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1一、作品题(共1道试题,共100分。)1. 题目:偿债能力分析答题要求: 1从提供的资料中选择一个公司,并以选定公司的资料为基础进行分析; 2除了题目提供的基础资料外,学生必须自己从各种渠道搜集选定公司的其他相关资料(包括同行业资料)。 3根据各次考核任务的要求,选用恰当的分析方法,进行必要的指标计算及分析说明,并作出相应结论。 4由于本课程的四次考核任务具有连贯性,因此学生第一次选定题目资料所提供的某个公司后,后面各次考核都必须针对同一公司进行分析。附件资料:学生形考任务企业报表(2010.1).xls评分标准如下:评价项目评价标准最高分A级(18-20分)B级(16-17分)C级(14-15分)D级(12-13)E级(12分)形成性考核资料收集20完整搜集考核任务要求的分析对象的资产负债表、利润表和现金流量表;完整搜集分析对象所处行业各项指标的平均值或可比企业值;合理加工收集的资料。较完整的搜集考核任务要求的分析对象的资产负债表、利润表和现金流量表;较完整搜集分析对象所处行业各项指标的平均值或可比企业值;比较合理的加工了收集的资料。基本完整搜集考核任务要求的分析对象的资产负债表、利润表和现金流量表;基本完整搜集分析对象所处行业各项指标的平均值或可比企业值; 对收集的资料进行了基本的加工。搜集了部分考核任务要求的分析对象的资产负债表、利润表和现金流量表;搜集了部分分析对象所处行业各项指标的平均值或可比企业值;对收集的资料进行少量的加工。搜集了少量考核任务要求的分析对象的资产负债表、利润表和现金流量表;搜集了少量分析对象所处行业各项指标的平均值或可比企业值。对收集的资料进行少量的加工,或未加工。分析方法20使用的分析方法符合考核任务的要求;运用得当的分析方法,完成考核任务。使用的分析方法,比较符合考核任务的要求;运用比较得当的分析方法,较好的完成考核任务。使用的分析方法基本符合考核任务的要求;基本完成考核任务。使用的分析方法基本符合考核任务的要求;完成部分考核任务。使用的分析方法在一定程度上不符合考核任务的要求;未能完成考核任务。指标计算20根据考核任务要求,完整、准确计算各年相关指标。根据考核任务要求,比较完整、准确计算各年相关指标。根据考核任务要求,基本完整、准确计算各年相关指标。根据考核任务要求,计算了各年相关指标,但存在部分错误。根据考核任务要求,计算了部分各年相关指标,但存在大量错误。分析过程20与本次考核任务相关的指标齐全,分析内容全面(有3-5年历史对比分析、与同行业平均值对比分析、全部指标的影响因素分析),分析过程完整(有数值及详细的文字说明)分析指标比较齐全(缺少1-2个),分析内容比较全面(有2-3年历史对比分析、与2-3个同行业企业对比分析、3个以上指标的影响因素分析),分析过程比较完整(有数值及比较详细的文字说明)分析指标比较齐全(缺少2-3个),分析内容比较全面(有1-2年历史对比分析、与1-2个同行业企业对比分析、2个以上指标的影响因素分析),分析过程比较完整(有数值及一定的文字说明)分析指标不够齐全(缺少3个以上),分析内容不够全面(只有1年历史对比分析、与1个同行业企业对比分析、没有影响因素分析),分析过程不够完整(有数值但没有文字说明)分析指标很不齐全(只有1-2个),分析内容很不全面(没有历史对比分析或同行业企业对比分析、没有影响因素分析),分析过程很不完整(数值不全且没有文字说明)分析结论20结论合理,符合逻辑和企业实际,有很强的材料支撑。结论比较合理,符合逻辑和企业实际,有较强的材料支撑。结论基本合理,基本符合逻辑和企业实际,有一定的材料支撑。结论基本合理,基本符合逻辑和企业实际,有材料。结论不够合理,与分析材料的逻辑关系不强,缺乏必要的材料支撑。宝钢公司2008年年末获利能力分析报告一、宝钢公司简介: 宝钢集团有限公司(以下简称宝钢)是经国务院批准的国家授权投资机构和国家控股公司,目前是中国最具竞争力的钢铁联合企业。2008年,宝钢营业收入2468.39亿元,利润总额238.13亿元,资产总额3524.97亿元,净资产2194.35亿元;宝钢从业人员总数为108914人;宝钢连续六年进入世界500强,列220位。 2008年与广钢、韶钢重组,成立广东钢铁,在淘汰落后产能的同时筹建湛江钢铁制造基地。近年来,宝钢重点围绕钢铁供应链、技术链、资源利用链,加大内外部资源的整合力度,提高竞争力,提高行业地位,已初步形成了包括钢铁主业及相关多元板块的业务结构。