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文档简介

前三季度厉行节约工作情况汇报 我局认真贯彻落实明光市关于进一步做好党政机关厉行节约工作的通知（明纪电20165号）文件精神，坚持统一思想，强化措施，迅速行动，狠抓落实，大力推进厉行节约工作，现将有关情况汇报如下： 一、加强领导，强化责任 按照市委、市政府要求，我局在文件下发后，召开全局干部职工会议学习文件，要求严格落实厉行节约的各项工作。局长谢礼兵认真传达学习了明光市关于进一步做好党政机关厉行节约工作的通知文件精神，号召局上下紧缩开支、厉行节约。根据要求我局成立了由局长任组长、党组成员任副组长、各科室人员为成员的我进一步做好厉行节约工作领导小组。 二、强化举措，严控严管 1、严控严管车辆购置及运行费用。坚持公务用车集中制，对局属公车的维修实行定点投保、定点维修；晚上和节假日除重要公务用车外，公车一律停开。 2、严控严管公务接待费用。实行公务接待定点消费制，对重大公务接待定点在明光档次稍好的大酒店，一般接待定点招商局周边饭店消费。一般公务接待坚持就工作餐、不发整包烟，不上高档酒。所有接待都需申报，按程序进行审批。 3、严控严管用水用电费用。严控办公场所空调运行时间，室温30以下不开空调，如开空调，则空调温度不低于26；水电设施、办公室电灯、计算机做到即走即关，杜绝长流水、长明灯现象。 4、严控严管会议费用。严格控制召开会议的次数、提高会议的质量，并严格遵循执行单位审批制度。对召开重大会议选择在大的会议厅；一般会议在政府会议室、招商局会议室即可。 5、严控严管通信费用。严控办公场所电话拨打次数、时间，做到多个问题一次问，做到可不用则不用，能用其他方法则用其他方法，比如用短信平台发送通知，用电子政务公开平台传输信息等等。 三、完善机制，确保成效 为确保厉行节约紧缩行政开支工作取得成效，我局认真健全完善了各项长效机制，从源头上抓厉行节约：一是健全财务制度。健全完善了机关财务管理制度，将厉行节约的各项措施更加细化、具体，实行以制度管人管事。二是加强财务监管。对所有收入实行收支两条线管理，统一归口管理；对报销单据先由局办公室审核，再送分管副局长和局长审批，做到一支笔管理，一个口子进出；对金额较大的开支需先提交局会议讨论通过后方可开销。 截止到9月底，我们在厉行节约紧缩行政开支方面做了一些工作，但与市委、市政府要求还有一定距离。由于招商引资对外联系、考察、参会和考核多，造成我局通信费、差旅费及车辆运行费压缩难度较大。下步，我们将加大压缩招待费，减少招待陪同人员，全力压缩招待费用。严格按照市委、市政府要求，自加压力，负重前行，在全力服务我市经济社会发展的同时，扎实抓好厉行节约工
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