第十二章新技术应用及合理化建议.doc

第十二章 新技术应用及合理化建议12.1 新技术应用12.1.1 目标及意义1 采用新技术的意义在国内建筑业是以手工操作为主的劳动密集型产业，中国加入WTO以后，建筑市场的竞争日益加剧，施工企业的经济效益急剧下滑。如何用现代化技术手段改造传统产业，是摆在我们面前的重要课题。因此，在本工程的施工中，我们将积极采用新技术，通过科技进步提高工程科技含量，提高工程整体质量，并达到增加经效益的目的。2 采用新技术的目标我们将把本工程列为本企业的“科技示范工程”。12.1.2 组织机构及保证措施1 组织机构1) 企业成立科技示范工程领导小组。企业成立以总工为首负责具体业务指导的科技示范工程领导小组。主要负责科技示范工程实施方案的审查、执行情况的监督、检查及总结、验收、报评工作。2) 项目部成立科技示范工程实施小组项目经理要亲自抓科技、用科技，在项目部成立以项目经理为组长，项目技术负责人为副组长，各专业工程师参加的科技示范工程实施小组，具体负责科技示范工程实施方案的制定及具体执行和落实工作，定期向有关领导和部门汇报工作，并对实施过程出现的问题及时予以纠正。2 保证措施1) 组建业务水平高、管理能力强的项目经理部，把科技示范推广应用情况作为考评项目班子业绩的主要内容。2) 建立技术保证、监督、检查、信息反馈系统，调动测量、质量、安全、施工技术等各个部门，有关人员严格要求，积极工作，将动态信息迅速传递到项目决策层，针对问题，及时调整方案，确保新技术、新工艺、新材料的顺利实施。3) 严谨、细致、确保每项工作优质高效完成新技术推广应用要有严谨的科学态度，对于任何一项新工艺、新技术的应用，均应认真分析，调查研究，有的放矢，既要确定目标，又要制定切实可行的方案，并认真组织实施。（1） 熟悉图纸做好技术培训工作。（2） 做好方案论证工作，针对拟采用的技术编制有针对性、可操作性的施工方案。（3） 充分发挥QC小组攻关作用，群策、群力，攻克技术难关。12.1.3 应用项目1 混凝土新技术的应用1）清水混凝土施工技术（1）清水混凝土模板设计必须满足强度、刚度和混凝土平整度的要求，保证拼缝严密无错台，装拆方便，周转使用次数多；（2）清水混凝土模板设计必须做出详细的支模节点设计和模板构造设计。（3）选择脱模剂应利于脱模，外观效果满足清水混凝土质量要求。（4）混凝土浇筑分层浇筑，振捣密实。（5）混凝土养护保证不小于7天。2) 高强高性能混凝土施工技术本工程采用C50、C60高强高性能混凝土。解决工程应用中匀质性、不透水性、低收缩性和可泵性的要求，并相应提高其耐久性。3）大体积砼裂缝控制技术本工程基础底板局部厚达3300mm,属于大体量大体积混凝土。大体积混凝土应保证解决不发生裂缝，连续浇筑除后浇带不留置冷缝。控制重点包括：配合比优化、混凝土入模温度、混凝土养护及自动化测温技术措施等。2 钢筋新技术1）HRB400 级钢筋的施工技术HRB400钢筋是专门为建筑结构应用开发的新型钢筋，其屈服强度标准值400MPa。当钢中加入微量合金元素V、Ti 或Nb 后可使晶粒细化、改善延性、碳含量降低，而钢筋屈服强度提高，并具有良好的可焊性。2) 粗直径钢筋连接技术本工程中直径18mm的受力钢筋均采用直螺丝连接技术。直螺纹接头强度高，质量稳定可靠、安全、无明火、不受气候影响、适应性强，可用于垂直、水平、倾斜、高空、水下等各方位的钢筋连接，还特别适用于不可焊钢筋。直螺纹连接及套筒如图12.1.3-1和12.1.3-2。3 预应力混凝土施工技术本工程预应力梁采用后张有粘结预应力技术。