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工程项目管理复习思考题一单选题1、项目管理的国际化趋势在全世界越来越明显，工程项目管理的国际惯例通常不包括(D)。 A.推行工程可行性研究 B.推行工程招标投标 C.推行FIDIC合同条件 D.推行代建制模式2、 PMBOK的概念是由哪个组织提出?(A) A.美国项目管理协会 B.中国项目管理协会 C.国际项目管理协会 D.国际工程师联合会3、从项目的生命周期看，项目的前期费用投入情况和对工程寿命期的影响情况分别是哪项?（B） A.小，小 B.小，大 C.大，小 D.大，大4、不属于工程项目组织设计的基本原则的是哪项?(D) A.责权利平衡 B.适用性和灵活性原则 C.减少管理层次，组织扁平化 D .职能部门和项目部门边界模糊化5、2004年已经建成某40万吨的加工厂，实际投资额为4000万元，2010年拟建100万吨产能的类似加工厂，根据生产能力估算法，估算投资额最接近那一项?(年综合价格调整系数为1.05，生产能力指数0.8) （B） A.10000万元 B.11157万元 C.8741 万元 D.13400万元6、对项目控制点的说法，正确的是哪一项?(B) A.为了便于有效地控制和检查，对各种控制对象都要设置一个控制点。 B.控制点必须设置在重要的里程碑事件上 C.控制点要求最能反映项目的目标 D.控制点可以同时控制项目的时间、成本、质量7、下面可以用来赶工的措施，那一项会加剧资源供应?(A)A.增加资源投入 B.重新分配资源 C.修整资源分配图 D.减少必要的环节8、哪一项是招标方和投标人的第一次互相选择、(A) A.招标公告 B.现场踏勘 C.资格预审 D.出售标书9、在实际工程中，实际合同价款按实际完成的工程量和承包商所报的单价计算，这种的合同类型是属于(A)A.单价合同 B.总价合同 C.成本加酬金合同 D.目标合同10、对WBS的说法，不正确的是哪一项?（C） A.项目的范围可以通过WBS进行项目结构分解 B.WBS中包含了工作的编码、名称、范围定义等内容 C.工程系统自身的结构全部用WBS表示 D.WBS中每个项目单元以唯一的不重复的数字或字母标识，使它们互相区别11、挣值法的三个基本参数哪一项?(D) A.BCWS，ACWP，BCWA B.ACWA，ACWP，BCWP C.ACWP，ACWS，BCWS D.ACWP，BCWP，BCWS12、施工过程中工程质量管理控制的关键因素是哪一项?（C） A.材料 B.机械 C.实施者 D.项目复杂程度13、决定工程项目组织的主要因素是哪一项?(A) A.项目的资本结构、承发包模式和项目管理模式 B.项目的决策方式、项目经理的责权利分配 C.项目的实施流程和管理权限 D.项目的复杂程度和项目的专业化水平14、对于项目组织和项目管理组织的比较，不正确的是哪一项?(D)A.从目标看，前者是项目的总目标，后者是项目的管理目标B.从组织实施方式看，前者是专业型，后者是职能型C.从任务分配方式看，前者是合同、任务书，后者是责任矩阵、管理规程D.从组织流程看，前者是计划流程、合同流程等，后者是网络计划15、我国常用的工程网络计划中，以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图称为哪一项? (A)A.双代号网络图 B.单代号网络图 C.双代号时标网络图 D.单代号搭接网络图16、土建与建筑之间有专业上的依赖与制约关系，这种各个专业上的关系一般是属于哪种系统之间的界面。(B)A.目标系统 B.技术系统 C.行为系统 D.组织系统17、下列哪一项属于BOT的衍生形式?(C)A.PPP B.PFI C.TOT D.CM18、EPC总承包方式又称为(C)A.设计施工总包方式 B.设计管理总包方式C.设计采购施工总包方式 D.项目管理总包方式19、在项目计划中需要对提出的多个方案进行技术经济分析，采用价值工程、资源均衡等方法进行优化，这体现工程项目计划的（D）A.全面性要求 B.系统性要求 C.技术性要求 D.经济性要求20、混凝土浇捣成型之后，需要养护7天才能拆模，混凝土浇捣与拆模之间的搭接关系是(A)A.FTS B.FTF C.STS D.STF21、下列哪种不属于项目中重要的沟通?(D)A.项目经理与业主的沟通 B.项目经理与承包商的沟通C.项目经理部内部的沟通 D.