财务工作见习报告[范本]

财务工作见习报告来财务与资产管理部工作已经1年多了，通过这1年多领导、同事耐心的指导和自己不断的摸索，我对局财务管理工作有了初步了解，现谈谈自己的几点见习经历及心得体会：在XX年7月23日进入财务与资产管理部正式实习。在财务部经过1个多月的时间的学习和培训，在9月有幸参加了xq电力公司组织的XX年会计知识大赛、哈密地区组织的会计知识大赛以及组织的系统内部的新准则会计知识大赛。通过三个多月新准则的学习及与同事交流讨论，对新准则有了较深的了解，为今后的工作奠定了一定的基础。为了进一步了解和学习最新会计准则和国家电网核算办法，在局五楼会议室对哈局全体财务人员进行了现场授课。“谁拥有了知识，谁就拥有了明天”，只有不断学习，不断掌握新的知识，才能到达新的高峰。这三个多月的学习与培训给了我一个非常好的学习平台，我与局全体财务人员一起学习，一起探讨问题，我倍感兴奋，也倍感鼓舞，我觉得同事们在百忙之中也抽出时间参加学习，我，这个新进员工，更应向他们学习，提高专业水平，为今后更好的工作不断努力奋斗。在XX年10月-XX年12月，协助出纳整理了1997年至XX年共10年的会计档案并通过档案达标验收。通过3个月档案整理，使我了解档案从装订、立卷、归档及销毁的流程，并且熟悉各个环节的操作规定。从而我进一步认识到会计档案管理重要性，要想管理好会计档案必须做到准确立卷、及时归档、严格保管制度，确保安全、严格查阅制度、严格销毁制度等。XX年12月年底，协助各专责顺利完成了XX年度财务决算报表的审批和上报工作。通过两个多月紧张的忙碌，使我了解年报具体内容、填报要求和审批上报流程。XX年7月-XX年12月，通过系统管理员的指导，学习了远光核算2.1系统和远光报表3.0系统，并掌握了对系统的日常维护、权限审批等操作，提高了自身计算机的操作水平。经过近半年的财务系统维护工作，我感觉此项工作是非常重要的，要作好此项工作不仅仅是简单的作好日常维护，而且要会应用所做的备份，这是对今后工作起到保障作用的。作为机关的系统管理员，还要对分公司的系统维护作好指导工作，首先建立管理办法，将系统应用的责任落实到相关单位，实现市局与各分局的及时互动。其次要求信息员明确自身职责，工作态度认真，了解计算机的使用、信息、安全、管理方面的相关规定，对出现问题可以简单处理。最后加强对信息员的培训，采取定期集中培训和根据日常工作需要，不定期进行各类财务信息系统知识更新培训等形式，确保全局财务软件系统的安全、平稳运行。XX年1月-XX年3月，协助工程专责高XX师傅进行账务处理并学习工程核算和工程管理。通过三个月的工程管理岗位的实习，让我了解了工程核算的流程：工程前期、开工、竣工等各个环节的核算要求及所需要的审批手续等等。XX年3月参加xq电力公司会计学会通讯员的培训，并且3月份初以优异的成绩通过了实习期转正考试。通过本次培训使我对写作有了一定的了解，为今后工作的写作奠定了一定的基础。为了营造良好的学习气氛,进一步提高新进财务人员的个人素质和业务技能,充分发挥老职工的积极性,发扬“传、帮、带、学”的优良传统，我单位对新进员工开展”拜师学艺，传承技术“的活动。XX年4月，我拜副主任郭XX为师,师傅对我的财务工作见习做了具体的安排，并且进行跟踪指导。XX年4月-XX年8月，协助资产专责庞XX师傅开展资产清查，并学习资产管理和资产核算流程。通过近半年的全面资产清查，使我感受到固定资产管理在企业管理中重要地位。企业要根据自身的实际情况建立内部固定资产管理制度，严格执行固定资产购买、保管、使用制度，做好对各项固定资产的购置、工程完工转赠、入库、保管和领用工作。定期对固定资产进行清查，要建立完善固定资产报废制度，对报废的固定资产要严格执行固定资产报废审批流程，并及时上报税务局备案税前扣除等。固定资产是企业的生产资料，在企业经济活动中处于十分重要的地位。同时一般公司的固定资产所占的资金在其资金总额中的比重较大，是公司家底的“大头”，对企业财务状况的反映也有很大影响。固定资产的新建、调换、报废毁损、处置等的工作流程的规范与财务核算工作密切联系：工作流程不规范，固定资产的价值就不能准确的计算，这样都有可能在较大程度上改变企业真实的财务状况。就比如资产的报废处置，不通过合理的工作程序处理，其价值的变化就有可能不能反映在财务账面上，造成资产价值核算不准确。我认为固定资产管理应做到实物管理和价值管理有机结合，使工作衔接不出现漏洞。首先要明确责任，将实物管理的责任与风险分解到相关职能部门，这些实物管理部门负责资产的日常保管维修和资产报废等处置的请示工作等。而价值管理就是企业财务部门的职责，财务部门负责资产增加、减少和变更的价值核算。其次就是规范工作流程问题，固定资产的实物管理部门对资产的各种日常处理工作，都要及时将相关手续递交财务部门做帐务处理，财务部门也要定期将账面价值与实物的价值进行核对，保证帐实相符。怎样将各部门的工作衔接起来，我认为就是要建立完善的固定资产管理制度，通过制度规范操作流程，使固定资产的验收、调拨、报废手续要像材料出入库单一样达到统一模式，来理顺业务关系，实现部门间无缝合作，做好固定资产的管理。XX年9月，参与办公自动化oA的培训，上线后担任了财务部文书，负责日常文件的草拟和分发。通过实践熟悉了种类及本局的文件分发的审批流程。以上是我来财务与资产管理部工作1年多的见习经历及心得体会，肯定还存在想法很简单和不完善的地方，请师傅和领导批评指正。当然工作说起来容易，做起来就会遇到