电商招商加盟策划方案(PPT 35页).ppt

桃园E店项目让天下没有难做的电商 自1986年中国主干网接通至今26年 造就了无数的互联网经济的神话 和非凡成就的企业领袖 中国四大主干网 看看现在我们身边 8 00 9 30 18 00 地铁 公交 手机 电梯 公交 手机 地铁 互联网 电视 广播 18 00之后 电视 互联网 手机 报纸 传统生意越来越难做我们正处在一场危机中 一场改变人们生活方式的革命已经来临 互联网经济时代来了 数据报告 我国目前已有网民5个多亿 手机用户10个亿 其中有经常上网购物习惯的网民近3个亿 截至2012年12月中国网络零售交易额达到了1 3万亿 阿里巴巴占10000亿 相当于17个省的GDP的总和 淘宝 天猫双11一天交易额达到了191亿 现今地面传统零售店的情况 在特步宣布2013年拟关闭100至200家门店后 全球第三大运动品牌德国PUMA 彪马 日前宣布将关闭90多家不盈利店铺 李宁品牌实体店关闭上千家连锁店 据媒体报道 权威机构预测 未来3 5年全国会有近80 的书店关门 近30 的服装 鞋店关闭 未来10年网购将基本取代传统的地面零售店 这是社会的需求 未来的趋势 我们都知道这两个企业曾经是那么的辉煌 可是 柯达 诺基亚 所以学习 改变 创新是我们唯一的出路 社会事实现象 事实一 生意越来越难做了 利润空间越来越低了 房租越来越高了 事实二 很多实体店面亏损关闭 甚至众多知名品牌也是如此 据报道特步宣布2013年拟关闭100至200家门店 全球第三大运动品牌德国PUMA 彪马 日前宣布将关闭90多家不盈利店铺 李宁品牌实体店也已经关闭上千家连锁店 人们的生活方式快速信息化了 怎么办 墨守陈规 肯定死路一条 哪怕我们曾经是多么优秀 恐怕这就是你走向成功的绊脚石 我们再来看看下面这两位人物在干什么吧 苏宁电器老板张近东 俗话说的好 富不学则富不长 穷不学则穷不尽 潮流不能跟趋势不可挡 房地产巨头万达集团老板王健林 启动线上线下融合的事业 他们知道尽管改变创新有风险 但毕竟可以驾驭 但是如果不改变 创新风险更大 那就是 被淘汰出局 传统渠道巨头的变革 传统渠道企业纷纷 触网 像已经取得巨大成功的苏宁电器 将线上苏宁易购与地面苏宁电器融合为苏宁云商 国内知名企业万达集团董事长王健林向媒体坦承今年客流量严重下降 网上商城对实体商城冲击很大 因此万达要做 智能广场 把线上和线下结合 国美近日也宣布将整合旗下电商企业 沃尔玛以入股1号店的方式在电商领域拓土开疆 电子商务未来的发展趋势 线上线下完美融合的生态系统 线下零售渠道 线上零售渠道 电商巨头的转型 线上电商想落地淘宝女装品牌韩都衣舍 这个号称山东最大的电子商务公司的企业如今走到了线下 首家线下实体店已经在山东试营业 广州的网店茵曼也开设了20家实体店 打响了网络服装品牌进军线下之战 在外国 主打男性裤装的互联网时尚品牌Bonobos也在公司总部开设了名为Guideshop的实体店 像百度 腾讯 阿里等互联网巨头已经加大线上线下结合的发展力度也已提升到战略高度正在实施 据中国连锁经营协会发布的 2012传统零售商开展网络零售的研究报告 显示 截至今年6月底 共有59家传统零售百强企业开展了网络零售业务 经营超过70家网店 而一些在网上成名的网店却纷纷 试水 线下市场 通过建立实体店 加盟店提升品牌影响度 那么为什么未来电子商务的发展趋势是线上线下完美融合呢 1 权威机构统计网购用户担心的问题 诚信不足 体验缺失 服务不到位 恐惧网络虚无 2 网购与线下融合的优势 1 消费者愿意敢于在网上购买商品 2 买更多的商品买更贵的商品 1 与消费者长期近距离互动 平台可以为商家提供更加精准的营销建议创造更加高效率的销售 吸引更多的商家入驻 实现网络购物总额实质性的突破与成长 这与我有什么关系呢 哪怕您已经预见到这确实是一个百年难遇的好机遇 您也不会有参与的机会 因为他们的实现路径方式与您没有关系 难道 我们就没有机会了吗 NO 桃园行概述 桃园行 是由深圳市吉生生投资发展有限公司牵头 邀请众多有识之士一起来打造的一个线上线下完美融合的电子商务生态系统 它于2011年5月1日正式上线 前期投入资金4000多万 几经改版 优化升级 现顺应时代和趋势的要求 推出社区桃园e店运营系统 以 让天下没有难做的电商 和 桃园e店和让你买没都无忧 为经营理念 着力打造一个盛世桃园 万众共享的电子商务平台 学习 改变 创新是我们唯一的出路 这就是真正属于我们自己的机会 深圳国际西岸商务大厦 桃园行的发展历程 桃园行2010年9月入驻宝安西乡宝源路亨林大厦2012年3月搬到国际西岸商务大厦25楼至今 桃园商城也历经几次改版 桃园行商业模式示意图 采集信息资源 精细分流 线下E店 线上平台 桃园行商业模式真正实现了线下社区桃园e店拥有自己的电子商务平台 桃园行是平台的大脑 桃园e店是平台的触角 各自分工不同 桃园行做线上高端服务并兼顾线下渠道建设和运营培训 桃园e店做基础运营工作 每个桃园e店都是以社区为依托 上游整合商户资源 下游整合消费资源 从而填充并丰富平台入住的商户 立足本地以社区为以轴心拓展消费资源 累积形成本地消费粘性大的巨大流量和交易量 最终实现代理商 e店与桃园行共同分享巨大现金流所带来的持续收益 合建共享 我的平台 项目说明 桃园行商业模式图解 领导核心圈 千亿财富与您共享 千亿财富与您共享 线上线下完美融合的电子商务平台 桃园行线上线下完美融合的生态系统 桃园e店盈利收益分析 一 e店店面销售产品收益 例如 该e店上货同时上线 三A苹果三层不锈钢炒锅 会员价 398元 积分 118 BV 40 订购价 240元 起订数量 3个 此商品包含运费 该e店所属的消费者2013年3月购买了20个 同月整个三A不锈钢制品厂在桃园商城销售产品500个 e店每件单品的利润为 BV 40积分PV 118x80 94 4BV PV 134 4元当月利润 134 4x20 2688元一年该单品利润为2688x12 32256元这仅是一款单品所创造的利润 还有 累积会员收益 E店按每天注册2个有效会员在商城消费 每月累积会员720人 预估最低每人年消费5000元 积分平均按10 平均每人在平台消费累积积分500PV 那么就是720人 500PV 360000PV 80 288000元 年 产品供应商技术服务费分成收益 当月整个三A不锈钢制品厂在桃园商城销售产品500个 398 118 40 x5 x30 x500个 1800元这仅是一款单品产生的服务费收益 预定货品利润BV BV4040 x20个 800该e店预定20个例如 该e店预定100个40 x100 4000元以此类推 代运营分成收益 398 118 40 398 0 8 1 3 10 30 500 3475元 原始股权配售收益 桃园E店项目收益总结 一e店