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文档简介
社区管理服务社区管理服务 卷卷 号号 卷内编号卷内编号 密密 级级 软件配置管理计划软件配置管理计划 ConfigurationConfiguration ManagementManagement PlanPlan 版本 5 2 Version 5 2 项 目 承 担 部 门 撰 写 人 签名 完 成 日 期 本文档 使 用部门 主管领导 项目组 客户 市场 维护人员 用户 评审负责人 签名 评 审 日 期 文档信息文档信息 标题 配置管理计划 作者 刘洋洋 创建日期 2011 11 24 上次更新日期 2011 11 24 版本 Version 5 2 部门名称 软件产品研发部 修订文档历史记录 日期日期版本版本说明说明作者作者 文档审批信息文档审批信息 序号序号审批人审批人角色角色审批日期审批日期签字签字备注备注 目录目录 1 简介3 1 1目的3 1 2范围3 1 3定义 首字母缩写词和缩略语3 1 4参考资料3 1 5概述3 2 软件配置管理3 2 1组织 职责和接口3 2 2工具 环境和基础设施3 3 配置管理活动3 3 1配置标识3 3 1 1 标识方法3 3 1 2 项目基线3 3 2配置和变更控制3 3 2 1 变更请求的处理和审批3 3 2 2 变更控制委员会 CCB 3 3 3配置状态统计3 3 3 1 项目介质存储和发布进程3 3 3 2 报告和审计3 4 里程碑3 5 培训和资源3 6 分包商和厂商软件控制3 配置管理计划配置管理计划 1 1 简介简介 1 11 1目的目的 指导配置管理人员如何建立配置库 并利用配置库管理所有配置项 从而提供配置项的存取和检 索功能 有利于配置项的更改控制 保证配置项的完整性和可跟踪性 1 21 2范围范围 适用于所有软件产品和软件项目的配置项管理 配置管理可采用各种工具及手工办法 本文件以 wincvs 配置管理工具为例 规定公司的配置管理办法 使用其他工具时也可对应本文件的要求参 照执行 1 31 3定义 首字母缩写词和缩略语定义 首字母缩写词和缩略语 每一个项目有四个文件固定夹 需求文档 设计文档 源代码 测试版本 四个用户角色 配置管理员 项目经理 开发人员 测试人员 配置管理员项目经理开发人员测试人员 需求文档R C A DR C A DR C R C 设计文档R C A DR C A DR C AR C 源代码R C A DR C AR C AR C 软件版本R C A DR C AR C AR C 注 权限描述 软件开发步骤VSS 管理 项目立项新建项目 增加项目用户 需求分析 系统需求说明书 系统需求说明书 项目需求分析写入 需求文档 设计阶段 数据库设计文档 数据字典 概要设计文档 项目设计写入 设计文档 源代码编写源代码 chick in 源代码 测试程序 数据库脚本提交测试程序 软件版本 Read R 可以直接查看文件 但不能修改文件 Check Out C 可用Check Out Check In和Undo Check Out命 令修改文件 Add A 可用Add Delete Label和Rename 命令修改文件 列表 大部分公司给予所有编程人员该项权限 也有公司 将该权限保留给项目经理 Destroy D 可用Destroy Purge和Rollback命令对文件执行永 久性删除操作 对于重视安全性的组织 该项权限只被给 予项目经理或VSS管理员 您必须拥有本项权限才能执行 部署Web站点的操作 配置项的状态有三种 草稿 正式发布 和 正在修改 配置项的版本号与配置项的状态紧密相关 1 处于 草稿 状态的配置项的版本号格式为 0 YZ 2 处于 正式发布 状态的配置项的版本号格式为 X Y 一般只是Y值递增 当Y值到达一定的范围时X值才发生变化 3 处于 正在修改 状态的配置项的版本号格式为 X YZ 一般只增大Z值 当配置项修改完毕 状态重新变成 正式发布 时 将Z值变为0 增加X Y 值 1 41 4参考资料参考资料 1 武延军 黄飞跃 精通 JSP 编程技术 M 北京 人民邮电出版社 2001 126 178 2 柏亚军 