天鹅湾——企业调查问卷.doc_第1页
天鹅湾——企业调查问卷.doc_第2页
天鹅湾——企业调查问卷.doc_第3页
天鹅湾——企业调查问卷.doc_第4页
天鹅湾——企业调查问卷.doc_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

关于调查宿州市天鹅湾房地产企业文化的问卷尊敬的朋友:您好,本问卷是一份学术性研究问卷,关心的是房地产企业的企业文化,研究房地产企业的文化内涵、历史及现状等。本调查完全采用匿名的方式进行,我们保证不会对你的生活和工作带来任何负面影响,调查结果只会用于学术研究。您对问卷的认真填写将是对我们工作的大力支持!非常感谢您的积极参与!填写说明:本问卷题目主要为勾选题和问答题,勾选题请在内划即可,其他请在其他后面填写其他的信息内容,问答题在问答题下空白处填写有关答案,谢谢您的合作!一、勾选题(一)个人背景信息:您的性别: 男 女您的出生年月是: 您的学历:高中(或中专)及以下 大专 本科 研究生以上 您的婚姻状况:未婚 已婚(包括再婚) 婚姻变故(离异、丧偶或其他) 您您的家庭中有无子女:有 无 您的家庭结构: 单身一人生活 单身与长辈生活 夫妻二人生活 夫妻二人与长辈生活 夫妻与子女生活 单身与子女生活 三代同堂 其他 您的工作岗位:高管 中层管理者 基层管理者 技术人员 文员 一般员工您任职现岗位的年限:1年及以下 1年-3年 3年-5年 5年及以上 您现在所工作的工作部门是: (二)天鹅湾房地产企业文化的历史沿革1、您认为天鹅湾房地产应该传承的文化有哪些内容?(选出最重要的3项)创新 求实 拼搏 奉献 勤俭节约 自力更生 其它 2、您认为影响天鹅湾房地产文化形成的最主要因素是天鹅湾房地产发展历史 宿州地域文化 中国传统文化 市场经济3、您认为中国传统文化对天鹅湾房地产文化的主要影响是(选出最重要的3项)仁爱互助,同心同德 做事讲究道义,对自然、社会和他人负责以诚待人,相互尊重 遵守承诺,取信于人 忠心为国,自强不息 唯上,盲目服从唯书,因循守旧 唯官,等级森严4、您认为天鹅湾房地产文化应提倡什么思想(选出最重要的6项)创新精神 求实精神 拼搏精神 奉献精神勤俭节约 自力更生 开放意识 学习意识服务观念 精品意识 市场观念 竞争意识危机感 人才观念 质量观念 成本观念5、您认为改革开放和市场经济对天鹅湾房地产文化的主要影响是(选出最重要的3项)开放意识 市场观念 精品意识 服务观念危机感 人才观念 学习意识 成本观念质量观念 竞争意识6、您认为中国加入WTO、经济全球化和知识经济对天鹅湾房地产文化提出的新要求是(选出最重要的的3项)市场观念 精品意识 服务观念 成本观念创新精神 人才观念 国际化意识 竞争意识(三)天鹅湾房地产企业文化的现状7、您认为天鹅湾房地产现有的企业文化理念是否在本企业规章制度中的到了较好体现好 较好 一般 差8、您认为天鹅湾房地产现有的企业文化对公司发展有多大的促进作用有很大作用 有一定作用 没有 说不清9、您认为天鹅湾房地产的使命应该包括哪些内容(选出最重要的3项)打造房地产的高端脊梁 为员工提供发展空间 为股东、为客户创造价值 促进社会进步其它 10、您认为天鹅湾房地产的开发理念是什么营造现代宜居生活 以国际视野造城 百年传承,公馆风尚 世纪之城,百年之约11、据您了解,公司是否有统一的价值观念、行为准则,并列入员工手册有,比较规范,有员工手册 无明文的行为规范,大家只靠习惯做法,无员工手册 无明文行为准则,无统一的价值理念 不了解12、您对天鹅湾房地产的未来发展有信心吗很强 一般 没信心13、您认为未来天鹅湾房地产的价值观念应该强调哪些内容(选出最重要的3项)优胜劣汰 质量是企业的生命 服务社会及顾客 