宝钢钢铁主业立足于生产高技术含量、高附加值钢铁精品,年产钢能力3000万吨左右,产品畅销国内外市场。目前已形成普碳钢、不锈钢、特钢三大产品系列,广泛应用于汽车、家电、石油化工、机械制造、能源交通、建筑装潢、金属制品、航天航空、核电、电子仪表等行业。宝钢产品在保持国内板材市场主导地位的同时,还出口至日本、韩国、欧美等四十多个国家和地区。 虽然企业的发展规模正在日益强大,但企业的获利能力对企业的所有利益关系人来说是非常重要的。企业获利能力强,能够赚取丰厚的利润,则债权人的利息和本金都有了偿还保障,经营管理者获得了良好的业绩以及根据业绩支付的奖励,投资人有了分配股利的基础,企业职工有望增加劳动收入和改善福利待遇。因此,获利能力是任何企业、在任何情况下、任何利益关系人都非常关心的。二、2008年宝钢公司的销售利润率的计算销售毛利率=销售毛利额主营业务收入100销售毛利额=主营业务收入主营业务成本=( 200638008565.03- 175893827316.5)200638008565.03=12.33根据选定企业的相关财务数据,归纳整理做出分析,相关指标制表如下:项目 2005年 2006年 2007年 2008年主营业务收入 126608361547 157791465607 191273493517 200638008565.03主营业务成本 99981656848 129228902688 162925588046 175893827316.5销售毛利额 26626704699 28562562919 28347905471 24744181248.53销售毛利率(%) 21.03 18.10 14.82 12.33 销售毛利率是企业获利的基础,单位收入的毛利越高,抵偿各项期间费用的能力越强,企业的获利能力越高。从上表可以企业的主营业务收入虽然呈增长的趋势, 从整体趋势来看企业的获利能力还在不断的增长,但同期的主营业务成本也在逐年增长,销售毛利的增减却都起伏不定。企业的盈利能力还没有恢复到历史的最高水平,而且还在逐年的处于下降的趋势。对于主营业务毛利率进行分析的时候,姑且可暂不考虑2008年的数据(因为金融危机)。但宝钢股份的下降却很难让人捉摸清楚,这也说明了宝钢股份在同行业当中所处的地位,实在让人担忧!企业的获利能力究竟是高是底,还必须要和同行业的其他企业相比较后才能判断。 三、2008年宝钢公司的营业利润率分析 营业利润率是企业营业利润与主营业务收入的比率,用于衡量企业主营业务收入的净获利能力。 根据目标企业的相关财务数据,营业利润率指标制表如下: 项目 2005年 2006年 2007年 2008年营业利润18984009010 19477729028 8304169055营业利润率(%) 14.46 12.03 10.18 4.14营业利润率=营业利润主营业务收入100%,一般营业利润率越高,说明企业主营业务获利能力就越强,反之,则获利能力差。从上表的数据比较可以看出,每年的营业利润还是一直上升的,除了2008年的营业利润有了明显的下降。从营业利润率来看近几年都呈现下降趋势。仔细比较可以看出造成营业利润率偏低的原因主要是财务费用和销售费用等各项费用占用太大。但是要分析企业获利能力是高是底, 四、总资产收益率分析 总资产收益率也称总资产报酬率,是企业一定期限内实现的收益额与该时期企业平均资产总额的比率。它是反映企业资产综合利用效果的指标,也是衡量企业总资产获利能力的重要指标。 根据目标公司0508年的相关财务数据,进行总资产收益率相关分析:项目 2005年 2006年 2007年 2008年总资产收益率(%) 12.2800 8.8782 7.2021 3.2133分析:总资产收益率=收益总额平均资产总额100%,一般来说总资产收益率越高,说明企业资产运动效率越高,但是因为利润总额中通常可能包含着非正常的因素,所以单一个会计年度的总资产收益率不足以说明企业资产管理的状况,需要进行连续几年的趋势比较,才能准确地判断。从上表我们可以看出,目标公司的总资产收益率整体上呈现的是一种下降的势态,这说明该公司的总资产获利能力在减小。在2005-2007年度,企业的总资产收益率下降的幅度都不是很大,但在2008年总资产收益率却减少到上一年的一半。至于进一步的分析,要结合同行业比较分析做出进一步的了解。 五、长期资本收益率分析 长期资本收益率是收益总额与长期资本平均占用额之比。长期资本收益率从长期、稳定的资本来源角度,进一步分析企业长期资本的获利能力。在对长期资本收益率分析时,选用趋势分析和同业对比分析的方法,对目标公司的获利能力进行分析。 