项目分包商与分包商的沟通22、工程项目的生态目标是环境保护、对污染治理的要求，在工程项目的目标系统中，这目标一般属于（A）A.系统目标 B.子目标 C.可操作目标 D.期望目标23、一般大批量材料采购、大型设备的采购、政府采购常采用（C）A.直接购买方式 B.直接委托供应方式C.招标方式 D.自己生产方式24、业主通常以项目所有者身份进行项目全过程总体管理工作，其在工程项目组织中所处的层次是属于（B）A.战略决策层 B.战略管理层 C.项目管理层 D.项目实施层25、设计单位一般属于工程项目组织的(D)A.战略决策层 B.战略管理 C.项目管理层 D.项目实施层26、工程项目的实施过程中产生的四种主要流动过程为哪一项?（B）A.现金流、人员流、指令流、技术流 B.工作流、物流、资金流、信息流C.材料流、机械流、人员流、管理流D.资金流、技术流、人员流、方法流27、项目的正式沟通方式中不包括（D）A.项目手册 B.协调会议 C.工作检查 D.小道消息28、在现代工程项目管理中，HSE管理越来越重要。简称HSE代表(B)A.家庭社会环境 B.健康安全环境C.进度质量投资 D.设计施工监理29、关于HSE的表述，正确的是哪一项?(D)A.HSE与传统的三大目标之间不相冲突B.HSE管理虽然有着丰富的内容，但具有高度的相关性，因此人们将其综合起来，按照CPM的管理方式实施C.HSE管理体现了工程项目的社会责任和历史责任D.将HSE管理水平和业绩作为评价或者衡量工程承包企业的标准之一是企业有效质量管理的要求。30、在我国，国家一级的政府建设行政管理部门是（D）A.发改委 B.民政部 C.社会保障部 D.住房城乡建设部31、工程项目管理的核心是( B )。A.合同管理 B.目标管理 C.质量管理 D.费用管理32、工程项目管理的纽带是( A )。A.合同管理 B.目标管埋 C.质量管理 D.费用管理33、下列项目管理类型中，属于项目管理核心的是( A )。A.业主方的项目管理 B.设计方的项目管理C.施工方的项目管理 D.供货方的项目管理34、监理单位和项目法人之间是( B )的合同关系A.监理与被监理 B.委托与被委托C.商业合作伙伴 D.管理与被管理35、在常用的组织结构模式中，每个部门只有一个指令源的是(B )。A.职能组织结构 B.项目组织结构C.矩阵组织结构 D.流程控制结构36、在(C )组织结构中每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。A.项目 B.职能 C.矩阵 D.事业部37、项目经理的素质是各种能力的综合体现，其中，核心素质是(B )。A.思想素质 B.能力素质 C.业务素质 D.知识素质38、建设工程项目总承包的主要意义存在于(D )。A.“交钥匙” B.固定总价包干C.变动总价总干 D.促进设计与施工紧密结合39、项目可行性研究的是一个由粗到细的分析研究过程， 一般可分为四个阶段，其中形成项目建议书的是(B )阶段。A.详细可行性研究 B.机会研究 C.初步可行性研究 D.项目评估40、某工程建设项目招标人在招标文件中规定了只有获得过本省工程质量奖项的潜在投标人才有资格参加该项目的投标。根据招标投标法，这个规定违反了(B )原则.A.公开 B.公正 C.公平 D.诚实信用41、招标投标法中规定“投标人不得以低于成本的报价竟标”。这里的“成本”指的是(D)。A.根据估算指标算出的成本 B.根据概算定额算出的成本C.根据预算定额算出的成本 D.根据投标人各自的企业内部定额算出的成本42、下列选项中关于开标的说法正确的是(A)。A.开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行B.开标地点由招标人在开标前通知C.开标地点应当根据行政主管部门指定的地点确定D.开标由建设行政主管部门主持，邀请所有投标人参加43、根据招标投标法，在一般招标项目中，下面评标委员会成员中符合法律规定的是(C)A、某甲，由投标人从省人民政府有关部门提供的专家名册的专家中确定B、某乙，现任某公司法定代表人，该公司常年为某投标人提供建筑材料C、某丙，从事招标工程项目领域工作满10年并具有高级职称D、某丁，在开标后中标结果确定前将自己担任评标委员会成员的事告诉了某投标人44、根据招标投标法的有关规定，招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起(C )日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同A.10 B.15 C.30 D.6045、下列不属于建设工程项目的是(B )。