怡欣佳园施工组织设计.doc

怡欣佳园人工挖孔桩施工组织设计山河建设集团有限公司二一年十一月八日怡欣佳园人工挖孔桩施工组织设计项目经理：审核人：编写：总工程师：山河建设集团有限公司二一年十一月八日目 录1、 工程概况2、 场地工程地质条件3、 项目施工管理目标4、 施工工艺质量技术措施5、 特殊部位的处理及施工场地水6、 施工质量保证体系7、 施工组织与进度安排8、 安全生产与文明施工9、 其他工程概况 怡欣佳园人工挖孔桩由湖北省建科建筑设计院设计，基采用人工挖孔灌注桩，场区地质勘察资料由湖北省地质勘察基础工程公司提供。1、人工挖孔墩，设计采用砼护壁，桩身及护壁为C30混凝土，设计墩长根据地质情况而定，扩大头1.0M-3.6M,应进入持力层不得少于1.0米,要求以第5-2中等风化泥岩层为桩端持力层.2、场地工程地质条件2.1、场区工程地质条件 根据湖北省地质勘察基础工程公司提供的岩土勘察报告进行设计其详细情况见报告2.2场区水文地质条件 场地地下水类型为赋存于场地上部第层素填土层的上层滞水,上层滞水对砼及砼中的钢筋无腐蚀性,对钢筋结构具有弱腐蚀性。2.3场地条件 施工场地较为平坦,起伏不大,高差一般在0.5M以内,便于施工,施工用电已具备,能满足施工需要,场外道路畅通.3.项目施工管理目标3.1质量目标:一次性验收合格,其中类桩达到95%,类桩不大于5%,无类桩.若不满足前述要求所造成的损失由我方赔偿.3.2工期目标:确保45天内完工.3.3安全目标:确保不发生重大人员、设备安全事故,千人负伤率3%.3.4文明施工：争创文明施工样板工地。4施工工艺及质量技术措施4.1流程工艺依据施工环境条件和设计要求采用砼护壁人工挖孔,干作业灌注成功工艺，现场采取集水井、明沟排水，施工工艺流程如下：试块制作钢筋笼制作钢筋笼验收施工组织设计桩位测位桩位开挖桩位测斜护壁挖至设计深度验孔砼封底钢筋笼安装砼灌注钢筋笼制作钢筋材料送检水泥砂石砼制作4.2施工工艺及质量技术措施4.2.1桩位测放 根据工程桩设计桩平面图及甲方提供的红线资料和高程点实地作好控制网或者轴线网,控制点必须牢固并加强保护,其闭合差必须符合工程测量规范GB50026-93的要求,位置及高程应定期检查校正,测量器泳DJ2全站仪,S3水准仪及钢尺. 本工程桩数202根,每栋楼墩位一次测放完毕,及时作好井口开挖平台.桩位测放误差应控制在20MM以内,高程误差应控制在2MM以内,且必须经监理检查认可.第一节挖完(1.0M左右),做好砼护壁及井口平台后,将桩位中心控制点以十字交叉测放在井口护壁砼面上,并用油漆做好标记,以便下部挖孔时检查桩位中心偏差,同时做好孔深控制点.4.2.2人工挖孔及护壁采取分节开挖,在完整硬土层控制每节挖深1M左右.在软塑淤泥层中每节挖深应减少至0.5M.每挖好一节后,利用孔口中心控制十字交叉点,确定该段桩孔中心,并以此为中心做护壁.当挖到设计要求深度时,应与甲方、监理工程师及有关质检人员验槽,符合要求后,作扩大头,清理孔底,准备封孔,下钢筋笼、灌注混凝土.为保证桩的垂直度,要求每做完三节护壁后,须校正中心位置及垂直度一次,垂直度偏差不大于总桩长的5,桩身及扩大头直径不允许有负偏差,桩位偏差不得大于50MM.扩底时，为防止扩底部分塌方，可采取用间隔挖土扩底措施，留一部分土做支撑，待做护壁前挖除。桩孔清底必须符合规范及设计要求。根据设计要求，必须采用跳挖形式，人工挖孔桩应满足灌注桩施工之规定，当人工挖孔桩净距离小于2倍桩径且小于2.5M时,应采用间隔跳挖,当相邻桩浇灌后方可开挖.