工程项目管理专业(管理概述2).doc

一、 单项选择题1、施工组织设计是对施工活动实行（ ）的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。A、严格控制 B、优化设计 C、合理安排 D、科学管理2、施工进度计划反映最佳施工方案在（ ）的安排。A、时间上 B、空间上 C、施工中 D、经济上3、施工组织总设计是指导全局性施工的技术和经济纲要，他的编制对象是（ ）。A、单项工程 B、单位工程 C、分部工程 D、整个建设项目4、施工组织总设计应由（ ）主持编制，可根据需要分阶段编制和审批。A、项目技术负责人 B、项目负责人C、企业技术负责人 D、企业负责人5、施工方案应由（ ）审批。A、项目技术负责人 B、项目负责人C、企业技术负责人 D、企业负责人6、编制施工组织总设计时，在拟定施工方案之后应进行（ ）。A、计算主要工种的工程量 B、计算主要技术经济指标C、编制施工总进度计划 D、编制资源需求量计划7、施工组织设计应在（ ）归档。A、工程开工前 B、工程竣工验收后C、监理审批后 D、项目解体后8、单位工程施工组织设计是在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据 （ ）来编制。A、施工方案图 B、施工计划图C、工程施工图 D、施工平面图9、工程概况应包括项目主要情况和项目（ ）等A、施工区域地形和水文地质情况 B、与项目施工有关的道路、河流情况C、项目承包范围及主要分包工程范围 D、主要施工条件二、多项选择题1、施工组织设计的基本内容包括（ ）A、施工概况 B、施工准备C、施工进度计划 D、施工平面图E、主要技术经济指标2、根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为（ ）A、施工组织总设计B、施工组织设计大纲C、单项工程施工组织设计D、单位工程施工组织设计E、分部（分项）工程施工组织设计3、施工组织总设计的编制依据是（ ）A、工程的施工图纸及标准图B、合同文件C、有关的标准、规范和法律D、资源配置情况E、类似建设工程项目的资料和经验4、下列选项中，应编制分部（分项）工程施工组织设计的是( )A、无粘结预应力混凝土B、大量土石方工程C、特大构件的吊装D、室内抹灰E、填充墙砌筑5、单位工程施工组织设计是施工单位编制（ ）的依据。A、单项工程施工组织设计B、分部（分项）工程施工组织设计C、季、月、旬施工计划D、作业指导书E、施工任务书6、关于施工组织设计的编制原则，下列说法正确的是( )A、重视工程的组织对施工的作用B、充分满足业主方的要求C、重视管理创新和技术创新D、合理安排施工，尽量缩短工期E、合理部署施工现场，实现文明施工一、 单项选择题1、项目目标的（ ）是项目管理最基本的方法论。A、静态控制 B、动态控制C、计划控制 D、实施管理2、目标项目动态控制的准备工作中，将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的 （ ）。A、计划值 B、实际值C、目标值 D、准确值3、项目目标动态控制的核心是，在在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取（ ）。A、原因分析 B、改进措施C、调整措施 D、纠偏措施4、工程进度目标的（ ）是从项目实施开始前和在项目实施过程中，逐步地由宏观到微观，由粗到细编制深度不同的进度计划的过程。A、定期比较 B、动态控制C、逐层分析 D、实施管理5、进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为（ ）A、一个月 B、三个月C、六个月 D、十二个月6、进度的计划值与实际值的比较应是（ ）数据比较。A、定性的 B、定期的C、不定期的 D、定量的7、进度的计划值与实际值比较的成果是（ ）。A、数据分析报告 B、纠偏措施建议C、进度跟踪和控制报告 D、改进措施建议8、投资的计划值和实际值比较是相对的，相对于工程预算而言，（ ）是投资的计划值。A、工程合同价 B、工程概算C、工程结算 D、工程决算9、下列选项，不属于投资纠偏措施的是（ ）。A、采取限额设计的方法 B、采取价值工程的方法C、调整进度管理方法和手段 D、优化施工方法二、多项选择题1、项目目标动态控制的纠偏措施主要包括（ ）。A、组织措施 B、管理措施C、计划措施 D、经济措施E、技术措施2、运用动态控制原理控制进度的步骤是（ ）。A、确定工程进度目标 B、工程进度目标的逐层分解C、在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制D、如有必要（即发现原定位的工程进度目标不合理，或原定的工程进度目标无法实现等），则调整工程进度目标E、工程进度目标总结3、在项目实施过程中项目目标动态控制要做的是（ ）。A、确定项目目标的计划值B、收集项目目标的实际值C、定期进行项目目标计划值和实际值的比较D、定期进行目标情况总结E、如有偏差，采取纠偏措施进行纠偏4、对于大型建设工程项目，应通过编制（ ）等进行工程进度目标的逐层分解。A、工程总进度规划 B、工程总进度计划C、项目各项子系统工程进度计划 D、单位工程进度计划E、各子项目工程进度计划5、在设计过程中，投资的计划值与实际值的比较包括（ ）A、工程概算和投资规划的比较 B、工程合同价与投资规划的比较C、工程预算与概算的比较 D、工程决算与工程概算的比较E、工程预算与投资规划的比较6、在施工过程中，投资的计划值与实际值的比较包括（ ）。A、工程合同价与工程概算的比较 B、工程合同价与工程预算的比较C、工程款支付与工程概算的比较 D、工程款支付与工程预算的比较E、工程决算与投资规划的比较一、单项选择题1、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（ ）决定。A、支付主管部门 B、业主C、企业 D、监理2、建筑施工企业项目经理是指受（ ）委托对工程项目施工实施过程全面负责的项目管理者。A、董事会 B、股东大会C、总经理 D、企业法定代表人3、建筑师是一种（ ）的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称。A、技术职称 B、工作职务C、技术岗位 D、专业人士4、项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从（ ）。A、企业的整体利益 B、业主方的整体利益C、项目各参与方的整体利益 D、社会各界的利益5、项目管理目标责任书应在（ ），由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。A、项目投标之前 B、项目实施之前C、项目实施之后 D、项目结束之后6、项目经理对施工承担（ ）的责任。A、安全和质量 B、进度和成本C、全面管理 D、协调与组织7、项目经理由于( )原因，或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。A、主观原因 B、客观原因C、不可抗力 D、不可预见因素二、多项选择题1、下列说法，符合国际上对施工企业项目经理的地位和作用的是（ ）。A、项目经理是企业任命的一个项目的项目班子的负责人B、项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调C、项目经理是一个管理岗位D、项目经理是一个组织系统中的管理者E、项目经理是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人2、下列说法，属于项目经理在承担工程项目施工管理过程中应履行的职责是（ ）A、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策B、严格财务制度，加强财经管理C、执行业主规定的各项管理制度D、确保工程质量，尽量缩短工期E、积极推广应用新技术3、项目经理在企业法定代表人授权范围内，可以行使（ ）权力。A、组织项目管理班子B、签署合同C、选择施工作业队伍