以目标公司0508年的相关财务数据为基础,进行长期资本收益率的计算并做出相关分析:项目 2005年 2006年 2007年 2008年收益总额19007733773 19307687400 8154365637长期资本额 58168167076.5 156435795743 88280770496.5 96219341223长期资本收益率(%) 31.48 12.15 21.87 8.472008年长期资本额:长期资本额=(期初长期负债+期末长期负债)/2+(期初所有者权益+期末所有者权益)/2= (97837687378+ 94600995068)/2=96219341223长期资本收益率=收益总额长期资本额100%=815436563796219341223=8.472007年长期资本额:长期资本额=(94600995068+81960545925)/2=88280770496.5长期资本收益率=1930768740088280770496.5=21.872006年长期资本额:长期资本额=(81960545925+74475249818)/2=156435795743长期资本收益率=19007733773156435795743=12.152005年长期资本额:长期资本额=(74475249818+41861084335)/2=58168167076.5长期资本收益率=1831077355358168167076.5=31.48分析:长期资本收益率=收益总额长期资本额100%,从上表看,整体呈逐年上降的趋势,除了07年呈现上升的趋势。但获利能力还是有所增长的,但08年收益总额却出现大幅度的下降。这说明该公司的长期资本占用的上升幅度超过了收益额的上升幅度。可以判断该公司资金来源中长期资本的比重呈不断上升的趋势,公司的融资风险相对降低,长期获利能力因此受到不良影响。至于进一步的分析,要结合同行业比较分析做出进一步的了解。 行业比较法 以目标企业07年的相关数据做基础,根据对比公司的相关财务数据,做同行业比较分析。如下表: 2008年指标 宝钢 安阳 与安阳差异值 与安阳差异率 武钢销售毛利额24744181248.5 2025766157 22718415091.5 1121.47 % 10720397539销售毛利率(%) 12.33 5.4582 6.8718 125.9% 14.6177营业利润14835377212237.88% 6310048140营业利润率(%) 4.14 0.3997 3.7403 935.78% 8.6040总资产收益率(%)3.2133 0.4901 2.7232 555.64% 7.5055收益总额 8154365637 155546281 7998819356 5142.4% 6350295093长期资本额 96219341223 8964359076 87254982147 973.35% 26769418383长期资本收益率(%) 8.47 1.74 6.73 386.78% 23.72% 从上表看目标公司的长期资本收益率与同行业长期资本收益率相差很大,从安阳钢铁公司看宝钢公司水平处于比较优势,但与武钢钢铁公司进行比较的话,可能出于下游水平。与武钢公司进行比较时,宝钢毛利率存在着很大的差异,其主要原因宝钢钢铁主营业务成本率销售费用财务费用其他因素虽有差异,但差异较小,影响不大。说明宝钢公司的费用很率较高,还应从成本费用入手,提高营业利润率,改善获利能力。六、结论与建议 通过对宝钢公司2008年获利能力指标中销售毛利率、营业利润率、总资产收益率、长期资本收益率的计算,说明该企业销售毛利率、营业利润率、总资产收益率、长期资本收益率都应引起重视。通过计算2008年宝钢公司的销售利润率、资产收益率指标,可以得出结论:宝钢公司的盈利能力不强、资本的收益率不高。 对宝钢公司发展的建议:1)努力提高销售毛利率,公司应积极开拓市场,努力增加更多的销售数量来增加销售毛利率;公司还应加强成本控制,管理好进货、仓储等关键环节;2)提高公司的营业利润率,主要是增加主营业务收入同时控制好主营业务成本的支出,还应加强对营业费用和管理费用的管理,减少各环节的费用支出,公司还应有效地利用经营杠杆进行成本控制;3)着眼长期资本收益率的管理,积极减少长期资本的占用额,来提高长期资本收益率。 通过对宝钢公司的获利能力计算与分析,我们可以看出:该公司的获利能力比较弱。虽然公司已意识到自身的问题,在不断的改进,但力度不够,仍有很大努力空间。02任务试卷总分:100 测试时间:- 作品题 一、作品题(共1道试题,共100分。)