即待临近桩砼达到设计强度70%后才能挖下一根桩.4.2.3钢筋笼制作与安装4.2.3.1制作钢筋笼的材料要求桩身钢筋笼均严格按设计要求进行配筋和制作,钢筋质量必须符合GB499-84规定,焊条均采用J422和MKJ506.钢筋进场应有出厂质量证明单,捆扎完整,并附有厂标、钢号、直径等标牌，并对照材质单检查。按进货批量进行抽样复检，合格后方能使用。4.2.3.2钢筋笼制作及其质量要求依据设计要求,按施工图大样进行制作钢筋笼制作误差必须控制在下列标准以内:主筋间距: 10MM加强筋及螺旋盘间距： 20MM钢筋笼直径： 10MM钢筋笼弯曲度(%)： 0.5MM 主筋采用焊接长度,单面反搭接长为10d，同一截面接头不超过50%，相邻接头间距大于35d及少于500MM，加劲筋、螺旋筋与主筋采用点焊。4.2.3.3钢筋笼制作完成,必须经监理检查认可.为确保钢筋笼运输、吊车起吊过程中变形,过长、笼径偏大的钢筋笼则必须加焊三角形成或十字形内撑,对称起吊.钢筋笼要严格按设计标高埋设,保证混凝土保护层厚度50MM.4.2.4混凝土制作与灌注4.2.4.1砼配合比 本工程混凝土采用商砼.4.2.4.2砼灌注施工钢筋笼下放完毕,清底符合要求,监理检验合格后,立即下串筒(串筒配制长度距孔底2.03.0为宜)进行砼灌注.商砼采用砼运输车运至施工现场桩孔处,检查并随机取样作坍落度的检测工作,坍落度控制在1013CM.混凝土灌注必须通过溜槽或贮料采用串筒浇筑.砼开藻后,砼面每上升1.01.5M,必须插入震捣密实混凝土.必须连续灌注,间隔时间不宜过长.当砼灌注至设计桩顶标高时,应按设计要求保证有0.20.3M砼超灌量.每一个台班做三组试块,并及时编号,做好养护,按规定时间送检.认真做好砼灌注原始记录,不符合要求的混凝土严禁入孔,灌注完毕及时填写桩验收单,交监理验收签证.4.2.4.3桩孔回填 已灌注完毕的桩35天后,其上段空孔部分应及时回填,回填料采用挖孔的渣土,以保护桩头.4.3工程施工、验收执行标准:1) 招标文件及设计技术要求2) (GB50026-93)3) (JGJ-94)4) (JGH8-96)5) 材料验收: 水泥GB175-77和GB1344-77 钢筋GB702-86 石子JGJ-92 砂JGJ52-926) (JGJ/T55-96)7) (GB50202-2002)8) (JGJ106-87)9) (JGJ/T93-95)5.特殊部位的处理及施工场地降水5.1地下障碍物处理 为保证桩身质量,成桩后桩身混凝土不再接受到侵蚀,施工时如遇人防工程,则先探明具体情况，观察是否有积水或其它有害气体且立即报告现场监理，并采取下列措施处理。5.1.1先围后填法:即遇人防工程后,先将挖掘范围扩大,再按正常施工法做红砝护壁圈,距人防工程115M时，再在围圈处填土夯实，然后边做边夯实，直至与上部紧密联系。5.1.2先填后围法: 即遇人防工程后,先将人防空间填土夯实至人防工程部,然后按常规方法控孔护壁.5.1.3钢护筒隔离法:即遇人防工程后,现自孔中用管线找正桩位中心,开挖比桩径略大(1020RAM)的圆孔(人防工程底留100MM不挖穿，然后根据其高度埋设钢制护筒，护筒高度大于人防工程高度0.51.0M固定牢靠后再按正常方法施工.5.2施工场地降水 鉴于施工场地地下水位上层滞水,赋存于上部素填层中,主要接受地表散水和大气降水的补给,现场采用集水井明沟排水.6.质量保证体系6.1质量保证体系项目部项目经理技术负责人质检员材料员施工员测量员各施工班组6.2质量方针与目标 我们的质量方针是: “管理科学、技术创新、顾客满意、持续改进”。 本工程施工质量管理目标是：一次性验收合格,其中类桩达到95%,类桩不大于5%,无类桩.