A.三峡工程 B.系统工程 C.南水北调工程 D.西气东输工程46、依法必须进行招标的项目，其评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为(C)人以上单数，其中技术经济等方面的专家不得少于成员总数的(C )。 A.三、三分之二 B.五、三分之一 C.五、三分之二 D.七、三分之一47、下面行为中，没有违反招标投标法的是(C) A.评标委员会未经其他标准的评审，将报价最低的投标人确定为排名第一的中标候选人 B.中标通知书发出后，中标人发觉自己投标报价计算有误，拒绝与招标人签订合同 C.招标人在确定中标人第10天，向有关行政监督部门提交了招标投标情况的书面报告 D.招标人仅仅向中标人发出中标通知书，而没有将中标结果通知所有未中标的投标人48、招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改的，应当在招标文件要求提交投标截止日期至少(C )天前，以书面形式通知所有招标文件的收受人。 A.7 B.14 C.15 D.2049、自招标文件或者资格预审文件出售之日至停止出售之日，最短不得少于(A )个上工作日。 A.5 B.7 C.10 D.1450、招标人最迟应当在投标有效期结束日前(D )天内确定中标人。 A.10 B.15 C.20 D.3051.招标人与中标人签订合同后(A )个工作日内，应当向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。 A.5 B.7 C.10 D.1452、邀请招标，是指招标人以(C )的方式，邀请特定的法人或者其他组织投标。 A.招标公告 B.招标邀请书 C.投标邀请书 D.通知53、投标文件一般未包括(C ) A.投标函 B.施工组织设计 C.履约保函 D.商务和技术偏差54、施工过程的连续性是指施工过程各阶段、各工序之间在(A)具有紧密衔接的特性。 A.在时间上 B.空间上 C.工序上 D.阶段上55、施工组织设计是(A )的一项重要内容。 A.施工准备工作 B.施工过程 C.试车阶段 D.竣工验收56、 工程项目最有效的科学组织方法是(C ) A.平行施工 B.顺序施工 C.流水施工 D.依次施工57、最基本、最原始的施工组织方式是(B ) A.平行施工 B.顺序施工 C.流水施工 D.依次施工58、在拟建工程任务十分紧迫、工作面允许以及资源保证供应的条件下，可以组织(A )。 A.平行施工 B.顺序施工 C.流水施工 D.依次施工59、在组织流水施工时，用来表达流水施工时间参数通常包括(B ) A.施工过程和施工段 B.流水节拍和流水步距 C.流水过程和流水强度 D.流水过程和流水步距60、存下列施工组织方式中，不能实现工作队专业化施工的组织方式是(A ) A.顺序施工和平行施工 B.平行施工和流水施工 C.顺序施工和流水施工 D.平行施工和搭接施工61、流水作业是施工现场控制施工进度的一种经济效益很好的方法，相比之下在施工现场应用最普遍的流水形式是(A ) A.非节奏流水； B.加快成倍节拍流水； C.固定节拍流水; D.一般成倍节拍流水。62、如果施工段不变，若流水节拍越大，则流水步距(C) A.越小 B.不变 C.越大 D.不能确定63、某道路工程划分为4个施工过程、5个施工段进行施工，各施工过程的流水节拍分别为6、4、4、2天。如果组织加快的成倍节拍流水施工，则流水施工工期为(C )天。 A.40 B.30 C.24 D.2064、某分部工程有3个施工过程，各分为4个流水节拍相等的施工段，各施工过程的流水节拍分别为6、6、4天。如果组织加快的成倍节拍流水施工，则流水步距和流水施工工期分别为(A)天。A.2和22 B.2和30 C.4和28 D.4和3665、建设工程组织非节奏流水施工时，其特点之一是(A )。A.各专业队能够在施工段上连续作业，但施工段之间可能有空闲时间 B.相邻施工过程的流水步距等于前一施工过程中的第一个施工段的流水节拍 C.各业队能够在施工段上连续作业，施工段之间不可能有空闲时间 D.相邻施工过程的流水步距等于后一施工过程中最后一个施工段的流水节拍66、建设工程组织流水施工时，相邻专业工作队之间的流水步距不尽相等，但专业作队数等于施工过程数的流水施工方式是(D )。 