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文档简介

质检部岗位职责部门性质:产品、原材料的质量检查和验收。管理权限:对公司进出厂的原材料、产成品的检验管理,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。管理职能:合理地组织公司原材料、产品的质量检验。主要职责: 1、严格遵守公司的各项管理制度,认真行使公司给予的管理权力,杜绝一切越权事件的发生;3、负责进公司的各类原材料检验,对质量问题提出质异及处理意见;4、负责对公司产品的质量检验,并对不合格的产品提出处理意见5、负责对产品质量的统计工作;8、负责对质量问题原因的进行分析,并及时向上级领导报告;9、负责对产品生产过程中的质量进行检验;10、协助做好质量档案的管理工作;11、协助做好公司有关质量的工作计划;12、协助建立有关计量质量保证体系;13、协助组织抽查质检人员的业务水平和工作能力;14、协助做好质检人员的业务培训,考核和上岗工作;16、完成临时交办的其他工作。一、质检部主管岗位职责直接上级:分管经理直接下属:质检员部门性质:公司产品用原料、成品质量检验控制1、职务:应认真、全面地履行以下各项职务1.1、严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。1.2、根据企业经营、质量管理等方针目标要求,负责本部门内方针目标展开和检查、诊断、落实。1.3、对本部门的工作效率、工作质量负总责,担任本部门资产、文件资料管理、安全生产总责任人。1.4.1、负责质检部内部日常运作的管理及部属员工的工作、培训、考勤考核。1.4.2、负责原料、成品检验,退货产品检验的监督管理。1.4.3、负责编制新产品投产加工工艺的程序。1.4.4、负责内在质量不合格产品的跟踪与协调。1.4.5、负责质检检验规程、规则和部门管理规章的制订或修订、审核。1.4.6、负责完善制订、修订本部门文件的工作。2、职权:质检部主管依公司授权行使下列各项职权2.1、对本部门人员的配备及调动、调整、奖惩、晋(降)级参与审定权。2.2、对违反质量管理、安全生产、的单位与个人制止、要求整改和处罚建议权。2.3、对原料、成品、退货产品的检测结果有权依据相关规章制度、标准规范作出合格与否的最终核定(审批)。2.4、有权检查公司会议中关于原料、成品、退货产品决议的执行、落实情况,对不执行决议而影响进度者有权追究责任,并向经理报告。2.5、在有需要时有权对企业相关干部、员工提出质量、管理培训的要求并经批准后实施。3、责任:无论本人或部属若有下列过失,应承担其责任并依相关规章接受处理对原料、成品、退货产品的检验检测不及时,或漏检,或监控不力,造成影响生产、质量不良后果的。对原料、成品、退货产品的检验检测结果作出错误判定的。对发现的不合格情况未及时提出或未彻底跟踪至解决。对有需要的人员未及时进行质量方面的培训。因管理不善、培训欠妥、督导不力而造成本部门资产受到异常损坏、损失。因管理不善、培训欠妥、督导不力而造成部属员工的失职、工作效率和质量低下及违反企业其他规章制度。本部门方针目标未及时展开、检查、诊断和落实。其他过失、失职及违规违纪。二、质检部质检员岗位职责直接上级:质检部主管1、 职务:质检员应认真、全面地履行以下各项职务1.1、在质检部主管的领导下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和质量管理等各项规章制度。1.2、负责所用仪器设备及工具的使用、管理维护工作。1.3、努力学习钻研,不断提高专业水平。2、原料质检员职责2.1、负责按原材料检验规程,对原料进行抽样检验,核对外包装及数量,对于新进厂原料要留样品。2.2、负责在原料出现不合格时,及时通知仓库禁止发货,并找相关工程师确认不合格。2.3、负责做好相关原始记录,确保数据真实可靠,及时将报表一份交原料仓库,一份留底。3、成品质检员职责3.1、负责按产成品检验规程,及时对所送检成品进行检验。3.2、负责在产品出现不合格时,及时通知主管及仓库,并对产品进行复检。3.3、负责对新产品样品的观察与记录,发现异常及时报告主管。3.4、负责做好相关记录,数据真实可靠,及时将报表交到有关部门。3.5、服从工作安排,完成上级交办的其他工作。4、职权:质检员依公司授权行使以下职权4.1、根据相关标准对受检对象作出合格与否的判定。4.2、根据相关规定对不合格受检对象发出相应的处理通知,并跟踪处理结果。4.3、对本岗位检验作业规程、所使用的表单、管理制度提出修订完善的建议权。3、责任:质检员本人若有下列过失,应承担其责任并依相关规章接受处理未按标准对受检对象进行检验、检测而作出误判,造成不良后果。未按规定及

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