若不满足前述要求所造成的损失由我方赔偿.6.3施工质量的控制方法6.3.1设置工程质量控制点,包括工序管理点. 在工程实施过程中,我们将根据公司的有关质量管理标准和监理工程师的指令,按照中规定的标准与要求,并根据工程特点设置工程质量控制点(包括工序管理点),对工程的全过程实施过程控制.6.3.2用行政管理的方法尽心质量控制健全质量管理制度:一是工程质量的“三级”检查制度,即班组自检、质检员复检、项目经理与总公司质检部门终检，最后报监理工程师检验。 二是工程质量的“一票否决制”：即公司所有的施工方案必须使施工质量满足要求，即从方法上保证施工质量；三是岗位责任制：即“谁负责施工谁就负责工程质量”，也就是以优异的工作质量来保证工程的施工质量；四是质量奖惩制度：实施施工质量与工资挂钩办法，重奖重罚，每月兑现，且设质量风险基金（从月工资中提取20%的比例）；五是认真广泛开展QC小组活动，加强质量意识宣传与教育活动，提高工程队伍的整体质量意识。6.3.3用技术管理的办法进行质量控制1) 按需要配备相关试验与检测仪器,并按技术要求进行试验与检测,及时为工程施工提供并反馈有关质量信息.2) 对下列试验与检测要重点控制,并在监理工程师的指导下与旁站下进行,所提交的试验成果要得到监理工程师的批准(或指令)后方可用于施工: .水泥的质量检查;.钢材的物理力学性能试验;混凝土、砂浆的配合比试验;施工区的现场实际位置测量(放样);监理工程师要求的其他项目.3) 按工程投标时确定的机械设备进行配备,并确保机械设备的先进性、完好性。6.4质量保证措施6.4.1在项目经理领导下,分头把关,各负其责,以优良工程为目标,加强组织管理,严把质量关.6.4.2严格执行公司现行的质量体系文件和作业程序,建立健全质量保证体系,进行全员、全过程、全方位的质量管理，抓住影响工程质量的关键因素及关键工序，变事后处理为事前预防。6.4.3施工前认真学习工程设计,了解工程资料,施工技术要求及有关规程规范,做到有章可循.6.4.4实行质量责任制,每道工序标准化,做到原始记录齐全.6.4.5加强施工过程控制,随时检查工程质量,及时作好验收工作.6.4.6严格按图纸施工,施工之前做好图纸会审、技术交底工作.7.设备配备 根据工程规模,结合现场施工环境条件设备配备见下表:序号名称数量备注1全站仪1套2井架30套3人力斗车若干4电焊机3台5氧焊设备1套6插入式震捣棒5台套7串筒2套8潜水泵30套9空压机1台备用10吊车1台下钢筋笼11零星材料若干7.2施工人员组织项目经理1人技术组6 人灌注8人砼搅拌4人其他6人钢筋笼制安4人成孔30人 本工程实行公司领导下项目经理负责制,成立工程项目经理部组织形式如下:项目副经理1人人施工人员总数为60人7.3施工项目主要人员职责7.3.1项目经理职责一、 贯彻执行上级有关工程建设的方针政策和总公司的有关 规定；二、 对工程项目的安全、质量、成本和进度全面负责；三、 制订并实施目标成本管理，组织高效文明施工；四、 组织施工设计的编写及工程验收，处理解决工程施工中存在的重大问题。五、 落实安全生产责任制，组织安全检查，开展安全班组活动；六、 配合经营人员搞好工程决算及工程进度款的回收，对项目人员工资进行合理分配；七、 负责与建设、设计及监理单位协调解决与工程项目有关的名类重大问题。7.3.2项目总工程师职责一、 认真贯彻公司质量管理体系文件和管理制度,严格执行与项目有关规程、规范、规定；二、 负责工程项目全过程的技术质量工作，确保工程项目质量目标；三、 负责工程项目策划文件、过程文件、产品文件的编制工作并承担其质量责任；四、 参与组织材料质量、施工过程的工序质量，工程竣工最终产品质量的检查、审核、验收等工作；五、 参与质量事故的调查处理为质量事故承担处理实施的责任，改进工程质量；六、 负责本项目质量信息的收集分析，了解顾客的满意程度；七、 编写工程项目开工与竣工报告。