材料及设计技术、成孔技术、穿束技术、大吨位张拉锚固技术、锚头保护及灌浆技术等。图12.1.3-1 直螺纹连接示意图图12.1.3-2 直螺纹套筒图4 新型模板和脚手架应用技术；本工程拟采用碗扣式脚手架应用技术。碗扣接头传力可靠，搭设时不用拧螺栓，不受人为因素影响。立杆连接为同轴心承插，各杆件轴心交于一点。用作为模板支架时，顶部插入可调托座，架体受力以轴心受压为主，因而承载力高，不易发生失稳坍塌。横杆与立杆连接简便快捷，功效高。全部杆件系列标准化，便于实施仓储、运输、现场堆放的现代化管理。5 新型防水材料施工技术主要包括配套胶粘剂、配套基底处理剂、配套密封材料等技术。6 建筑节能新型墙体施工技术脱硫石膏空心砌块施工中防止裂缝的控制技术；砌筑时，要提前将砌块浇水湿润，砌筑时还应适当湿水，砌筑时一边砌筑一边勾缝补缝，使灰浆饱满，砌块砌完后应静置一段时间，待结构变形稳定后再将框架梁底与砌块之间的缝隙填实，再对所有的灰缝进行二次勾缝。对有暗箱、线盒、线管和钢筋混凝土墙（或框架梁）的地方，应在抹灰前锭铺密目钢网片，防止抹灰空鼓裂缝。7 信息化施工技术信息化技术包括施工现场电子监控系统（如图12.1.3-3所示）、文档和合同管理系统、施工管理系统等。采用电子监控系统可以使企业总部直接进行现场监督管理。推广施工管理技术和工艺控制软件，使企业的信息管理系统通过国际互联网，做到资源共享，工程项目管理实现技术信息化、标准化、规范化，便于企业总部对项目的管理。图12.1.3-3 施工管理系统图12.2 合理化建议12.2.1 关于工期的合理化建议12.2.1.1 建立计划管理体系完善的计划是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环，因此，建议建立由总承包方牵头，各相关单位参加的计划管理保证体系。1计划管理与协调组织施工总承包方业主方代表监理方代表主要专业分包代表计划管理与协调图12.2.1-1 计划管理组织机构图计划管理是一个系统工程，涉及参与工程建设的各方，因此，为更好地搞好计划管理和协调工作，建立一个由施工总承包方负责牵头组织，业主、监理、及主要专业分包参加的计划管理组织，其组织机构见图12.2.1-1。2 计划管理的思路与范围(1) 计划管理的思路以施工进度计划为主线，以各类专业保障计划为基础，以综合协调和过程控制为手段，确保工期目标的实现。(2) 计划管理的范围计划管理把进度计划及各类专业保障计划都纳入管理范围之中，主要包括： 施工总进度计划及月、周季度计划、专业进度计划 专业分包招投标及进场计划 图纸出图或需求计划 资源供应、设备采购计划 施工准备工作计划 技术保障计划 设备调试计划 其它需编制的计划(3) 各类计划之间的关系见图12.2.1-2。总控计划阶段计划总计划月计划周计划日消项计划配套保证计划施工机具使用计划技术、商务、物质、安全图纸、方案计划材料、设备送审、进场计划专业分包商招标、施工计划质量检验验收计划图12.2.1-2 各类计划之间的关系图3 其它建议1) 业主应增加自身计划管理和实施的透明度,及时通过适当方式向总承包单位通报计划实施的进展情况,如遇计划拖延或不能按总承包方进度要求提供相应资源时,应提前向施工总承包方进行通报,并协商对进度计划进行相应的调整；2) 无论哪家单位中标,业主都应督促施工单位尽快安装塔吊,这是保证主体结构进度的前提条件；3) 尽量减少专业分包队伍的数量。