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文档简介
此文档收集于网络,如有侵权,请联系网站删除行政部门各级人员权限表项次业务内容董事长常务 副 总行政 主 管行政 人 员目标及预算1、本部门年度工作目标的指定与修订2、本部门年度工作目标的追踪与控制3、本部门年度预算初稿4、本部门年度预算的执行与控制人事人事1、经(副)理以上人员的任免与迁调2、主管(含主管)以下、主办以上人员的任免与迁调3、办事员以下人员的任免与迁调4、本部门内人员工作的分配5、本部门编制名额的增减6、经(副)理请假与出差(1)三天以内(含三天者)(2)超过三天未满七天(3)超过七天以上者7、主管以下人员的请假与出差(1)三天以内(含三天者)(2)超过三天未满七天(3)超过七天以上者8、员工的奖惩与考绩(1)经(副)理以上人员(2)主管(含主管)以下,主办员以上人员(3)办事员以下人员9、员工(包括试用)待遇的核定(1)经(副)理以上人员(2)主管(含主管)以下,主办员以上人员(3)办事员以下人员10、本部门人员日常工作的督导与训练11、本部门内人员工作的考核事务1、公文、文件收发、处理2、信件管理3、文件打字、油印送寄4、文具用品请购5、文具用品分发、存量管理6、公司财产管理建档7、财产年度盘总计划8、电话总机管理9、公务车管理调派10、宿舍管理11、会议管理12、档案管理13、办公日常管理14、印章管理15、安全装备的申请及发放16、清洁用品的申请及发放17、非生产性物品采购制度建立18、非生产性物品采购金额权限(1)采购未满10000元者(2)采购超过10000元以上者19、参考书籍杂志的请购20、员工借支核准(1)总额1000元以下(2)总额超过1000元,未满借支人的半月薪(3)超过借支人一个月薪酬者21、员工因公出国的核准22、工作联系单注:“”为核定;“”为审核;“”为经办人。企管部门主要任务行政工作任务行政工作任务主要包括:(1)、人员到职与离职相关手续的办理;(2)、各类人事资料的汇总、建档及管理,员工个人档案资料的管理;(3)、员工请假、调休假作业、日出勤状况稽查统计作业;(4)、员工考勤统计、督导并执行加班单的汇总与薪资核算及代缴个人所得税;(5)、负责员工劳动合同的签订及存档;(6)、员工暂住证、就业证、工伤保险、医疗保险的办理及计划生育证的检查;(7)、员工出国手续的办理及招调手续的办理;(8)、负责人员薪资异动的人事基本资料的提供;(9)、福利措施的具体实施;(10)、常用物资的采购、发放与管理及伤病的暂时简易处理;(11)、工作联系单的及时跟踪;(12)、承办常务副总临时交办的事项。文件控制工作任务(1)、文件与资料的登记、编码、发行、保管、分发与维护;(2)、过期无效文件的回收、作废、销毁及暂留文件的保管;(3)、文件与资料原件的保管及维护;(4)、文件与资料有效性的监控;总务后勤工作任务(1)、基本建设工程与房产、房屋管理;(2)、企业绿化与企业环境管理;(3)、清洁用品、办公用品电器配件等物资管理;(4)、固定资产的管理;(5)、宿舍财产及员工安全的保障与维护;(6)、宿舍分配、检查员工进出管理;(7)、休
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