面试信息采集题.doc

2008年面试信息采集题1、 W公司是国内一家著名的手机生产商，两年前，W公司成功超越了对手S公司，成为国内的“行业老大”。最近，S公司大力推出了功能强大的MP4手机，能支持几乎所有格式影音文件。这款手机不仅功能先进、外形时尚，而且，价格相对一般新款机型并没有明显上涨。这将对W公司产品的市场销售带来强烈冲击，一时间，W公司的高层管理人员陷入了高度紧张的状态。作为W公司的总经理，您如何解决这个问题，从下面措施中选出您认为合适的一项。A 降低公司相关产品的价格进行销售B 寻找相关产品技术实力强的国外合作伙伴C 吸收世界先进技术，进行技术改良，提高生产效率D 寻求与S公司的合作，共同发展E 其他 ,选择:C(1)在面对W 公司受到S公司MP4产品强烈冲击的情况下,我认为总经理应该选择技术创新作为改变现状的出路,所以应选择C.(属技术创新范畴)(2)W公司在两年前是国内著名手机生产商,它有自己的品牌和技术,有自己的市场份额,没有必要去寻求与S 公司和合作(3)如果打价格仗就更没有必要,只会增加成本且两败俱伤;(4)在残酷的市场竞争中,科学技术才是第一生产力,特别在电子行业,要不断地更新技术,实现产品的革新换代,才能在市场中获得一席之地2、D公司是西部地区某市的一家副食品加工企业，随着竞争对手的增多，D 公司决定通过拓宽产品种类来提高市场竞争力。经市场调查发现，果汁和碳酸类饮料的利润空间比较大，而且可以在某种程度上与公司的原材料优势加工工艺优势进行有机结合，但是调查同时也发现，国内市场上已经有很多在市场份额及品牌声誉方面占优势的果汁和碳酸类饮料企业，面对已经被瓜分的市场，D公司该如何进入市场？ 作为D公司总经理，您认为D公司该如何解决市场开拓问题？从下面措施中选出您认为合适的一项。A、 与外部大客户（商场、超市等）联络，做好大客户销售工作。B、 与当地政府各部门进行协调，争取先的到当地政府的政策支持，确保成本优势。C、 参加行业协会，看是否有机会开拓市场D、 在其他产品的老客户中寻找机会，加强市场开拓工作E、 其他 选择A和D(1)面对被瓜分的市场,我认为D 公司总经理应该选择与商场.超市联络,同时采用强大的广告宣传手段,和促销手段,让产品进入千家万户.(属市场营销范畴)(2)由于公司具备原材料优势加工工艺优势,所以可以选择进行果汁和碳酸类饮料的生产,有效利用自身资源(3)因为果汁和碳酸类饮料属生活消费品,从争取政府政策支持来讲不太可能(4)而企业本身原来就是一家副食品加工企业,有固定的销售老客户渠道,可以通过老客户对饮料产品进行推广(5)对于新客户市场的开拓,公司可以选择到商场或者超市进行销售,因为碳酸类饮料的消费群体主要是生活用品市场,面对所有的消费个人,然后通过一些促销或者赠送等形式,增加消费者对产品的了解,树立自己的品牌形象3、高先生一年前被聘请到某玩具生产公司出任执行总经理，他了解到公司一直以传统玩具加工为主，自主的产品研发力量不足，目前，整个行业处于迟滞阶段，如果不进行转型或者革新，企业前途生死未卜。通过充分的市场调研和资料分析，高先生发现目前儿童电子教育玩具市场尚未饱和，他决定利用公司在技术上和设备上的优势进入这一领域。但是这个决定遭到了以公司几个初创人员为首的大量中高层管理人员的强烈反对。 如果您是高先生，如何解决这个问题？从下面措施中选出您认为合适的一项。