1. 题目:资产运用效率分析答题要求: 1从提供的资料中选择一个公司,并以选定公司的资料为基础进行分析; 2除了题目提供的基础资料外,学生必须自己从各种渠道搜集选定公司的其他相关资料(包括同行业资料)。 3根据各次考核任务的要求,选用恰当的分析方法,进行必要的指标计算及分析说明,并作出相应结论。 4由于本课程的四次考核任务具有连贯性,因此学生第一次选定题目资料所提供的某个公司后,后面各次考核都必须针对同一公司进行分析。附件资料:学生形考任务企业报表(2010.1).xls评分标准如下:评价项目评价标准最高分A级(18-20分)B级(16-17分)C级(14-15分)D级(12-13)E级(12分)形成性考核资料收集20完整搜集考核任务要求的分析对象的资产负债表、利润表和现金流量表;完整搜集分析对象所处行业各项指标的平均值或可比企业值;合理加工收集的资料。较完整的搜集考核任务要求的分析对象的资产负债表、利润表和现金流量表;较完整搜集分析对象所处行业各项指标的平均值或可比企业值;比较合理的加工了收集的资料。基本完整搜集考核任务要求的分析对象的资产负债表、利润表和现金流量表;基本完整搜集分析对象所处行业各项指标的平均值或可比企业值; 对收集的资料进行了基本的加工。搜集了部分考核任务要求的分析对象的资产负债表、利润表和现金流量表;搜集了部分分析对象所处行业各项指标的平均值或可比企业值;对收集的资料进行少量的加工。搜集了少量考核任务要求的分析对象的资产负债表、利润表和现金流量表;搜集了少量分析对象所处行业各项指标的平均值或可比企业值。对收集的资料进行少量的加工,或未加工。分析方法20使用的分析方法符合考核任务的要求;运用得当的分析方法,完成考核任务。使用的分析方法,比较符合考核任务的要求;运用比较得当的分析方法,较好的完成考核任务。使用的分析方法基本符合考核任务的要求;基本完成考核任务。使用的分析方法基本符合考核任务的要求;完成部分考核任务。使用的分析方法在一定程度上不符合考核任务的要求;未能完成考核任务。指标计算20根据考核任务要求,完整、准确计算各年相关指标。根据考核任务要求,比较完整、准确计算各年相关指标。根据考核任务要求,基本完整、准确计算各年相关指标。根据考核任务要求,计算了各年相关指标,但存在部分错误。根据考核任务要求,计算了部分各年相关指标,但存在大量错误。分析过程20与本次考核任务相关的指标齐全,分析内容全面(有3-5年历史对比分析、与同行业平均值对比分析、全部指标的影响因素分析),分析过程完整(有数值及详细的文字说明)分析指标比较齐全(缺少1-2个),分析内容比较全面(有2-3年历史对比分析、与2-3个同行业企业对比分析、3个以上指标的影响因素分析),分析过程比较完整(有数值及比较详细的文字说明)分析指标比较齐全(缺少2-3个),分析内容比较全面(有1-2年历史对比分析、与1-2个同行业企业对比分析、2个以上指标的影响因素分析),分析过程比较完整(有数值及一定的文字说明)分析指标不够齐全(缺少3个以上),分析内容不够全面(只有1年历史对比分析、与1个同行业企业对比分析、没有影响因素分析),分析过程不够完整(有数值但没有文字说明)分析指标很不齐全(只有1-2个),分析内容很不全面(没有历史对比分析或同行业企业对比分析、没有影响因素分析),分析过程很不完整(数值不全且没有文字说明)分析结论20结论合理,符合逻辑和企业实际,有很强的材料支撑。结论比较合理,符合逻辑和企业实际,有较强的材料支撑。结论基本合理,基本符合逻辑和企业实际,有一定的材料支撑。结论基本合理,基本符合逻辑和企业实际,有材料。结论不够合理,与分析材料的逻辑关系不强,缺乏必要的材料支撑。答:通过分析宝钢各项资产的周转情况、规模变化、结构变化,发现并改进企业经营过程中对各项资产的利用效率,从而为提高企业盈利能力和核心竞争力打下良好的基础。(一)资产营运能力比率分析1、总资产周转率(周转次数)资产周转额资产平均占用额2006年=1.232007年=1.082008年=1.08资产周转期(周转天数)计算期天数周转次计算期天数资产平均占用额资产周转额200年=360/1.23=292.68(天)2007年=360/1.08=333.33(天)2008年=360/1.08=333.33(天)资产周转率可以用周转次数表示,也可以用周转天数表示。周转的次数越多,或者周转的天数越少,说明企业营运能力越强。07年与06年周转天数一样,比05年增加,说明总资产周转率下降,期间增加。