A.固定节拍流水施工和加快的成倍节拍流水施工 B.加快的成倍节拍流水施工和非节奏流水施工 C.固定节拍流水施工和一般的成倍节拍流水施工 D.一般的成倍节拍流水施工和非节奏流水施工67、某分部工有两个施工过程，各分为4个施工段组织流水施工，流水节拍分别为3、4、3、3和2、5、4、3天，则流水步距和流水施工工期分别为(D )天。 A.3和6 B.3和17 C.5和18 D.5和1968、在双代引网络图中i-j中i和j的大小关系是(C ) A.i=j B.ij C.ij D.i和j大小关系不能确定69、在工程网络计划中，关键线路是指(B)的线路。 A.双代号网络计划中没有虚箭线 B.时标网络计划中没有波形线 C.双代号网络计划中由关键节点组成 D.单代号网络计划中由关键工作组成70、工程网络计划执行过程中，如果某项工程的实际进度拖延的时间等于总时差，则该工作(B )。 A.不会影响其紧后工作的最迟开始 B.不会影响其后续工作的正常进行 C.必定影响其紧后工作的最早开始 D.必定影响其后续工作的最早开始71、在工程网络计划中，如果某项工作拖延时间超过自由时差，则(A) A.必定影响其紧后工作的最早开始时间 B.必定影响总工期 C.该项工作必定变为关键工作 D.对其后续工作及工程总工期无影响72、在工程网络计划执行过程中，如果某工作进度拖后，必影响的工作是该工作的（B） A.先行工作 B.后续工作 C.平行工作 D.紧前工作73、网络计划的工期优化的目的是缩短(B ) A.计划工期 B.计算工期 C.要求工期 D.合同工期74、在双代号时标网络计划中，关键路线是指(C )。A.没有虚工作的线路 B.由关键结点组成的线路C.没有波形线的线路 D.持续时间最长工作所在的线路75、网络计划中工作与其紧后工作之间的时间隔应该等于该工作紧后工作(A)。 A.最早开始时间与该工作最早完成时间之差 B.最迟开始时间与该工作最早完成时间之差 C.最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差 D.最早开始时间与该工作最迟完成时间之差76、单代号网络图中，一项工作必须有(B)。 A.惟一的一个结点和一条箭线 B.惟一的一个结点和相应的一个代号 C.惟一的一个箭头结点和箭尾结点D.惟一的一个名称和一条箭线77、双代号网络图以(B )表示工作。 A.节点 B.箭线及其两端节点的编号 C.箭线和节点 D.波形线78、施工项目的开标形式可以分为公开开标、有限开标和（B） A.现场开标 B.秘密开标 C.限期开标 D.专家开标79、某分部工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作C和I最迟完成时间分别为第(B)天。(图见辅资)A.4和11 B.4和9 C.3和11 D.3和980、下列双代号网络图中引入虚工作2-3是为了表示（A）（图见辅资）A.对A、B两项工作的代号加以区分 B.工作A完成后工作B才能开始 C.A、B两项工作不能同时结束 D.A、B两项工作不能同时结束81、在双代号网络计划中，如果两项工作M和N之间的先后顺序关系是由于资源调配需要而定的，则它们属于(D )。 A.搭接关系 B.工艺关系 C.工作程序 D.组织关系82、双代号网络计划中节点是网络中箭线之间连接点。网络图中既有内向箭线，又有外向箭头的节点称为（A）。 A.中间节点 B.起点节点 C.终点节点 D.交接节点83、在某工程网络计划中，已知工作M的总时差和自由时差分别为7天和4天，监理工程师检查实际进度时，发现该工作的持续时间延长了5天，说明此时工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟了(B )。 A.5填，但不影响总工期 B.1天，但不影响总工期 C.5天，并使总工期延长1天 D.4天，并使总工期延长2天84、在网络计划工期优化过程中，当出现多条天键线路时，在考虑对质量、安全影响的基础上，优先选择的压缩对象应是各条关键线路上（C）。 A.直接费之和最小的工作组合，且压缩后的工作仍然是关键工作 B.直接费之和最小的工作组合，而压缩后的工作可能变为非关键工作 C.直接费用率之和最小的工作组合，压缩后的工作仍然是非关键工作 D.直接费用率之和最小的工作组合，而压缩后的工作可能变为非关键工作85、在网络计划中，若关键工作P还需3天完成，世该工作距离最迟完成时间点的天数为2天，那么(C )。 