以人为本 严格控制成本 诚信经营居安思危 其它 14、您认为未来天鹅湾房地产的企业精神应该强调哪些内容(选出最重要的3项)创新 求实 拼搏 奉献 诚信 团队 自强 服务 进取 协作15、您认为天鹅湾房地产的经理级以上管理者在向下级布置任务后,是否还提供指导或建议常常指导 偶尔指导 从不指导16、您认为天鹅湾房地产的经理级以上管理者是否能够虚心听取下级的不同意见常常虚心听取 偶尔听取 不愿听取17、您认为在天鹅湾房地产内部,上下级之间经常交换意见吗常常充分沟通 沟通但不充分 很难沟通18、您认为公司生产和发展信息的主要来源是(选出最重要的3项)会议传达 领导口头传达 文件传达 新闻19、您认为在天鹅湾房地产内部,上级领导代替下级行使管理职权的现象常见吗很常见 偶尔发生 基本没有20、您认为天鹅湾房地产的经理级以上管理者在工作中常表现为哪种角色家长 教练 工作分配者 监工 绊脚石21、您认为在天鹅湾房地产内部,各级领导倾向于采用正激励(如表扬、奖励),还是负激励(如批评、扣奖金)倾向于正激励 倾向于负激励 两者都经常采用22、您认为天鹅湾房地产的效率意识强吗很强 一般 没有意识23、您认为天鹅湾房地产部门协作意识强吗部门间能够积极配合 部门间有配合,但不太积极 协作较难,主要凭关系办事24、您认为天鹅湾房地产的管理部门的一线部门和销售部门服务的意识强吗很强 一般 没有意识25、您认为天鹅湾房地产工作时间应坚持使用普通话必须坚持 不一定 没有区别 26、您认为天鹅湾房地产对员工进行选拔和晋升时的主要依据是业绩 能力 学历 关系27、您认为您的收入与您的工作业绩关联如何很大 有关联但不是主要因素 无关28、您认为天鹅湾房地产员工的危机感强吗很强 有一点 没有29、您认为天鹅湾房地产员工的危机感主要来源于竞争上岗,末位淘汰 房地产市场竞争 社会及经济的急剧变化30、您认为天鹅湾房地产员工的品牌意识强吗 很强 一般 没有31、您认为天鹅湾房地产员工敬业吗很敬业 一般 不敬业32、您认为天鹅湾房地产员工的质量意识强吗很强 一般 没有33、您认为天鹅湾房地产员工在实际工作中注意节约成本吗很注意 家大业大,无所谓34、您认为天鹅湾房地产员工的学习意识强吗善于学习,并付诸实践 爱学习,但不能学以致用 从不注意学习35、您认为天鹅湾房地产员工的学习内容与本职工作的关系如何很大 有一点 无关36、您认为天鹅湾房地产员工的创新意识强吗很强 一般 没有37、您认为天鹅湾房地产目前的创新能力主要表现在 技术创新 观念创新 管理创新 产品创新市场创新 人才创新 发展思路创新38、您认为天鹅湾房地产的市场观念强吗主动适应市场变化 被动响应市场变化 对市场变化的反应过于迟钝39、您认为天鹅湾房地产员工的为客户服务的意识强吗很强 一般 较弱40、您认为在天鹅湾房地产,有了制度却没有严格执行的现象常见吗常见 偶尔发生 从没有41、您认为天鹅湾房地产目前的主要竞争优势在于(选出最重要的3项)由规模化生产而引发的低成本 企业文化 管理 一线员工的操作能力 品牌效应 顾客导向的市场意识及预见力管理层的领导力与领导风格42、您认为目前房地产行业的主要竞争要素 (按重要性由大到小依次排列)文化理念 工程技术能力 产品研发能力 营销能力 财务资源二、简答题1、您认为天鹅湾房地产的企业使命是什么? 2、您认为天鹅湾房地产应该提倡什么样的核心价值观?3、您心中期望的天鹅湾房地产企业愿景是什么?4、您认为在培育企业文化方面还应该完善哪些方面的内容?5、您认为天鹅湾房地产当前最需要解决的问题是什么6、天鹅湾房地产获得更大的发展,您认为应该着重加强那些核心

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论