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文档简介
企业新员工培计划方案企业新员工培计划方案一、培训目的为规范新员工培训组织流程,帮助新员工尽快适应新的工作环境,融入企业文化,使之更快地胜任本职工作,发挥自身才能,特制定此培训计划书。二、培训目标通过统一面授与指导实习相结合的培训方式,使的新员工在一个月内,了解并认同的企业文化,熟悉公司行为规范和所任岗位职责、业务操作流程,了解并提高所赴任岗位的能力要求,保证合格上岗。三、培训对象及类型新入职员工四、培训内容第一部分公司概况1.日常行为规范2.信息管理规范第二部分电话服务规范1.远程接待中心电话服务规范2.远程接待系统坐席基本操作3.远程接待系统工单操作4.远程接待系统知识库使用基本操作第三部分平台与办公软件使用1.办公软件基础应用2.基础平台使用3.学习中心平台使用4.学生平台使用5.统考平台、机考平台介绍第四部分业务知识串讲1.招生期基础业务知识概念串讲2.学期中基础业务知识概念串讲3.学期末基础业务知识概念串讲4.毕业期基础业务知识第五部分实习1.实习部门安排:新员工入职培训计划书新入职员工在参加了统一面授课程,并考试通过后,需分别在接待部、学生事务部、以及新员工所属业务部门进行实习。2.实习时间安排:接待部:实习时间一周学生事务部:实习时间一周各所属业务部门:实习时间一周3.实习要求:接待部:外呼项目组实习时间2天、学历教育项目组实习时间3天(以语音业务受理为主)。事务部:由学生事务部自行安排,建议适当接触主业务模块。u各所属业务部门:与上岗后的岗位职责一致。4.实习指导教师:在接待部实习期间由接待部培训支持组全程指导。在接待部以外的各部门实习期间,需由各部门指派指导教师一至两名。5.实习指导教师职责:填写新员工实习报告,并对新员工在本部门实习期间的工作情况负责。五、培训时间1.培训具体时间:20xx年1月起2.各部门报名时间:每月1-5日(遇节假日顺延)前提交新员工培训报名表到XXX邮箱。3.培训实施时间:每月6-25日(遇节假日顺延)4.课时:160课时六、培训地点公司会议室(具体地点见当月通知)
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