A.该工作不影响总工期 B.该工作可提前1天完成 C.该工作会使总工期拖延1天 D.该工作会使总工期拖延2天86、在网络计划中工作P最迟完成时间为55天，持续时间10天，其三项紧前工作的最早完成时间分别为25天，30天、33天，那么工作P的总时差为（B）天。 A.22 B.12 C.15 D.2087、在网络计划中，工作P自由时差为2天，总时差为4天，若该工作影响工期3天，那幺该工作实际进度比计划进度拖延(C )天。 A.2 B.4 C.7 D.688、已知双代号网络计划中，某工作有两项紧前工作，它们的最早完成时间分别为18天和23天。如果该工作持续时间为6天，则该工作最早完成时间为(D )天。 A.18 B.23 C.24 D.2989、已知某工作的持续时间为4天，最早开始时间为7天，总时差2天，则该工作的最迟完成的时间为(D ) A.4 B.9 C.11 D.1390、单代号网络图中，一项工必须有(D )。 A.惟一的一个结点和一条箭线 B.惟一的一个结点和相应的一个代号C.惟一的一个箭头结点和箭尾结点 D、惟一的一个名称和一条箭线91、双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划，网络图中以波形线表示工作的(D )。 A.逻辑关系 B.关键线路 C.总时差 D.自由时差92、某承包商在基础工程施工过程中，经检查发现网络计划中基坑验槽工作实际进度比计划进度拖延5天，影响总工期2天，则该工作原有的总时差为(B )天。 A.2 B.3 C.5 D.793、单代号网络计划中，相邻两项工作之间间隔等于（C） A.紧后工作最早开始时间减去本工作的最迟完成时间 B.紧后工作最迟开始时间减去本工作的最迟完成时间 C.紧后工作最早开始时间减去本工作的最早完成时间 D.紧后工作最迟开始时问减去本工作的最早完成时间94、某分部工程双代号网络图如下图所示（见辅资），由七项工作组成，试问：(1)该网络计划的工期为(B )天A.9 B.13 C.14 D.16(2)工作3-5最早开始时间为(C)天。A.2 B.3 C.5 D.7(3)如果工作3-5拖延6天开始，则对总工期影响(D)天。A.1 B.3 C.5 D.695、某工程合同工期238天，在施工至150天时进行进度检查，发现进度拖延了8天，为了加快进度抢回工期，项目部采取了一系列措旋：(1)属于组织措施的是(A) A.增加劳动力和施工机械的数量 B.发放赶工奖励 C.改进施工工艺和技术 D.采用先进的施工机械(2)属于技术措施的是(B) A.重视后续工作的风险分析及处理 B.改善外部配合条件 C.采用先进的施工方法 D.增加施工时间(3)项目部决定对后续工作进行动态调整，合理使用资源，合理安排工作面，这属于(C) A.组纵措施 B.管理措施 C.技术措施 D.经济措施96、按照成本构成，下列各项内容不属于施工成本是(D) A.人工费 B.材料费 C.措施费 D.索赔费用97、某综合楼工程发包后，发包人未按约定给定预付，承包人在约定预付时间7天后向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍未按要求预付，于是在发出通知后7天，承包人决定停止施工，承担由此造成工期损失的是(B) A.承包人 B.发包人 C.分包人 D.工程师98、按照国际惯例，常用的索赔费用的计算方法包括(A)。 A.实际费用法 B.直接费用 C.间接费用法 D.利润索赔法99、某工程合同总额300万元，合同中约定的工T程预付款额度为15，主要材料和构配件所占比重为60，则预付款的起扣点为（C）万元。 A.75 B.180 C.225 D.255100、某工程包含两个子项工程，施工合同约定：甲项200元/m2，乙项180元/m2；工程无预付款；进度款按月结算；保留金按进度款的5逐月扣留：工稃师签发月度付款凭证的最低限额为25万元。经现场计量确认，承包商第一个月实际完成的甲乙两子项的工程量分别为700m2、500m2，第二个实际完成的工程款为30万元。(1)第一个月应付的工程款为(A)万元。A.0 B.21.85 C.23 D.25 (2)第一个月上程师签发的实际付款金额为（B）万元A.0 B.21.85 C.23 D.25(3)第二个月工程师签发的实际付款金额为（C）A.8.5 B.30 C.50.35 D.53101、某项目进行成本偏差分析，结果如下：已完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本0拟完工程计划施工成本-已完工程计算施工成本ACWPBCWP说明该该项目（B）。