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文档简介
生态园管理办法导读:生态园管理制度 第一部分:财务行政看护管理部分生态园经营定位:工程部职责;苗圃经营管理;假山奇石经营管理 为规范生态园及工程部的管理,特制定本办法。 一、工作人员守则 1、忠桓公台生态园餐饮管理公司生态园管理制度 第一部分:财务行政看护管理部分生态园经营定位:工程部职责;苗圃经营管理;假山奇石经营管理 为规范生态园及工程部的管理,特制定本办法。一、工作人员守则 1、忠于职守,遵守规章制度,服从领导听从指挥; 2、严格出勤,按时上下班,不得迟到早退或者无故旷工,有 事找源玺石桥生态园负责人请假,并说明请假事由及时间; 3、按公司规定休班,超出假期的则按每天基本工资标准扣除, 节假日另行安排; 4、相互团结,各司其职,做好本职工作,爱惜公物,减少损 耗; 5、工作时间(除招待客户外)一律不准喝酒; 6、提高自身素质,对外保持良好的形象和信誉。7、 未经过分管总经理批准,不得擅自动用 VIP 宿舍及 VIP 餐厅, 员工宿舍只能由本单位员工入住,不得留宿外来人员。8、外来洽谈业务的人员就餐标准:工作餐 12 元/人,招待用餐 30 元/人;以上由工程部主管以上人员批准. 招待用餐 40 元/人标准由 分管总经理批准. 招待用餐 60 元/人或以上标准由袁董批准.招待用 酒水由公司统一安排.特殊情况请示相关领导。9、员工及临时工用餐个人承担,员工宿舍用电原则上个人承 担。学生实习及临时帮工(无人工费)用餐按员工代伙标准由公司承 担。10、生态园每月 1 号经营例会, 每月通报一次工作总结和计 划,会议纪要报公司财务一份,例会向全体员工公布本月的销售情况 和费用支出情况. 二、报账报销管理办法 1、生态园设一名统计员,负责账务日清周报月结;负责生态园1的数据资料统计和上报总结计划; 2、备用金限额 2000 元,由记账员领取签字,应说明用途,完善票 据及报销手续; 3、生态园经营费用采用预支申请及报账制,报账要有正规发票,必 须由 2 名经办人和负责人签字,方可报账; 4、生态园销售运营及采购情况每周五-周六定期报公司财务一次; 5、业务费用报销在每月 20 日,逾期不予报销。制度详见第二部 分 业务销售管理规定 三、物资采购保管办法 1、购置工具物品要事先请款报告并说明用途,采购物品前要 考察咨询好型号、价格、产地等,采购物资要由两人以上经办,并记 录物资采购入库单,要有采购单和物资出入库保管单 2、所有物品与财务季度盘点要清点核实一次,核实结果要登 记上报公司财务建账。五、机械使用管理办法 1、凡是动用机械设备的,要相对集中; 2、要事先讲好付款方式,要根据型号咨询好价格,价格(价 格可参照常用机械参考表)按计时或方量计算; 3、 机械施工期间要有专人施工记录, 每天记录好并双方签字, 报账时必须附原始记录,由统计报财务分类建账。六、基础设施建设管理办法 1、涉及基础设施建设项目要事先报告; 2、所有基建设项目要写出预算报告和编制预算明细表,公司审 批后实施,项目实施完毕要写出决算报告;报公司财务建账。3、施工期间要有专人负责;施工前要咨询好用料用工价格,计 算方法等;外包的工程要签好施工合同书。七、生态园管理人员职责 分管总经理:2工程部业务负责人: 生态园分管负责人: 苗圃养护管理责任专人: 统计及物资采购保管、办公及后勤管理专人: 生态园看护员: 1、源玺石桥生态园管理人员要做到:分工明确,职责清楚,奖 罚分明; 2、看护管理:源玺石桥生态园苗木及物品产品要有专人看护, 如发生苗木物品损坏或丢失,分管总经理承担 15%,分管负责人承 担 25%,看管护圃员承担 60%; 3、专人苗圃养护和管理: 内容:3-1 设施维护:所有设施要有专人定期检查维护; 3-2 浇水排涝; 保证做到早能浇涝能排, 浇水: 本着浇好保活水、 生长水、过冬水的原则,做到适时浇水,一般年份要保证春季浇 2 一 3 遍,高温干旱季节勤浇水,秋季浇 12 遍,11 月中下旬浇一遍过 冬水;排涝:源玺石桥生态园要根据受涝情况将所有地块及排水沟责 任到人,凡是因涝灾死亡的苗木,实行全额赔偿,分管总经理承担 15%,分管负责人承担 25%,苗圃养护和管理员承担 60%; 3-3、常规病虫防治:要有专人负责病虫测报与防治,并记录好 病虫发生时间,防治措施及效果;做到病虫早防治,有虫不成灾。名 品根据品种特性做好病虫防治。3-4、常规除草施肥:除草:定期中耕除草。施肥:土肥一般在 每年 10 月至翌年 4 月普施 1 遍,化肥可在 46 月施 12 遍,还 可在生长季节喷施叶面肥;名品根据品种特性做好除草施肥。3-5、防冻措施:针对苗木抗寒程度的不同,可分别采取培土、 涂白、绑草把、草绳、树盘覆盖锯末、稻壳、花生壳等; 3-6、整型修剪:源玺石桥生态园要培养 25 名整型修剪的技 术员。3凡是因养护不当死亡的苗木,实行全额赔偿,分管总经理承担 15%,分管负责人承担 25%,苗圃养护和管理员承担 60%; 八、苗木及假山石出入园管理办法 1、生态园每年 1 月、4 月、7 月、11 月要对在圃苗木及假山 石进行一次进销存盘点工作,登记入财务资产账。2、对入圃苗木及假山石要填写入圃登记表,并保存好入圃清 单,对苗木数量、规格、病虫害等质量进行严格的验收,对质量不合 格的苗木,应拒收或及时同发货方联系协商处理。对于品级不合格的 假山石,应拒收或及时同发货方联系协商处理。3、对出圃苗木及假山石要填写出圃登记表,并对苗木的数量、 规格、土球等质量标准进行严格的清点和测量,出圃货品清单要一式 三份,购买方一份,源玺石桥生态园自留一份,公司财务一份。九、物流及内部用车管理办法 第二部分:业务销售管理规定 一、 定价规定: 由公司统一核定综合成本,统一定价。常规定价-15%幅度内,由分 管总经理决定。非常规市场调节价及临时定价,须征得袁董同意方可 实施。