2、营运资金流动资产流动负债2006年= 47,098,125,554.01- 42,678,178,819.85=4419946734.162007年= 67,246,206,235.19- 66,832,110,293.46=414095941.732008年= 76,623,850,345.51- 75,885,168,161.71=738682183.8营运资金是指企业经营中可供流转使用的资本。营运资金管理的核心是营运资本的变现能力,其中主要是对现金、应收账款、存货和应付账款的管理。营运资金数额的增加,并不一定意味着现金增加,这种增加可能是由于企业经营业务的迅速扩展,使得存货规模和应收账款(票据)相应地有较大幅度的增长引起的。假如这种情况在事先未被充分预计的话,现金周转就可能发生困难,甚至可能会出现因缺乏足够的现金无法支付各种到期的账单及其他应付款的情况。同样的道理,营运资金数额的减少也并不一定意味着企业面临现金缺乏的风险。因此,当我们评价营运资金管理现状的时候,需要仔细分析造成各种现象的原因。3、现金周转率销售收入平均现金余额2006年= 126,726,124,331.85/【(1,581,342,234.69+ 4,857,302,510.99)/2】=9.842007年=162,142,168,837.78/【(4,857,302,510.99+18,173,601,056.00)/2】=14.082008年=191,558,985,997.61/【(18,173,601,056.00+11,240,041,072.36)/2】=13.03现金周转期(天数)计算期天数现金周转率2006年=36.592007年=25.572008年=27.63 现金周转率越高,说明企业营运能力越强。4、应收账款周转率(次数)赊销收入净额应收账款平均占用额2006年=35.412007年=31.712008年=32.3 应收账款周转期(天数)计算期天数应收账款周转次数2006年=10.172007年=11.352008年=11.15应收账款周转次数越多,或者周转天数越少,说明企业营运能力越强。5、存货周转率(次数)主营业务成本(销售成本)存货平均占用额2006年=6.332007年=4.572008年=4.63存货周转期(天数)计算期天数存货周转次数2006年=56.872007年=78.782008年=77.67存货周转率可进一步分解为:原材料、在产品、产成品的周转率。6、流动资产周转率(次数)主营业务收入流动资产平均占用额2006年=4.022007年=3.22008年=2.66流动资产周转期(天数)计算期天数流动资产周转次数2006年=360/4.02=89.552007年=360/3.2=112.52008年=360/2.66=135.337、固定资产周转率(次数)主营业务收入固定资产平均净值2006年=1.852007年=1.722008年=1.83固定资产周转期(天数)计算期天数固定资产周转次数2006年=360/1.85=194.592007年=360/1.72=209.32008年=360/1.83=196.72以上全部是反映各类资产使用效率的指标,这些指标的高低反映了企业资产的经营效率。(二)通过宝钢资产结构分析企业资产营运能力各项资产周转率指标(表一)指标2005年2006年2007年应收账款周转率35.4131.7132.30存货周转率6.334.574.63流动资产周转率4.023.22.66固定资产周转率1.851.721.83总资产周转率1.231.081.08宝钢公司的资产运用状况具有略微下降的趋势。2006年与2007年的的总资产周转率持平,但却低于2005年的总资产周转率。虽然从20052007年的利润表中可以看出宝钢的营业利润每年均有提高,从资产负债表中同样可以看出其总资产在每年递增。(三)纵向比较分析企业资产营运能力2007年同行业武钢股份的资产营运能力指标如下:应收帐款周转率148.12应收帐款回收期(天)2.43流动资产周转率4.22流动资产周转期(天)85.31固定资产周转率1.24固定资产周转期(天)290.32存货周转率5.66存货销售期(天) (对金融企业无意义)63.63总资产周转率0.96总资产周转率期(天)375武钢股份现金周转率=销售收入平均现金余额= 191,558,985,997.61/【(18,173,601,056.00+ 11,240,041,072.36)/2】=13.03现金周转天数=27.63资产周转期指标比较表(表二):指 标2005年 数2006 年 数2007年 数2007年武钢 指标现金周转天数36.5925.5727.6327.63应收账款周转天数10.1711.3511.152.43存货周转天数56.8778.7877.6763.63流动资产周转天数89.55112.5135.3385.31固定资产周转天数194.59209.3196.72290.32总资产周转天数292.68333.33333.33375 宝钢与武钢2008年相比较,由于应收账款和存货的周转期较长,因此流动资产的周转天数也比较长。