XX厂房工地例会(XX).doc

XXX号楼工地例会（X）会议时间：2011年xx月xx日会议地点：项目部会议室参加人员：（见会议签到表）会议内容：会议开会时间于每周星期五下午2:00，改为每周五下午2:00，不允许迟到，手机开为震动。一、班组工作完成情况上周工作完成情况：1、泥工组：完成-/-轴基础垫层浇筑2、土方组：/-轴，/-轴、/-轴地基捡底。 3、木工组：完成-/-轴承台模板制作安装； 4、钢筋组：完成-/-轴底板钢筋绑扎。上周施工任务未完成，主要由于是土方开挖的滞后，并且工作量也较大。下周工作计划：1、土方组： -/-轴开挖至-3.5米深地基的捡底。2、钢筋组： -/-轴底板钢筋绑扎；-/-轴短柱钢筋绑扎；-/-轴地梁钢筋。 3、泥工组：-/-轴承台浇筑； /-轴短柱、地梁的浇筑。班组（XXX）：上周工作情况：上周由于材料进场不时，以及地勘、质检的检验，导致总体工期向后拖延三天左右。同时根据下达施工任务书计划的模板制安16号完成，但是模板实际到场日期分别于16、17号才到场，并且由于钢筋机械调试及接线等也导致钢筋班组工期向后滞后四天左右。总体来看，除泥工班组基本完成施工任务外，钢筋及木工班组均未完成施工任务。下周计划及要求：1、计划与22号晚完成所有承台砼的浇筑；2、希望项目部在将18号以前产生的临杂工的予以签认；3、建议项目部将各项工作尽量做在前，以保证施工进度；4、所有班组技术交底未做，需要尽快完成，并且地梁浇筑前项目需要给班组明确构造柱布置位置，以便班组布置插筋。5、塔机加班需项目协调。XXXX：上周工作情况：1、配合临电安装，及调试设备。上周工作总结：1、班组布置设备凌乱； 2、土建班组工作滞后，造成安装班组工作进度滞后； 3、承台与承台连接便于后期防雷接地； 4、土建班组加班用灯自己领，自己归还，自己负责。XXXX：班组工长杨国太处理问题及时，基坑护壁出现问题已整改。XXXX：1、班组在现场仍有抽烟的情况，如有再在现场抽烟者罚款100。2、塔机周围护栏需留出入口，希望班组尽快完成。3、现场垃圾太多，班组每天施工后需及时清理，否则罚款。XXXX：1、承台浇筑尽量于21号晚完成，刘成施工任务书日期不明确，需详细说明每项施工任务的完成日期。 2、材料进场的滞后，需要项目与班组的协调，避免影响进度。 3、上周地基验槽、垫层砼取样、直螺栓连接取样、持力层反工于星期二再次验槽。 4、钢筋的绑扎需保持垫层砼的清洁，底筋的配置需注意保护层的厚度。 5、各工种技术交底要及时进行。 6、施工中遇到的问题，作为现场管理人员要心中有数，共同解决，质量问题要及时整改。 7、项目及班组对施工中出现的质量问题都应负责。 8、班组管理人员要随时对班组工人传达项目管理制度。 9、对工人的三级教育必须本人签字，项目工人的流动情况各班组要及时报告项目部，以便项目部的管理和对工人的安排。XXXX：班组提前5-6天将材料计划提到工长处，工长至少提前2-3天将材料计划提到材料室，便于提前协调材料进场。二，项目会议内容XXXX：王折胜和丁松需经常对民工宿舍进行巡查，宿舍内不允许私拉乱接电线，男女混住。配电房周围材料要堆放整齐，对于作废材料需及时清除施工场地。XXXX：上周主要是重复验线，垫层放线及轴线复查，完成了短柱、柱子轴线的复核，技术交底初稿已完，于今晚形成电子文档形式，对班组进行交底。XXXX：上周完成了3号、5号厂房材料认价，于下周正式开始3#厂房决算，以及防雷接地技术交底，和配合土建施工。XXXX：上周完成钢筋材料取样、送检，今天完成圆25直螺纹套筒取样，及班组对焊质量的检查，并要求整改。XXXX：上周完成情况：检测站、6号厂房、林进福等班组的结算。青城山费用决算，武警营房材料认质认价，3#厂房结算工程量的70%及8#厂房与甲方的基坑底标高的收方。 下周计划完成： 3#厂房剩余30%结算工程量的清算，张忠班组的结算。XXXX：上周主要完成钢筋及直螺纹套筒的材料报审，3#、5#竣工图完成（一套）及河道、精装修图纸的折叠，地基验槽已交地勘已签字，开工报告已完