二、 苗木销售业绩奖罚规定: 三、 假山石销售业绩奖罚规定:石材销售人员工资分配制度暂行方案 一、收入构成 基本工资+职务工资+补助+提成等 一、 收入标准基本工资+职务工资+补助(含交通、信息、午餐等)+提成(提成比例)4二、计算公式实发工资=基本工资*实际出勤日/30 (标准日) +职务工资*个人百分考核/100* 部门(个人)任务完成率/+补助(含交通、信息、午餐等)+(提成) 例: 销售经理工资=基本工资 2000+职务工资 500+补助 500 (交通 100+电话 100+ 误餐 300)+提成(按总额,低于 50000 元销售,不计提成。按比例享受职 务工资) 销售代表工资=基本工资 1800+补助 500(交通 100+电话 100+误餐 300)+ 提成(按总额,低于 20000 元销售,不计提成。按比例享受职务工资) 三、 基本考核任务 元 /月 考核单位为每月,完成按 3000 元计发。销售经理: 50000超出部分按 5%提成(低于或等于销售底价不享受提成但计算业绩) 。销售代表当月业绩低于任务额 60%,基本工资扣 200,补助按 30%计发;高 于 60%-100%,基本工资扣 100,享受补助按 50%-100%计发。销售代表: 20000 元 /月 考核单位为每月,完成按 2300 元计发。超出部分按 5%提成(低于或等于销售底价不享受提成但计算业绩) 。销售代表当月业绩低于任务额 60%,基本工资扣 200,补助按 30%计发;高 于 60%-100%,基本工资扣 100,享受补助按 50%-100%计发。四、 关于新员工实习成员,自到公司面试第二天后为公司培训时间,第六天开始正式考勤,当工作未满 15 个工作日的原则上公司要扣取相关培训 费, 即不计发工资。凡自动离开公司工作岗位达 3 个工作日的将做自离处理, 不计发任何工资。新员工入职两个月保底基本工资无任务考核。五、 业务提成1、 公司石材销售部外人员销售石材部分,按总额的 3%计提。2、 公司外人员销售成功回款后,按总额的 5%-10%计提。销售中发生 业务的费用包含在内。四、 业务费用报销规定:3、通过活动,使学生养成博览群书的好 习惯。B 比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。 C 采用约当产量比例法,分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。 C采用直接分配法分配辅助生产费用时,应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C 产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。 C 成本报表是对外报告的会计报表。5C 成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。 C 成本会计的对象是指成本核算。 C 成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。 C 成本计算方法中的最基本的方法是分步法。X D 当车间生产多种产品时, “废品损失” 、 “停工损失”的借方余额,月末均直接记入该产品的产品成本 中。 D 定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。 F“废品损失”账户月末没有余额。 F 废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。 F 分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。() G各月末在产品数量变化不大的产品,可不计算月末在产品成本。错 G 工资费用就是成本项目。() G 归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对 J 计算计时工资费用,应以考勤记录中的工作时间记录为依据。() J 简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。() J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用,又可能是间接计人费用。 J接生产工艺过程的特点,工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种,X K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错 K 可修复废品是指经过修理可以使用,而不管修复费用在经济上是否合算的废品。 P 品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。 Q 企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。 Q 企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资,均应通过“应付工资”科目核算。 S 生产车间耗用的材料,全部计入“直接材料”成本项目。 S 适应生产特点和管理要求,采用适当的成本计算方法,是成本核算的基础工作。() W 完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对 Y“预提费用”可能出现借方余额,其性质属于资产,实际上是待摊费用。对 Y 引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X Y 以应付票据去偿付购买材料的费用,是成本性支出。X Y 原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入,其完工率的计算方法是完全一致的。 Y 运用连环替代法进行分
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