准备和审核竣工验收所需的一切文件及记录资料；八、 工程项目开工之前应及时向设计、监理及施工层等内外单位进行工程项目技术交底，统一技术质量标准；九、 在工程保修期内负责工程质量方面的责任。为顾客做好交付后的服务工作；十、 负责在项目上组织开展工程创优和QC小组活动。并组织上报优秀工程项目和优秀QC小组；7.3.3质检员职责一、 要项目经理的领导下,负责本工程项目全过程的质量监督、检查工作确保项目质量目标的实现；二、 负责施工材料的质量抽检试验，当材料进场后，根据的关规定规程，抽选一定的材料作品，送具有试验资质的试验室进行试验测量确保进场材料的质量；三、 参与施工现场有关质量问题的办公会；四、 负责工程项目的工序管理，对工序管理点进行检查验收，符合质量标准要求的签署意见，如不符合质量要求，不得进入下一道工序；五、 参加工程项目质量事故的调查，协助项目总工程师分析事故原因，编写质量事故报告；六、 参与有关质量问题的内部沟通，协调解决出现的质量问题；七、 负责信息管理测量用户满意度并及时反馈，以便持续改进；八、 负责收集整理有关质量问题各种原始记录和文件资料，建卡造册保管；九、 参与组织QC小组，开展QC小组活动，针对施工中的关键问题进行攻关，提高施工质量。7.3.4材料员职责一、 在项目经理的领导下,负责工程项目施工现场的材料验收发放和保管;二、 根据材料的采购计划和各类材料质量标准的要求,对场地的材料认真验收;三、 验收材料的内容为材料品种、规格、类型和数量。检验材料的出场质量证明书和试验报告，检验材料数量，经检验测试材料质量合格，数量相符时，方能分别进库，并分别进库，并填写材料入库单。不合格材料，不准入库；四、 根据施工项目生产进度，编制进料计划，做到进料适时无库存积压并建立材料档案，造册登记建卡；五、 材料出库时，应办理出库登记手续，做到账物一致，做到现场库存材料不变质，不浪费；六、 在施工过程中或者抽查检验时如发现材料质量的不合格或数量不符，要追查材料员的责任；7.3.5安全员职责一、 在项目经理的领导下,认真贯彻执行国家有关安全生产的政策、法令、规程和规章制度并经常检查执行情况；二、 负责制定项目安全目标措施、方法及实施细则，确保项目安全目标实现；三、 经常深入施工现场，对现场施工人员进行现场安全生产的教育，发现未进行过安全生产教育的人员，不得进入现场施工。对特殊工种的人员坚持持证上岗；四、 经常宣传“安全第一，预防为主”的方针，宣传并要求操作人员执行安全操作规程；五、 参与不定期安全大检查，对查出的事故隐患，督促及时改进，对严重的事故隐患或重大的险情应及时报告项目经理并采取措施立即消除或责令停工；六、 参与安全事故现场调查，分析事故原因，提出处理意见，按照事故报告规定的要求，和安全事故的等级，报告上级有关部门；七、 负责做好安全会议、安全生产大检查及事故分析处理等有关会议记录，并负责编写各种报告报表。建立安全档案台账；八、 负责对工程项目危险点（危险品）进行登记。并建立有关制度和办法进行管理；九、 负责工程现场的防尘、防毒、防雷电等劳动保护工作；十、 负责检查施工现场环境重要条件，确保文明生产。7.3.6施工员职责一、 在项目经理的监督下,执行施工组织设计,规程,规范和有关的管理制度,确保施工质量;二、 根据现场条件和工程项目特点,负责编制施工计划和有关施工技术措施并组织实施;三、 负责工序管理.