A.效率较低，进度较快，投入超前B.效率较低，进度慢，投入延后C.效率较高，进度较慢，投入延后D.效率较高，进度快，投入超前118、在质量控制的统计分析中。若直方图呈正态分布，则（D）。A.可判断产品质量全部合格 B.可判断产品质量基本合格C.可判断产品质量部分合格D、还须与标准化规格比较才能确定产品是否满足质量要求119、建设单位对建设工程项目质量形成的影响，属于(C )因素的影响。A.建设项目的决策 B.建设项目的总体规划和设计C.人的质量意识和质量能力 D、工程项目的施工环境120、建设工程项目质量形成的影响因素中不包括( )。A.项目融资质量B.项目的决策因素 C.项目和施工方案 D.项目的施工环境121、建成后不能投入生产使用，所形成的合格而无用的建筑产品，不具备质量(C)。A.安全性特征 B.可靠性特征 C.适用性特征 D.经济性特征122、法律法规技术标准和合同等规定的要求属于(A)。A.明确的需要 B.隐含的需要 C.外在的需要 D.内在的需要123、PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是(A)。A.明确目标并制定实现目标的行动方案B.展开工程的作业技术活动C.对计划实施过程进行各种检查D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正124、设计阶段质量控制的直接依据是(B)A.设计任务书 B.设计合同C.有关工程建设及质量管理方面的法律、法规D.质量手册125、实行各环节负责单位共同参加的联合会审制度。施工图会审由谁主持(B)。A.设计单位 B.建设单位 C.施工单位 D.政府主管部门126、针对工程项目质量形成的影响因素多的特点，可以将质量问题分门别类进行分析，从而准确地找出问题及其原因，这是(D )的基本思想A.ABC分析法 B.因果分析法 C.直方图分析法 D.分层法127、对每一个质量特性或问题逐层深入排查可能原因，然后确定最主要原因的方法称(D)A.直方图法 B.主次因素分析法 C.排列图法 D.因果分析法128、直方图分布的形状和分布区间的宽窄是由质量特性统计数据的(B)所决定的。A.中位数和标准偏差 B.平均值和标准偏差C.中位数和平均值 D.中位数和极差129、正常的直方图的分布特征是(C)A、中间低、两边高、呈对称 B、中间高、两边低、呈对称C、中间高、两边低、不对称D、中间低、两边高、呈对称130、工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价应由(D)提出,经（D）确定后作为结算依据(D)。A.承包人 发包人 B.发包人 承包人 C.监理工程师 发包人 D.承包人 监理工程师131、流水施工中，划分施工过程主要按(A )划分 A.建造类 B.运输类 C.制备类 D.物质供应类132、如果施工段不变，若流水步距越大，则工期(C ) A.越小 B.不变 C.越大 D.不能确定133、施工成本控制的第一步是(C)。 A.分析 B.比较 C.预测 D.纠偏134、建设工程安全生产管理条例第21条规定，(B)依法对本单位的安全生产工作全面负责。 A.建设单位的负责人 B.施工单位主要负责人 C.施工单位的专职生产管理人员 D.建设单位的专职生产管理人员135、下列选项中，不属于法律关系要素的是(B )。 A.主体 B.标的 C.客观 D.内容136、招标人或其委托的招标代理机构应至少在(A )国家指定的媒介发布招标公告。 A.一家 B.两家 C.三家 D.四家137、合同工期由(B)起计算。 A.合同签订之日 B.合同内注明的开工之日 C.实际开工之日 D.工程师批准的开工之日138、维修期从(B)计算。 A.竣工验收之日起 B.竣工验收合格之日起 C.合同约定的竣工之日起 D.分项工程验收合格之日起139、某工程项目业主分别与设计单位、施工单位、监理单位签订了工程设计合同、施工承包合同、工程监理合同，根据合同法的规定，其中属于委托合同的是(C) A.工程设计合同 B.施工承包合同 C.工程监理合同 D.工程设计合同与工程监理合同140、某工程在施工过程中需要占用红外线外的一部分人行道以满足施工需要，根据施工合同示范文本规定，应由(C)负责办理相关批准手续。 