A、 利用执行总经理职权让中高层管理人员和其他员工接受这一决定B、 召开公司大会，通过聘请专家和支持您的团队来论证这样做的合理性C、 先做高层管理者的工作，再让他们做其下属的工作D、 分析意见分歧的主要原因，让支持您的人力资源部组建专门小组开展讨论，验证您决策的正确性。E、 其他 选择C(1) 此案例属团队领导力中的双向沟通问题,先做好整个管理层团队的沟通,统一思想,再由他们做其下属的工作,这样才能保证决策的顺利实施.(2) 高先生一年前才聘请到公司做执行总经理,在公司中地位还没有完全确立,还没有得到大多数人的认可,如果通过职权让中高层管理人员和员工强制接受,不太可能(3) 如果通过专家和支持团队来论证合理性,也很难保证统一思想,而且执行的过程中也会出现很多问题(4) 而通过人力资源部组建小组讨论,也不能绝对保证结果的方向并且投入的时间和精力也不能预料(5) 而高层管理者本身在公司就有一定的威信,作为聘用总经理,只有跟他的领导团队做好沟通,统一思想,统一决策,才能保证决策的顺利实施和效果,所以最好先做高层管理者的工作,再让他们做其下属的工作4、B股份公司是一家大型房地产公司，随着公司规模的不断扩大，公司开始涉足多个商业领域，开发了包括酒店、商场、建材在内的6类业务，可是公司组织模式一直没有太大的变化，即，按照职能划分为财务、业务、人力资源等部门。公司总裁张总发现，虽然提出了明确的战略规划，但是总不能落实，职能部门之间矛盾重重，旧的组织机构已经开始阻碍公司业务的发展。如果您是张总，如何解决这个问题？从下面措施中选出您认为合适的一项。A、根据6类业务设立6个分公司，实行各分公司经理负责制，独立经营和核算，总部不再干涉分公司的具体运作。B、根据6类业务设立6个分公司，总裁拥有以下权利：（1）超过30万元的支出审批权；（2）新项目的研究和开发；（3）营销战略的制定；（4）重要人员的任命。其他权利下放。C、设立总裁办公室，负责对各部门进行协调，在充分了解情况和协调的基础上，再进行公司重组。D、根据6类业务在总公司设立6个部门，各部门独立经营，但整体核算，总裁在其中起协调与整合作用。E、其他 选择B(1) 要解决B公司问题,我认为主要是解决权职分清的问题(2) B公司由于规模扩大,开发了酒店.商场.建材等6类业务,而这6类业务几乎无关联性,如果由总公司统管,务必考虑不到行业的特殊性,从而影响经营(3) 如果实行职权分清,总裁总管战略目标.大额指出审批.人事权.指标考核,其他权利下放,总裁实行监督,这样既能保证企业经营方向,又能确定分公司职权利,充分调动各部门积极性.5、昨天，三明治撂倒了三十多名大学生、XX大学三十多名学生集体食物中毒等新闻纷纷登上各大报刊的头版头条。根据报道，XX大学的三十多名大学生在食用了C公司生产的C牌三明治后出现不同程度的呕吐、腹泻、发烧等症状，部分人陷入昏迷状态，校方立即将中毒学生送入医院治疗，同时就该事件与C公司进行交涉。随后警察调查发现，中毒者吃的三明治其实是盗用了C公司商标的假冒产品。 如果您是C公司老总，您如何解决这个问题？请从下面措施中选出您认为合适的一项。A、解释产品是假冒的，让受害人及家人起诉假冒厂商，说明前面费用已经付清，后面的相关费用本公司暂时垫付。B、解释产品是假冒的，帮助受害人及家长联络合适的医疗机构，不承担相关费用；C、保证肯定会承担这些人所有的医疗费用；D、提供基本的医疗费用，解释产品是假冒的，帮助受害人及家长起诉假冒商户。E、其他 选择C(1) 此案例属危机处理能力范畴(2) C公司本身在市场上已经有自己的品牌形象和社会形象,在面对大学生食物中毒事件时,即使中毒者吃的是假冒产品,跟公司无直接关系,但