12.2.2 关于工程质量的合理化建议对质量的理解应该是一个广义的概念,它不仅包括工程实体质量,还应包括设计质量、管理质量、功能质量，因此，提高工程质量，应紧紧围绕“如何创精品工程”这个主题。12.2.2.1 关于如何“创精品工程”的建议我们认为：“精品工程”是设计上的精品、功能上的精品、管理（服务）上的精品、质量上的精品，其中，设计是基础，管理是手段，功能是目的，质量是保障。归根结底，就是说，设计、管理、功能、工程实体，都要质量好，这样的工程才是质量好的工程。为了适应工程总承包体制下项目管理模式的需要，单位建立了全新的“项目管理责任目标”考核机制及实现创优达标目标后的兑现机制，使各项目经理部将全部的精力集中在对业主的履约上，将工程质量、进度、安全、文明施工等指标完成情况作为项目管理的核心和控制的重点。1 组织保证措施根据现场质量体系结构要素构成和项目施工管理的需要，建立由单位总部服务和控制，项目经理领导、项目技术负责人组织实施的质量保证体系，土建副经理和安装副经理进行中间控制，区域和专业责任工程师进行现场检查和监督，从而形成项目经理部管理层、专业管理层到作业班组三个层次的现场质量管理职能体系，从而从组织上保证质量目标的实现。2 单位总部项目的服务控制1) 工程前期质量工作的交底与指导为了保证本工程质量有一个良好的开端，保障质量保证体系严格运作，在项目开工之初，我单位质量管理部对项目进行交底和指导（包括质量计划的编写指导和如何运行实施、创工程质量目标的程序及要求、质量资料、台帐的建立及要求等）。2) 工程质量考核根据本工程质量目标和工程的重要性，单位质量管理部派人每周对项目进行一次工程质量检查，检查内容包括质量体系运行情况、工程实体质量、资料台帐情况等，在施工现场对检查情况进行讲评，对检查中出现的问题下发整改通知并跟踪整改，形成质量通报。依据检查情况进行季度、阶段考核及半年一次的项目综合管理竞赛评比。3) 编制创优工程的指导实施文件为更好的指导本项目质量管理及创优工作，单位质量管理部将总结编制的质量内控标准（包括结构工程、防水工程、装修工程等）、施工过程精品控制要点、质量计划编制指南、创优检查要点及检查问题集等多项指导性文件下发给本项目，项目根据自身情况编制精品工程策划书指导工程施工。4) 促进项目进行交流单位经常组织项目管理人员到其他样板工地参观学习，定期组织项目总结交流，使项目学习相互先进经验，借鉴其好的做法，对照找出差距，使本工程的质量保持在一个更高的水平。3 其它建议1) 加强甲供设备质量的控制。除对施工单位自行采购的设备加强验收和控制外，业主自行采购的设备也应加强质量控制。一些设备的质量如空调设备、电梯设备等，如果质量出现问题，将影响整个系统的功能。2) 加强对材料的环保指标控制。在人们越来越注重环境质量的时代，工程的环保指标应越来越受到重视，“绿色”应该成为质量指标中更加引人注目的一个指标，“绿色”应该成为该工程的品牌象征。因此，在质量控制中，应加强对材料的环保指标控制，如控制混凝土中的氨气、氡气含量，控制装修材料中甲醛等有害气体或放射性元素含量等。12.2.3 关于成本的合理化建议12.2.3.1 成本考核的原理质量与成本之间存在着联系,也具有一定的矛盾,因此,考核成本不能仅以价格高低作为唯一判定的标准,成本不是越低越好。判定成本合理性,应根据价值工程原理,用价格性能比指标进行判定。12.2.3.2 降低成本的建议根据价值工程原理，在保持质量、性能不变的情况下，成本越低越好，因此，提出如下建议：1 采用招投标办法选择专业分包队伍和设备、材料供应商。2 减少设计变更或在施工前进行变