A.提出占用人行道一方 B.承包人C.发包人D.工程师141、某工程施工完成后，承包人按合同约定向发包人提交了完整的竣工资料及竣工验收报告，如发包人未能在规定的时间内组织验收，则发包人(C )起承担工程保管及一切意外责任。 A.承包人提交竣工验收报告的第28天 B.承包人提交竣工验收报告的第14天 C.发包人收到竣工验收报告的第29天 D.发包人收到竣工验收报告的第28天142、某工程施工过程中，发包人与承包人对混凝土质量产生争议，双方同意f=j某工程质量检测机构对质量进行鉴定，则所需要的费用应由(D)承担 A.发包人 B.工程师 C.责任方 D.承包人143某工程施工过程中，工程师未按约定参与隐蔽工程验收，事后提出对已隐蔽的工程进行重新检验的要求，则根据施工合同示范文本，（D）。 A.工程师无权提出重新检验的要求 B.工程师应承担由此发生的全都费用，并相应顺延工期 C.发包人应承担由此发生的全部费用并相应顺延工期 D.视检验结果，确定是否有发包人承担由此发生的全部费用144、某工程项目当事人双方约定，由承包人负责工程的设计，并负责物资设备的采购，则该合同属于(D)。 A.施工总承包合同 B.工程分包合同 C.劳务分包合同 D.建设工程项目总承包合同145、建设工程施工合同案承包工程计价方式可分为（D）三种类型。 A.可调总价合同、固定单价合同、成本加酬金合同 B.固定总价合同、可调单价合同、成本固定加酬金合同 C.固定总价合同、可调总价合同、成本加浮动酬金合同 D.总价合同、单价合同、成本补偿合同146、从有利于业主投资的角度看，最适合采用的合同是(B) A.最大成本加费用合同 B.固定总价合同 C.固定单价合同 D.成本固定加酬金合同147、根据有关法规规定，施工投标保证金的数额一般(D ) A.不得超过投标总价的1，最高不超过50万元人民币 B.不得超过投标总价的1，最高不超过80万元人民币 C.不得超过投标总价的2，最高不超过50万元人民币 D.不得超过投标总价的2,最高不超过80万元人民币148、施工组织总设计是以一个(D )为编制对象，用以指导其施工全过程的各项施工活动的综合技术经济性文件 A.单位工程 B.分项工程 C.分部工程 D.工程项目149、下列选项中，对于承包商的人工费索赔而言，只能索赔(B)等。 A.由于工程延期所增加的人工费用 B.由于非承包商责任的工效降低所增加的人工费用 C.加班费用 D.项目人工费超支的部分150、设备采购合同中，供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点，此时，采购方一般支付(D) A.合同价款的50 B.合同价款的80 C.该批设备价的50 D.该批设备价的80151、项目经理制于1941年产生于（B） A.英国 B.美国 C.法国 D.德国152、单代号网络图节点中的符号表示工作代号、工作名称、（D） A.项目代号 B.项目编码 C.项目名称 D.持续时间153、在组织项目流水施工时，用以表达流水施工在施工工艺、空间布置和时间排列方面开展状态的参量统称为（C） A.空间参数 B.时间参数 C.流水参数 D.工艺参数154、单位工程施工组织设计中关于于工程概况的编制内容包括工程特点、建设地点特征和（B） A.地质条件 B.施工条件 C.用地范围 D.气候状况155、在分部分项工程成本分析中，目标成本来自（A） A.施工预算 B.概算成本 C.实际消耗成本 D.投标报价成本156、建设工程项目投资控制的技术措施包括采用限额设计、优化施工方案、调整设计和（D） A.初步设计 B.最终设计 C.修改设计 D.优化设计157、调整工程网络计划的方法有增减工作项目、调整工作的持续时间、调整关键线路和（C） A.调整组织关系 B.调整人事关系 C.调整逻辑关系 D调整顺序关系158、项目风险管理包括风险识别、风险估计、风险评价和（B） A.风险预测 B.风险决策 C.风险担当 D.风险避让159、施工组织设计的基本内容包括工程概况、施工平面图、施工进度计划、施工部署和（D） A.施工人员 B.施工地点 C.施工时间 D.施工方案160、属于按计价方式的工程承发包方式是（C） A.联合承包 B.专业承包 C.总价合同承包D.成本加酬金合同承包161、流水强度不取决于以下(D)参数。 A.资源量 B.资源种类 C.产量定额 D.工程量。162、建设工程组织流水施工时，其特点之一是(C)A.