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文档简介

项目申报书补充资料项目名称：项目编码：项目单位：主管部门：填写说明一、为了进一步增强预算透明度和可评性，明确项目目标，比较全面地反映项目特性，为执行效果提供参照依据，在原有的项目申报书文本的基础上，制定本补充资料填报文本。二、本补充资料应由项目申报单位如实填写，所填内容将作为对该项目绩效考评时的重要依据，主管部门要对项目申报书补充资料内容进行审核把关，并加盖公章确认。三、下表中如果存在与项目无关或相关性不强的指标栏，则可以不填写具体的指标内容，但须简要说明无关的理由。例如，有些纯公益型项目的经济效应可能难以衡量，这时可以不用确定明确可量化的经济效应，但须在本表中对诸如此类情况，进行说明。四、下表中的“项目总体预期绩效目标”，主要指项目本身拟完成的各项任务。所填写的各项目标，必须客观、明确、务实，具有可衡量性性，它们将成为绩效评价的直接依据。“阶段性预期绩效目标”，指的是项目拟完成的各项任务在时间和分阶段任务方面的体现。项目负责人联系电话单位地址邮政编码项目类型1.行政运行类 2.公共服务类 3.基础设施类4.科研规划类 5.其他项目属性1.延续项目 2. 新增项目政府预算收支科目 类 款战略规划 战略规划说明 填写内容：该申报项目所从属的事业发展战略规划。围绕这一规划，所安排的年度实施计划以及年度计划中项目的整体安排情况；战略规划的社会效应、经济效应和政策效应。立项说明填写内容：立项目的，项目与战略规划的关系，项目绩效的衡量指标以及项目所解决的现实社会问题、立项是否有规范、科学的论证机制、决策程序等。项目总体预期绩效目标目标一：可衡量的绩效指标：目标二：可衡量的绩效指标：目标三：可衡量的绩效指标：目标四：可衡量的绩效指标：目标五：可衡量的绩效指标：阶段性预期绩效目标实施阶段目标内容时间（月）第一阶段第二阶段项目预算考核填写内容：项目预算的详细情况（包括预算的合规性、准确性、细致性、详细的预算计划、资金的来源、到位计划和构成等）：项目财务管理方案填写内容：项目财务管理制度的内容、健全性、有效性等情况：项目组织实施现有条件及实施方案填写内容：项目组织实施的前期条件以及实
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