但03任务试卷总分:100 测试时间:- 作品题 一、作品题(共1道试题,共100分。)1. 题目:获利能力分析答题要求: 1从提供的资料中选择一个公司,并以选定公司的资料为基础进行分析; 2除了题目提供的基础资料外,学生必须自己从各种渠道搜集选定公司的其他相关资料(包括同行业资料)。 3根据各次考核任务的要求,选用恰当的分析方法,进行必要的指标计算及分析说明,并作出相应结论。 4由于本课程的四次考核任务具有连贯性,因此学生第一次选定题目资料所提供的某个公司后,后面各次考核都必须针对同一公司进行分析。附件资料:学生形考任务企业报表(2010.1).xls评分标准如下:评价项目评价标准最高分A级(18-20分)B级(16-17分)C级(14-15分)D级(12-13)E级(12分)形成性考核资料收集20完整搜集考核任务要求的分析对象的资产负债表、利润表和现金流量表;完整搜集分析对象所处行业各项指标的平均值或可比企业值;合理加工收集的资料。较完整的搜集考核任务要求的分析对象的资产负债表、利润表和现金流量表;较完整搜集分析对象所处行业各项指标的平均值或可比企业值;比较合理的加工了收集的资料。基本完整搜集考核任务要求的分析对象的资产负债表、利润表和现金流量表;基本完整搜集分析对象所处行业各项指标的平均值或可比企业值; 对收集的资料进行了基本的加工。搜集了部分考核任务要求的分析对象的资产负债表、利润表和现金流量表;搜集了部分分析对象所处行业各项指标的平均值或可比企业值;对收集的资料进行少量的加工。搜集了少量考核任务要求的分析对象的资产负债表、利润表和现金流量表;搜集了少量分析对象所处行业各项指标的平均值或可比企业值。对收集的资料进行少量的加工,或未加工。分析方法20使用的分析方法符合考核任务的要求;运用得当的分析方法,完成考核任务。使用的分析方法,比较符合考核任务的要求;运用比较得当的分析方法,较好的完成考核任务。使用的分析方法基本符合考核任务的要求;基本完成考核任务。使用的分析方法基本符合考核任务的要求;完成部分考核任务。使用的分析方法在一定程度上不符合考核任务的要求;未能完成考核任务。指标计算20根据考核任务要求,完整、准确计算各年相关指标。根据考核任务要求,比较完整、准确计算各年相关指标。根据考核任务要求,基本完整、准确计算各年相关指标。根据考核任务要求,计算了各年相关指标,但存在部分错误。根据考核任务要求,计算了部分各年相关指标,但存在大量错误。分析过程20与本次考核任务相关的指标齐全,分析内容全面(有3-5年历史对比分析、与同行业平均值对比分析、全部指标的影响因素分析),分析过程完整(有数值及详细的文字说明)分析指标比较齐全(缺少1-2个),分析内容比较全面(有2-3年历史对比分析、与2-3个同行业企业对比分析、3个以上指标的影响因素分析),分析过程比较完整(有数值及比较详细的文字说明)分析指标比较齐全(缺少2-3个),分析内容比较全面(有1-2年历史对比分析、与1-2个同行业企业对比分析、2个以上指标的影响因素分析),分析过程比较完整(有数值及一定的文字说明)分析指标不够齐全(缺少3个以上),分析内容不够全面(只有1年历史对比分析、与1个同行业企业对比分析、没有影响因素分析),分析过程不够完整(有数值但没有文字说明)分析指标很不齐全(只有1-2个),分析内容很不全面(没有历史对比分析或同行业企业对比分析、没有影响因素分析),分析过程很不完整(数值不全且没有文字说明)分析结论20结论合理,符合逻辑和企业实际,有很强的材料支撑。结论比较合理,符合逻辑和企业实际,有较强的材料支撑。结论基本合理,基本符合逻辑和企业实际,有一定的材料支撑。结论基本合理,基本符合逻辑和企业实际,有材料。结论不够合理,与分析材料的逻辑关系不强,缺乏必要的材料支撑。固定资产周转期比武钢有较大缩短,因此总资产周转天数也有一定程度的缩短。