JSP 编程基础及应用实例集锦 M 北京 人民邮电出版社 2001 41 82 1 51 5概述概述 本小节应说明此配置管理计划配置管理计划中其他部分所包含的内容 并解释文档的组织方式 2 2 软件配置管理软件配置管理 2 12 1 组织 职责和接口组织 职责和接口 说明谁将 序 号 活动名称角色活动描述参考活动 1计划配置管理配置管理经理制定配置管理策略 制定变更控制策略 编写配置管理计划 审评配置管理计划 配置管理计划 模 版 2创建配置管理 环境 配置管理经理设置硬件环境 设置网络环境 VSS使用手 册 组织管理配置库使 设置软件环境 建立一个配置管理库 储存项目中定义的配置 项 安装配置管理工具 例如 VSS 等 提供配置管理培训 用指南 3配置项的标识配置管理经理对文档类的配置项进行的标识 对程序的配置项进行标识 软件开发文档命名 约定 4建立基线配置管理经理标识基线 根据配置管理计划 对经过测试或者评审通过的工 作进行标识 审批基线 CCB 负责召开会议 评审配置管理经理建立的基线 发布基线 將建立的基线向相 关人员发布 配置管理计划模版 基线策略指南 5报告配置状况配置管理经理根据配置管理计划 手机配置 活动数据 编写配置状态报告 配置状况报告 模 版 6执行配置审计配置管理经理根据配置管理计划定期地执行 配置审计 它包括 屋里审计 功能审计 编写配置审计报告 配置审计报告 7变更控制管理CCB 任意角色 参见 配置控制规范 文档变更请求 负责执行 CM 工作流程中所述的各种配置管理 CM 活动 2 22 2工具 环境和基础设施工具 环境和基础设施 说明在整个项目过程或产品生命周期中为实现 CM 功能而使用的计算环境和软件工具 说明对整个项目过程或产品生命周期中生成的配置项进行版本控制时所需的工具和过程 建立 CM 环境时所涉及的问题有 产品数据量的预期大小 产品团队的分配 服务器和客户机的实际位置 3 3 配置管理活动配置管理活动 3 13 1配置标识配置标识 3 1 1 标识方法 说明项目工件或产品工件的命名 标记和编号方法 标识方案中需包括硬件 系统软件 市售 COTS 产品以及产品目录结构中所列的所有应用程序开发工件 例如计划 模型 构件 测试 软件 结果与数据 可执行文件等 3 1 2项目基线 基线提供一项正式标准 随后的工作都基于此标准 并且只有经过授权后才能对此标准进行变 更 说明要在项目或产品生命周期中的哪些时间点处建立基线 最常用的基线在先启阶段 精化阶 段 构建阶段和产品化阶段结束时建立 也可以在不同阶段中的各次迭代结束时生成基线 甚 至可以更为频繁 说明由谁来对基线授权 以及基线中包含的内容 3 23 2配置和变更控制配置和变更控制 3 2 1变更请求的处理和审批 说明提交 复审和处理问题及变更时所遵循的流程 变更请求 对项目当前问题说明 提出的变更请求内容 CCB 的复审结果 确认变更的结果 3 2 2变更控制委员会 CCB 说明 CCB 在处理和审批变更请求时所遵循的成员资格标准和过程 3 33 3配置状态统计配置状态统计 3 3 1项目介质存储和发布进程 说明保留策略 备份计划 事故处理计划和恢复计划 还应说明介质的保留方式 联机 脱机 介质类型和格式 发布过程应说明此发布版的内容 它所针对的对象 以及是否有已知的问题和安装说明 3 3 2报告和审计 说明所需报告和配置审计的内容 格式和目的 报告用于在项目和产品生命周期中的任意给定时间对 产品质量 进行评估 如果根据变更请 求来报告缺陷 就可以提供一些有用的质量指标 因此 应提醒管理人员和开发人员多注意特 别关键的开发领域 缺陷通常按其严重程度 高 中和低 分类 可以依据以下各项来报告缺 陷 龄期 基于时间的报告 各种缺陷已经打开了多久 在生命周期中 从发现缺陷到修复缺陷 有多长的 滞后时间 分布 基于计数的报告 在按照拥有者 优先级或修复状态划分的不同类别中各有多少个缺 陷 趋势 与时间和计数有关的报告 在一段时间内发现并修复的缺陷累计有多少个 缺陷发现 率和修复率是多少 就打开的缺陷和关闭的缺陷而言 它们之间的 质量差距 有
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