由一个专业队在各施工段上依次施工B.同一时间段只能有一个专业队投入流水施工C.各专业按施工顺序应连续、均衡组织施工D.施工现场组织管理简单，工期最短163、建设工程组织流水施工时，必须全部列入施工进度计划的施工过程是(A)A.建造类 B.物资供应类 C.运输类 D.制备类164、组织流水施工时，划分施工段的最根本目的是（D）A.由于施工工艺的要求 B.可增加更多的专业工作队C.提供工艺或组织间歇时间D.使各专业队在不同施工段进行流水施工165、在组织流水施工时，用来表达流水施工在施工工艺方面进展状态的参数通常包括(C)A.施工段 B.流水节拍和流水步距C.流水过程和流水强度 D.流水过程和流水步距166、工程项目监理单位与施工单位之间的关系是（D）A.合同关系 B.雇佣关系 C.监理关系 D.监理与被监理关系167、承办单位(建筑企业)的投标、签约阶段可称为（A）A.立项阶段 B.准备阶段 C.施工阶段 D.评价阶段168、自招标人确定中标人之日起至招标人按项目管理权限向水行政主管部门提交招标投标情况的书面报告之日止，最长不得超过（A）A.7日 B.10日 C.15日 D.30日169、存双代号网络图中，工作之间的逻辑关系包括工艺关系和（D）A.紧前关系 B.紧后关系 C.流程关系 D.组织关系170、国内贷款按信用程度可以分为信用贷款和（B）A.融资贷款 B.抵押贷款 C.次级贷款 D.流动资金贷款171、首先注意到项目管理者知识素质（C）A.德鲁克 B.汤姆逊 C.法约尔 D.西蒙172、我国第一个利用世界银行贷款的工程是（D）A.小浪底水利工程 B.葛洲坝水利工程C.钱塘江大桥建设工程 D.鲁布格水电站引水工程173机械台班量属于(D)指标A.时间 B.质量 C.价格 D.资源消耗174、合同风险属于(D)风险A.计划 B.环境 C.运营管理 D.实施控制175、销售渠道不畅属于(C )风险A.计划 B.环境 C.运营管理 D.实施控制176、施工项目管理的管理者是（C）A.业主单位 B.设计单位 C.施工单位 D.监理单位177、合同工期节约值为（A）A.合同工期一实际工期 B.合同工期一指令工期C.指令工期一实际工期 D.定额工期一实际工期178、指令工期节约值为（C）A.合同工期一实际工期 B.合同工期指令工期C.指令工期一实际工期 D.定额工期一实际工期179、定额工期节约值为（D）A.合同工期一实际工期 B.合同工期一指令工期C.指令工期一实际工期 D.定额工期一实际工期180、施工安全的关键是（D）A.地质条件 B.施工条件 C.施工机械 D.人的行为181、(C )是安全控制的重点A.企业仓库 B.材料运输 C.施工现场 D.办公楼182、(D )是指一组流水中施工过程的个数A.流水节拍 B.流水步距 C.流水节奏 D.工艺参数183工程费用中，人工费、材料费属于（B）A.直接成本 B.间接成本 C.固定成本 D.变动成本 184、施工质量计划的编制主体是（C）A.业主 B.设计方 C.施工承包企业 D.工程监理单位185、专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等，其相差幅度不宜超过（B）A.812 B .1015 C. 1825 D. 2535186、工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为（D）A.跨度越小层次越少 B.层次减少跨度不变C.跨度越大层次越大 D.层次越多跨度越小187、工程项目管理的核心任务是（D）A.目标规划 B.目标比选 C.目标论证 D.目标控制188、下列不属于施工索赔种类的有（D）A.工程量变化索赔 B.施工条件变化索赔C.设备窝工索赔 D.工人工伤索赔189、时标网络计划与一般网络计划相比，其优点是（D）A.能进行时间参数的计算 B.能定义关键线路C.能计算时差 D.能增加网络的直观性190、招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者组织来投标，这种招标方式称为（A）A.公开招标 B.邀清招标 C.议标 D.定向招标191、在单代号网络图中，节点表示（C）A.工序开始时间 B工序结束时间 C.工序 D.时间192、项目管理的三大基本目标是成本目标、质量目标和（C）A.环境目标 B.系统目标 C.进度目标 D.周期目标193、下列不是项目参与者的是（D）A.项目投资