答:一、宝钢2008年获利能力指标1、营业利润率=营业利润营业收入100=8,304,169,054.67200,638,008,565.03100%=4.14% 销售利润率=利润总额营业收入100%=8,154,365,637.43200,638,008,565.03100%=4.06% 销售净利率净利润营业收入100=6,601,093,119.91200,638,008,565.03100%=3.29%销售毛利率毛利润营业收入100=24,744,181,248.53200,638,008,565.03100%=12.33%2、成本费用利润率净利润成本费用总额100%=6,601,093,119.91187,120,453,080.84100%=3.53% 3、总资产报酬率=息税前利润总额平均资产总额100%营业收入=10,632,990,204.36(188,335,795,256.92+200,021,136,928.14)2100%=10,632,990,204.36194,178,466,092.53100%=5.48% 4、净资产收益率=净利润平均净资产100%=6,601,093,119.91(94,600,995,068.18+97,837,687,378.02)2100%=6,601,093,119.9196,219,341,223.10100%=6.86% 5、每股收益=归属于普通股东的当期净利润当期发行在外普通股的加权平均数=0.37 dreamtxu原创二、宝钢2006-2008年获利能力趋势分析根据宝钢2006-2008年的财务报表数据,计算各项获利能力指标,整理列示下表:财务指标名称2006年2007年2008年营业利润率12.05%10.17%4.14%销售利润率11.84%10.08%4.06%销售净利率8.39%7.01%3.29%销售毛利率16.99%14.95%12.33%成本费用利润率9.45%7.77%3.53%总资产报酬率13.18%11.72%5.48%净资产收益率16.89%14.82%6.86%每股收益0.75 0.730.37通过对宝钢2006-2008年财务指标进行历史纵向对比,可以看出:宝钢2008年各项获利能力指标与前两年相比有所下降,呈逐年递减趋势。特别是销售利润率、成本费用利润率、总资产报酬率和净资产收益率相较2007年有较大幅度下滑,下滑幅度在50%以上;衡量上市公司盈利能力最常用的财务分析指标每股收益2007年变化不大,而2008年下降了0.36,下滑幅度49.3%。这些财务指标的变化说明宝钢在2006-2008年间,投入产出比下降,企业获利能力减弱。主要原因可能是受2008年底金融危机影响,国内外市场需求急剧萎缩,钢材价格大幅下跌导致利润减少。dreamtxu原创同时,从任务02资产运用效率分析可以看出宝钢资产运营周转相对较慢,资产运用效率有所下降,说明企业利用资产进行经营的利用度降低,并且最终影响企业获利能力。三、宝钢与首钢、武钢获利能力横向对比分析根据宝钢、首钢、武钢2006-2008年的财务报表,将主要财务数据和计算得出各项获利能力财务指标,整理列示下表:财务数据名称2006年2007年2008年营业收入162,142,168,837.78191,558,985,997.61200,638,008,565.03营业利润19,535,705,839.9319,477,729,028.308,304,169,054.67利润总额19,204,288,486.3319,307,687,400.388,154,365,637.43净利润13,600,657,239.8913,422,629,748.196,601,093,119.91资产总额164,846,657,403.93188,335,795,256.92200,021,136,928.14净资产86,533,900,655.6594,600,995,068.1897,837,687,378.02表1-宝钢2006-2008年主要财务数据财务数据名称2006年2007年2008年营业收入24,574,061,653.0627,321,085,284.3524,512,857,255.97营业利润686,325,166.56961,166,721.06536,670,979.87利润总额686,953,471.97964,864,941.23540,070,089.56净利润437,540,591.51609,827,599.05354,300,378.71资产总额17,044,068,756.8918,220,879,266.9717,405,168,036.27净资产5,978,698,502.378,033,888,230.157,806,091,647.23