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文档简介

整站心得(陈伟) 整站服务实习小结在本次业务经理培训班的学习课程中,有幸第一批被安排跟随整站服务部实习,并且被分配到了苏州地区。 为期两周的整站服务实习期间,更切实地接触和了解了加油站的具体情况。 首先,要感谢整站服务部部长高飞龙对我们的多次培训课程,让我们对整站服务有了一个初步的概念,让我们知道整站服务是做什么的。 其次,在高部多次培训中,他都始终对我们强调安全这一点,为我们树立了良好的安全意识,在之后的整站实习中,避免了很多安全事故。 下面就简单介绍一下两周内我的基本工作内容吧。 到了苏州海良整站服务办事处后,每天我们的作息时间都是十分规律的,早7点起,晚10点睡,保证了充足的体能和体力来应付第二天的工作。 而工作也十分充实,7点30早会结束后,就按照已经划分好的片区分配工作。 苏州大市大概分了3个片区,新区加吴江;园区加昆太(昆山、太仓)和常熟、张家港。 每个片区基本都要负责50多个加油站,可以说,苏州的整站服务人员,工作量都不小,我主要跟了112车较多,112负责新区加吴江,也是苏州范围工作任务较重的一个。 其实,有了充分的安全培训做基础,整站服务可以说还是比较容易上手的,我从一开始的只会拧螺丝,剪电线,到后来可以做一些简单地厨卫维修,疏通管道和加油站防腐刷漆等,觉得整站服务其实难度不大,当然,专业的电路维修和动火、登高作业除外。 我在实习期间,遇到的加油机、油罐故障也有,例如更换MT318卡座、更换油枪、清洗滤网、解决漏油现象等。 总而言之,整站服务对加油站而言,确实是如贴心管家一般,尽心尽力地解决加油站遇到的问题。 在上站服务的时候,也有了很多机会与加油站的站长和员工们交流,了解了加油站的许多信息和需求。 例如加油站的油品分布、油品销量和管理体系等,对我们后续的市场营销都很有益处。 我也从中总结出加油站油品销量提高的主要因素,比如 1、加油站的地理区位因素,一个好的地段,是加油站油品销量的基本保障,中石油选址都是要考察半年到一年才会拍板的。 2、加油站整体形象,在路段优势不是特别明显的时候,加油站的整体形象就很重要,整体布局的合理性,装饰装潢的优越性,起到了很关键的作用。 3、加油站的服务,加油站的服务态度也是油品销量的关键因素之一,好的服务让顾客体会到了物有所值的感觉,深刻的印象也给加油站创造了良好的口碑。 4、加油设备的作用,加油设备作用的关键新更是不必说,加油机、油罐等基础设施对加油效率、排队现象都是重要因素,后台的监控、交易记录也提高了加油站的运营效率。 5、最后则是加油站站长的决策性和领导力,一个站长的能力可以很大程度上决定加油站的发展,不管是油品销量还是日常工作安排,都需要站长的把控,所以站长的作用不言而喻最后,要十分感谢这次整站服务的实习机会,让我们对公司的整站服务有了充分的接触,也让我们对公司涉及的整站服务有了充分的肯定。 固然,目前整

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