预测在施工过程中可能出现的难点,采取措施,发动施工人员开展活动,进行技术攻关;四、 在工程项目开工前,对施工设备、设备安装以及安全情况进行检查验收。检验不合格的不准备开工；五、 掌握生产进度和施工工序管理，分项工程、分部工程完工后，会同有关部门进行检查验收。并及时填写工程验收表，参与人员应填写验收意见并签字认可；六、 在施工或混凝土灌注时，应在施工现场进行技术指导和记录，并按时制定混凝土试块，并送养护室；七、 参与施工质量事故的调查处理和改进，负责编写施工质量事故报告，并检查督促实施；八、 负责收集施工的原始记录、验收记录等施工现场的一切文件资料，并负责整理和保管；九、 每月向项目部报告完成工作量。7.4施工进度计划施工进度横道图与施工顺序示意图如下:施工进度横道图时间2010.112010.1281416182022242631234567892223施工准备挖孔施工钢筋笼制安砼浇筑清场7.5施工进度计划保证措施 为确保按期完成施工任务,我公司将从施工组织、设备、材料供应，对外协调及赶工措施等方面采取得力措施，确保按期完工。7.5.1组建由精兵强将组成的项目经理部,达到精心组织,精心施工,从施工组织上进行保证.7.5.2加强施工设备的维修、保养工作，保证施工设备的完好，减少因设备故障而产生的进度滞后。7.5.3根据计划进度调配、储备施工所需要的各种材料，并联系备选供货厂商，减少因供货不畅而导致的停工。7.5.4如我公司中标,我方将在按到中标通知书后立即准备施工,差手场区清理,并做好开工前的一切准备工作.7.5.5施工期间,我们将积极发挥我公司的地缘优势,在业主、监理单位的帮助与指导下，积极协调与当地政府、周围居民等的关系，争取他们的支持配合，为工程施工创造良好的外部环境。7.5.6施工过程中,按规划的施工顺序合理配置机械设备与施工人力物力资源,做好各工序间的衔接管理,为各工序间的平行作业创造条件,减少因工序衔接不良而产生的停顿.7.5.7施工过程中,我们将配备赶工设备,当施工进度滞后于计划进度时,我公司将立即投入人力与设备赶工;同时将施工计划工期提前,按提前合同工期2天进行施工进度安排.7.5.8工程施工完毕,所有施工机械1日内全部撤离施工场区并做好清场工作.8.安全秤与文明施工8.1安全生产8.1.1安全生产组织机构安全生产组织机构网格图如下:规章制度目标:无死亡和重大伤亡事故、无上等级事故安全技术措施交底安全知识安全制度规范教育法制纪律安全措施安全行为国家监督行政管理员工管理安全方针、政策工人上岗安全教育施工安全管理典型事例分析质量安全部项目经理部环境层次人机物安全标准作业施工队、作业班组奖罚管理层次工序 基础工作职业道德培养各种岗位责任制 安全生产责任书规范活动文明施工活动监督、评比、总结责任制兑现各种竞赛活动班组建设安全预防措施实现安全目标8.1.2成立安全生产领导小组,由项目经理主管安全.8.1.3建立安全生产体系,分工明确,各负其责.8.1.4定期召开安全生产会议,检查各区安全生产情况,及时发现安全隐患,并限期整改.8.1.5做好安全培训工作,普工上岗前必须经48小时以上的安全教育.8.1.6制定各种安全生产规章制度与操作规程,严禁酒后施工.8.1.7施工人员进场必须穿戴好劳保用品,从事粉尘作业人员必须戴防尘用品.8.1.8特殊工种持证上岗,严禁无证操作.8.1.9配备专职安全员跟班检查当班安全隐患及时发现问题,防患于未然.8.1.10配备专职保安人员,对施工区域的各类设备设施进行巡视保护.8.1.11编制施工设备操作规程,随时掌握施工设备状况,施工时严格按规程操作,严禁超载运行.8.1.12施工期间定