表2-首钢2006-2008年主要财务数据财务数据名称2006年2007年2008年营业收入42,956,894,966.9154,159,639,117.5173,338,706,168.91营业利润5,999,962,204.789,456,467,648.636,310,048,140.43利润总额5,897,827,595.009,406,531,066.876,350,295,092.87净利润3,896,054,432.676,519,510,727.895,190,423,977.80资产总额48,042,724,431.3364,946,818,870.2273,313,637,100.27净资产29,052,724,763.7225,824,455,197.6427,714,381,567.67表3-武钢2006-2008年主要财务数据财务指标名称2006年2007年2008年宝钢首钢武钢宝钢首钢武钢宝钢首钢武钢营业利润率12.05%2.79%13.97%10.17%3.52%17.46%4.14%2.19%8.60%销售净利率8.39%1.78%9.07%7.01%2.23%12.04%3.29%1.45%7.08%销售毛利率16.99%5.85%19.67%14.95%5.78%22.59%12.33%5.64%14.62%成本费用利润率9.45%1.83%10.58%7.77%2.30%14.58%3.53%1.49%7.88%总资产报酬率13.18%5.42%36.64%11.72%6.41%54.33%5.48%4.12%40.38%净资产收益率16.89%7.28%64.81%14.82%8.70%93.05%6.86%4.47%65.54%每股收益0.750.140.50.730.210.830.370.210.66表4-宝钢、首钢、武钢2006-2008年获利能力财务指标通过对宝钢与首钢、武钢2006-2008年三年财务指标进行历史纵向对比,可以看出:1、销售利润率:利润率是企业一定时期利润与营业收入的比率,反映企业在经营活动中整体盈利能力。一般情况下,该财务指标越高,表明企业的市场竞争力强,发展潜力大,从而盈利能力越强。从表4可以看出,三家钢铁集团2006-2008利润率基本呈下降趋势。其中宝钢营业收入逐年上升,而营业利润、净利润都是逐年下降,导致营业利润率、销售净利率、销售毛利率逐年下降,特别是2008年下降幅度较大;首钢和武钢三项利润率指标是先升后降,2008年下降幅度较大,特别是销售净利率,首钢下降了35%,武钢下降了49.5%。三家钢铁集团相比较,武钢2006-2008年营业利润率指标13.97%、17.46%、8.60%均高于宝钢和首钢,宝钢和其相比略低,说明宝钢利润率在同行业处于中层偏上水平。2、成本费用利润率:成本费用利润率是指企业一定时期利润总额与成本费用总额的比率,它反映企业所得与所耗的关系。一般情况下,该财务指标越高,表明企业为取得利润所花费的成本费用较少,获利能力强。通过对表1-4分析,可以看出:三家钢铁集团该项指标的变化和销售利润率基本一致。宝钢成本费用利润率呈逐年下降趋势,首钢和武钢则是先升后降,均在2008年有较大幅度下滑,说明受经济危机影响,钢铁行业利润有所降低,虽然营业收入在增长,但是成本费用控制不是很完善,获利能力下降。三家钢铁集团横向比较而言,武钢好于宝钢和首钢,宝钢在2006年和武钢相近,而2007-2008年只有武钢的50%,说明宝钢成本费用利润率在同行业中较为靠后,成本费用需要控制。3、总资产报酬率:总资产报酬率是衡量企业资产综合利用效果的指标。一般情况下,该指标越高,表明企业的资产利用效益越好,经营管理水平越高,企业获利能力越强。从表4可以看出武钢在2006年至2008年间总资产报酬率有起伏,2008年比2006年上升了3.75个百分点;首钢在三年间该项指标上升了又下降;而宝钢总资产报酬率三年间持续下降,特别是2008年下降幅度较大,说明资产综合获利能力不很稳定。三家钢铁集团相比较,再结合表1-3和任务02总资产周转率分析,可以看出,武钢总资产报酬率高于宝钢和首钢,领先优势较大,而首钢总资产运用效率优于宝钢和武钢,说明宝钢总资产报酬率不占优势。4、净资产收益率:净资产收益率反映所有者投资的盈利能力,是获利能力指标的核心。一般情况下,净资产收益率越高,表明企业自有资本获取收益的能力越强,运营效益越好,对企业投资者和债权人的
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