确认火情,火情确认后,应立刻采取相应的灭火措施,同时监控室值班员立即通知物业保卫部、值班经理、总经理,并向“119”报警,并通知消防班、保安队、物业保卫部值班人员5分钟内到达火场。(限局部小范围火情)2、 消防中控室值班人员按程序打开应急广播,及时通知各部门按应急疏散线路带领顾客安全有秩序撤离,同时启动排烟风机,听命令启动消防泵和降落卷帘门等消防设施并密切监视并通报火势情况。配电室要立即切断电源,启动应急供电系统。3、 物业保卫部人员接到报警后于5分钟内到达着火地点,按命令带领保安队员组织实施灭火和疏散顾客及商户。4、 报警后,由物业保卫部派专人到大门迎侯,指引消防车到达火灾现场。5、 物业保卫部经理负责对火灾现场人员的安排调动,对火灾区域设警戒线,并在商场外安全区域开辟出现场急救区,严禁无关人员进入该区域。6、 指挥人员立即组织消防、保安队员协助专业消防队伍实施灭火。7、 财务室人员应迅速整理好账本、现金、支票等重要文件,锁好保险柜、门、窗,迅速离开。8、 配电室、物业维修人员班要坚守岗位听从应急指挥部的命令。9、 人员撤离火灾现场后,由各部门负责人及时联系本部门当班人员是否安全撤离,同时业务部门各楼层主管应迅速与本层商家联系导购员,是否安全撤离,并将相关情况迅速上报应急指挥部领导。10、 如发现和确认火灾现场有未撤离人员,应及时上报专业消防抢救队伍,并组织相关人员全力协助专业消防人员的救援工作。11、 物业保卫部组织保安人员维持现场秩序,确保救火、救人车辆畅通无阻。12、 注意事项:1)火灾发生后,应立即通知总经理或由总经理授权报“119”。2)着火后保持冷静,本着先救人后灭火和抢救财物的原则进行。3)火场一切行动听从指挥,切不可随意行动。4)着火后,持对讲机人员一律不准讲与火场无关事情,不得在指挥人员下达命令时(来自:WW 唯 才教 育 网:应急预案流程图)随意
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 全球宠物市场洞察之泰国篇:本土与出口市场双扩张中国品牌布局正启航402mb
- 弥漫性食管痉挛的临床护理
- 2025年门诊部年度工作总结模版
- 角弓反张的临床护理
- 暑期招生美术培训方案大纲
- 圆锥曲线公式总结模版
- 高血压防治与管理要点
- 四川省成都市温江区第二区2025年数学七下期末质量跟踪监视模拟试题含解析
- 护肤培训年终工作总结与展望
- 抗菌药物培训考核试题及答案
- 2025江苏中考:化学必背知识点
- 漆房外协协议书
- 2025年能源行业能源需求预测与市场发展趋势2025
- 2024年“蓝桥杯”科学素养竞赛考试题库(含答案)
- 康复医疗复习题及参考答案
- 高血压科普基础知识培训-2025世界高血压日
- 2025春季学期国开电大专科《理工英语1》一平台在线形考(综合测试)试题及答案
- 混凝土预制构件项目可行性研究报告
- 无人机拍摄培训课件
- 电力调度自动化系统预案
- 透析患者高钾血症饮食护理
评论
0/150
提交评论