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此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除附件：会议互评打分说明一、概述会议互评针对不可量化重点（创新）工作指标。以召开绩效考核互评会，由各单位人员现场汇报不可量化工作落实情况，会议组织人员在汇报结束后，向与会人员发放会议互评打分情况表分汇报单位互评、市局领导评价、市局主管科室评价三个层次分别进行打分测评，并以A+，A、A-三个档次分别设定分数。分项目、一事一评。1、会议互评打分满分为100分。分工作质量与汇报质量两部分。工作质量即该单位所汇报工作的整体落实情况，占90分（工作思路30分、措施制定30分、落实效果30分）；汇报质量指在会议中，汇报人的口语表达、对该项工作的解释程度、熟悉程度等，占10分（是否脱稿5分、语言表达5分）。2、绩效考核会议互评可以多种形式召开。可以是专题会议，也可与其他工作汇报会等合并召开；会议召开时间可根据工作完成进度要求随时进行。二、具体实施步骤由会议组织人员在汇报结束后，向与会人员发放衡水市地税局会议评价打分情况表，组织人员进行互评，现场打分。并在会后填制衡水市地税局会议评价打分情况汇总表，与一个工作日内交人事科备案。三、具体互评打分方法（一）县市区局会议互评1、参加人员为：汇报单位人员、市局领导、市局主管科室。2、按照参会人员层次分别进行打分测评，得分比例为汇报单位人员：市局领导：市局主管科室=8：1：1。3、对于所汇报的重点工作考核情况分A+，A、A-三个评价档次。A+，A、A-三个评价档次的产生根据衡水市地税局会议评价打分情况表最后得分排名产生，比例为各占三分之一，前四名的为A+，后四名的为A-，中间部门为A，A+和A-得票数量不得超过4个。4、A+票满票得分为100分，A票满票得分为80分，A-票满票得分为60分。（满票指参与互评的人员对某个单位评定档次一致。如A+票满票是指参与互评的人员给予该单位的评价都为A+）5、互评得分的计算汇报单位之间互评得分的计算过程：A+票得分=每张A+票的分值（100/互评人员数量）A+票得票数量。A票得分=每张A票的分值（80/互评人员数量）A票得票数量。A-票得分=每张A-票的分值（60/互评人员数量）A-票得票数量。互相评价得分小记= （A+票得分+ A票得分+ A-票得分）80%。市局领导评价得分的计算过程：A+票得分=每张A+票的分值（100/市局领导数量）A+票得票数量。A票得分=每张A票的分值（80/市局领导数量）A票得票数量。A-票得分=每张A-票的分值（60/市局领导数量）A-票得票数量。市局领导评价得分小记= （A+票得分+ A票得分+ A-票得分）10%。部门负责人评价得分的计算过程：A+票得分=每张A+票的分值（100/部门负责人数量）A+票得票数量。A票得分=每张A票的分值（80/部门负责人数量）A票得票数量。A-票得分=每张A-票的分值（60/部门负责人数量）A-票得票数量。部门负责人评价得分小记= （A+票得分+ A票得分+ A
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